各位同事：
大家好，首先做下简单的自我介绍，我叫xx，于20xx年x月到xx镇任党委书记一职。任现职前，我曾在乡镇工作过x年，也一直与农村工作“打交道”，因此较为熟悉当前农村的情况。然而，通过这段时间的切身体验，正如大家所感受到的，当前农村工作已经不仅仅是“上边千条线，下边一针连”的简单落实，更重要的是思路、创新和成绩。下面，按照此次交流研讨的有关要求，就如何当好一名乡镇党委书记，谈谈自己的看法，如有不当之处，请大家批评指正。
一、要当好乡镇党委书记，就要善于统班子、带队伍，重点把握“三个好”。
一是要用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政策，就必须不断学习。今天听取了两位老师对当前政策的解读，尤其是对中央1号文件精神的解读，使我对学习有了更深的认识。例如，当前的精准扶贫工作，如果想要真正将脱贫攻坚工作落到实处，就必须学习并用好政策。只有了解了产业扶贫有哪些产业、政策扶贫的政策适合哪类贫困户，才能不断提升自身的能力，促进和带动全镇的精准脱贫工作。同时，作为乡镇班子的班长，我认为我们要善于利用身边的资源，如身边的人、身边的事来教育干部，善于用政策引导群众，用法规推进工作。这不仅有助于提高工作效率，还能增强群众的信任感和支持度。
二是带好班子。乡镇党委书记处于班子的核心位置，权力相对集中，说话办事的分量较重。在担任镇党委书记期间，我始终做到当“班长”而不当“家长”，在保持清正廉洁的基础上，合理分工，取长补短，优势互补，大胆放权，做到放权而不放任，督办而不包办，果断而不武......
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