万间广厦，众匠所营；高楼巍然，梁椽共举。为了推动机构改革从“整合”向“融合”的加速转变，某区税务局在继承原国税地税优秀税务文化的基础上，立足新机构、新队伍的实际，精心打造以“谦、和、兴”三字为主线，以“梦合”为目标的“四合+”文化建设，营造“合”的氛围，凝聚“合”的共识，聚集“合”的能量。让某区税务在机构合并中“因合愈兴，因合愈强”，奏响属于某区税务的最美“合”声。
一、“谦”字为引，定和谐之调
为将谦让美德渗入思想工作和职业道德文化熏陶之中，使“温恭自虚、荣立不争”之德浸入干部之心，转化为税务机构改革的行动自觉，奠定改革和谐基调。在面上，某区税务局通过逢会必学，开会必讲等多种形式学习贯彻了习近平总书记深化党和国家机构改革的重要思想和上级改革精神，积极推进“四合”示范单位创建，组织“四合”大讨论10余场，开展复转军人座谈会、青年干部座谈会、退休老干座谈、全员党建拓展等活动，努力实现思想高度统一。从点上，以“正转副”干部、军转干部、青年干部等群体为重点，落实“三个全覆盖”要求，逐级谈、深入谈、多次谈，先后谈话谈心180余次。同时，把思想引导和纪律要求结合起来，严明纪律红线，挺纪在前、严肃问责。“三定”期间，区局10名原中层正职同志主动让贤，甘当绿叶，“三定”后中层正职平均年龄下降2.5岁。全局230名干部均服从服务于改革大局，无一抗命不从，无一纠缠闹访，全部迅速投入新的工作岗位，实现了心齐家和开新局。其中，56岁的李同志，是原某区国税的党办主任。从税30余年，见证了税务机构的数次变迁，每次改革关键时期都充当先锋，勇挑重担。此次机构改革，亦不例外，主动由正转非，下到基层征管一线继续自己的税务事业。李同志说：“能够见证和亲历改革，是我们‘60后’税务人的幸运，我会坚守岗位，用‘钉钉子’的精神，把每件小事做实做细做透……”
二、“和”字为基，筑团结之台
某区税务局以“和”字为基，积极构建团结协作的工作氛围，确保改革顺利推进。一是加强领导班子建设，通过集体学习、专题研讨等方式，提升班子成员的思想政治素质和业务能力，增强班子的凝聚力和战斗力。二是建立健全内部沟通机制，定期召开工作例会，及时传达上级指示精神，听取基层意见和建议，确保信息畅通、上下一心。三是注重团队建设，通过组织各类文体活动、业务培训、技能竞赛等，增强干部职工的归属感和凝聚力。例如，在20xx年，区局组织了“税务风采”摄影比赛、“税法知识”竞赛等活动，不仅丰富了干部职工的文化生活，还提升了大家的业务水平。四是强化服务意识，通过开展“纳税人满意度调查”“优化营商环境”等活动，不断提升纳税服务水平，赢得纳税人的好评和支持。20xx年，某区税务局被评为“全国税务系统先进集体”，这是对全体干部职工共同努力的肯定和鼓励。
三、“兴”字为魂，促发展之效
某区税务局以“兴”字为魂，聚焦主责主业，推动税务工作高质量发展。一是优化税收营商环境，通过简化办税流程、推行电子税务局、实施“最多跑一次”改革等措施，切实减轻纳税人负担，提高办税效率。20xx年，某区税务局共办理各类涉税事项20万余件，平均办结时间缩短了30%。二是加强税收风险管理，通过大数据分析、风险预警等手段，精准识别和防范税收风险，维护税收秩序。20xx年，区局成功查处了一批重大税收违法案件，挽回税款损失数千万元。三是创新税收服务模式，通过建立“税务服务专员”制度、开展“一对一”辅导等，为企业提供个性化、精准化的税收服务。20xx年，某区税务局共走访企业1000余家，解决涉税问题500余项，受到企业的广泛好评。四是加强队伍建设，通过开展“岗位练兵”“技能比武”等活动，提升干部职工的业务能力和综合素质，打造一支高素质的税务铁军。20xx年，某区税务局共有10余名干部职工在各类业务比赛中获得优异成绩，展现了良好的精神风貌。
总之，某区税务局通过“谦、和、兴”三字为主线的“四合+”文化建设，不仅在机构改革中实现了“因合愈兴，因合愈强”，还在税收工作中取得了显著成效。未来，某区税务局将继续秉持“四合+”理念，不忘初心，牢记使命，为推动地方经济社会发展贡献更大的力量。
