按照公司党委关于各级党组织书记上党课的部署和要求，今天我们上一堂以执行力建设为主题的专题党课，这也是中心深化作风建设的动员会。为什么有的人能获得组织的信任，有的人会被组织拒之门外？为什么有的人能得到领导的赏识，有的人会让领导无奈？为什么有的人事业辉煌，有的人事业暗淡？套用托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。我觉得，成功者的情况都是相似的，不成功者的情况各有各的不同。那么，成功者的情况相似在哪里？就相似在超强的执行力。正是服从指挥、雷厉风行的完美执行才使他们走向最终的成功。执行力不仅仅关系到个人的成败，也关于一个单位的兴衰，是单位竞争力的核心。如果一个单位的成员都具有较强的执行力，把工作和任务勇担在自己的肩头，把矛盾和问题解决在自己的手上，一级对一级一级负责，一级让一级放心，上级安排的各项工作就能有效落实，单位的战略目标就能顺利实现。相反，如果一个单位的成员，遇到工作任务，碰到疑难问题，你推我，我推你，没有人愿意承担，工作没人干，上级部署的任务完不成，单位就无法生存，更谈不上良好的发展前景。当前，执行力建设已经成为干部作风建设的关键。前不久黄总明确要求：“要把加强执行力建设作为公司今后一项重要工作来抓，切实提高各级领导、部门执行力。”我们就是想通过这次专题党课，进一步引导干部员工树立牢固的执行理念，保持坚韧的执行精神，不断提高执行的能力，着力打造一支具有强烈执行责任、扎实执行作风、高效执行能力的队伍，为公司发展提供强有力的舆论支持。下面就从什么是执行力、为什么要提高执行力、怎样提高执行力三个方面与大家作一个交流。
一、什么是执行力
我们很多人都看过《把信送给加西亚》，书中有一句话：所谓英雄，必然是不辱使命者。这本书讲的是在古巴独立战争期间，美国总统要给古巴起义军首领加西亚送封信。罗文中尉前去送信。当他接受任务时，并不知道加西亚在哪里，但他没有退缩，而是坚定地踏上了寻找加西亚的旅程。最终，他不仅找到了加西亚，还成功地将信件送达。这个故事告诉我们，执行力不仅仅是完成任务，更是在面对困难和挑战时不退缩、不放弃，全力以赴地达成目标的精神。
在实际工作中，执行力可以被理解为一种能力，即准确理解并快速响应上级指示，高效完成任务的能力。它包括但不限于以下几个方面：一是理解力，即能够深刻理解上级意图和任务要求，确保执行方向正确；二是行动力，即在理解的基础上迅速采取行动，不拖延、不等待，立即着手解决问题；三是协调力，即在执行过程中，能够有效协调各方资源，克服障碍，推动任务进展；四是反馈力，即在任务执行过程中，及时向上级汇报进展情况，遇到问题主动寻求帮助，确保任务顺利完成。这些能力共同构成了一个完整的执行力体系，是个人和团队成功的关键因素。
二、为什么要提高执行力
提高执行力对于个人成长和单位发展都至关重要。首先，从个人角度来看，拥有强大执行力的人往往能够在职场中脱颖而出。在工作中，能够迅速理解任务要求，高效完成任务的人更容易获得领导的认可和信任，从而有更多的机会展现自己的能力和价值。同时，强大的执行力也是个人职业素养的重要体现，能够体现出一个人的责任心、敬业精神和专业能力，这些都是职场成功不可或缺的品质。其次，从单位发展的角度看，执行力是推动单位战略目标实现的重要保障。一个单位能否实现其战略目标，很大程度上取决于其成员是否具备强大的执行力。只有当每一位员工都能够迅速响应、积极行动，单位才能形成合力，克服各种困难，实现既定目标。此外，强大的执行力还能提升单位的整体效率和竞争力，使单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、怎样提高执行力
提高执行力并非一蹴而就的事情，需要我们在日常工作中不断努力和实践。具体来说，可以从以下几个方面入手：
一是加强学习，提升素质。要提高执行力，首先要提高自身的综合素质。这包括专业知识的学习、业务技能的提升以及综合素质的培养。通过不断学习，我们可以更好地理解上级的指示和任务要求，提高工作效率。同时，也要注重学习先进的管理理念和方法，如时间管理、目标管理等，这些都能有效提升我们的执行力。在学习的过程中，我们要紧密结合工作实际，做到学以致用，不断提升自己的业务水平和工作能力。
二是强化责任意识，增强担当精神。责任意识是提高执行力的基础。我们要牢固树立责任意识，明确自己的职责所在，勇于承担责任。在面对工作任务时，不推诿、不逃避，敢于迎难而上，勇于担当。同时，要增强服务意识，始终把单位的利益放在首位，把满足客户需求作为工作的出发点和落脚点。只有这样，我们才能在工作中展现出更强的执行力，赢得领导和同事的信任和支持。
三是注重团队协作，形成合力。执行力的提升离不开团队的力量。我们要树立团队合作的意识，善于与同事沟通协调，共同解决问题。在团队中，每个人都有自己的优势和特长，我们要学会发挥各自的优势，形成互补，共同完成任务。同时，要注重团队氛围的营造，建立相互尊重、相互支持的良好关系，增强团队凝聚力，为提高执行力创造良好的环境。
四是加强自我管理，提高工作效率。高效的执行力离不开良好的自我管理。我们要学会合理安排时间，制定科学的工作计划，确保每一项任务都能按时完成。同时，要注重工作效率的提升，避免不必要的重复劳动，减少无效工作时间。在工作中，我们要保持积极的心态，遇到困难不气馁，始终保持高昂的斗志，不断提升自己的工作效率和质量。
五是建立有效的激励机制，激发内在动力。提高执行力还需要建立一套有效的激励机制，激发员工的内在动力。一方面，可以通过绩效考核、评优评先等方式，对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励，激发他们的积极性和创造性。另一方面，要建立公平公正的竞争机制，为每位员工提供平等的发展机会，让他们看到自己的努力能够得到认可和回报，从而更加积极地投入到工作中去。同时，还要注重员工的职业发展规划，帮助他们设定清晰的职业目标，提供必要的培训和发展机会，使他们在提升自身能力的同时，也为单位的发展贡献力量。
总之，提高执行力是一项系统工程，需要我们在思想认识、行为习惯、团队建设等多个方面共同努力。希望通过今天的专题党课，大家能够深刻认识到执行力的重要性，树立正确的执行理念，保持坚韧的执行精神，不断提高执行的能力，为公司的持续健康发展作出更大的贡献。让我们以实际行动践行“习近平新时代中国特色社会主义思想”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
