各位代表、同志们：
按照上级公司党委对公司领导班子年度综合考核工作有关安排，由我代表公司领导班子向大家报告班子及我个人202x年度的履职情况。
一、公司领导班子202x年的履职情况
202x年，是公司实施“十四五”发展规划承上启下的关键之年，公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，锚定建设卓越发展的专业化、规范化、机械化公司奋斗目标，全面贯彻落实集团公司重要决策部署和工作安排，攻坚克难，勇毅前行，全力克服市场无序竞争、结算回款不均衡、生产经营任务繁重等诸多挑战，实现质量、安全、环保平稳运行，企业改革发展大局和谐稳定。
（一）政治领航作用充分发挥。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党委理论中心组学习和“第一议题”制度，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神。扎实开展学习了习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题活动，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，为企业改革发展提供了坚强保障；严格落实“三重一大”决策程序，企业改革发展决策科学合理；扎实推进党建工作与生产经营深度融合，“党员工程”、“突击奉献”、为业主服务等活动有效开展；落实“党建带团建促工建”要求，开展了两轮“劳动竞赛”和青年技术创新工作；落实“人才强企”工程，强化了干部和人才队伍建设；强化企业文化和意识形态建设，累计发布各类新闻1200余篇。
（二）企业内部改革持续推进。围绕全面建设卓越发展的专业化、规范化、机械化公司，打造“管理精细、技术一流、发展卓越”的发展目标，持续巩固三项制度改革成果，实施分配制度改革，突出对贡献大者的奖励政策，持续优化辅助业务人员薪酬结构化调整，在生产任务繁重时期保证了人力资源的有效供应，提升了员工工作积极性；有效推进了信息化建设，构建了覆盖全公司的信息网络平台，实现了数据共享和流程优化，提高了工作效率；加强了内部控制体系建设，完善了风险防控机制，确保了企业运营的合规性和安全性；深化了绩效考核机制，建立了以业绩为导向的评价体系，激发了全体员工的积极性和创造性；加大了研发投入，推动了技术创新和产品升级，增强了企业的核心竞争力。
（三）市场开拓成效显著。面对复杂多变的市场环境，公司领导班子带领全体干部职工，积极应对挑战，主动作为，取得了显著成效。一是优化市场布局，拓展了新的业务领域，特别是在新能源、智能制造等新兴领域取得了突破性进展，新增合同额同比增长20%；二是加强客户关系管理，通过提供优质服务和解决方案，赢得了客户的信任和支持，客户满意度大幅提升；三是强化品牌建设，通过参与行业展会、媒体宣传等多种方式，提升了公司的知名度和美誉度，品牌影响力进一步增强；四是加强国际合作，与多个国家和地区的企业建立了战略合作伙伴关系，国际市场开拓取得新进展，国际业务收入占比稳步提升。
（四）安全生产形势稳定。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，确保了全年无重大安全事故。一是完善了安全生产管理体系，制定了更加严格的安全管理制度和操作规程，提高了全员的安全意识和技能；二是加大了安全投入，更新了安全设施设备，改善了作业环境，提高了本质安全水平；三是加强了应急管理工作，完善了应急预案，组织了多次应急演练，提高了应急处置能力；四是加强了安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，形成了人人关心安全、人人参与安全的良好局面。
（五）环境保护成效显著。积极响应国家生态文明建设号召，将绿色发展理念贯穿于生产经营全过程，大力推进节能减排和资源循环利用，取得了显著成效。一是实施了多项环保改造项目，如废水处理设施升级改造、废气治理设施建设等，有效减少了污染物排放，达到了国家环保标准；二是加强了环境监测，定期开展环境影响评估，及时发现和解决环境问题，确保了环境质量的持续改善；三是推广了清洁生产技术，通过技术改造和工艺优化，降低了能耗和物耗，提高了资源利用效率；四是加强了环保宣传教育，提高了全员的环保意识，营造了良好的环保氛围，树立了企业的良好社会形象。
（六）社会责任积极履行。公司领导班子高度重视社会责任，积极投身公益事业，展现了国有企业的责任担当。一是积极参与扶贫帮困活动，通过捐款捐物、结对帮扶等方式，帮助贫困地区和困难群众解决了实际问题，受到了社会各界的好评；二是支持教育事业发展，通过设立奖学金、资助贫困学生等方式，助力教育公平，为培养更多优秀人才作出了贡献；三是关注员工福祉，通过改善工作条件、提高福利待遇等方式，增强了员工的归属感和幸福感；四是加强了与地方政府和社会各界的沟通合作，积极参与地方经济建设和社会公益活动，为促进地方经济社会发展作出了积极贡献。
二、个人履职情况
202x年，在公司党委的正确领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，紧紧围绕公司发展战略目标，认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。现将个人履职情况汇报如下：
（一）加强政治理论学习，提高思想政治素质。始终把政治理论学习放在首位，积极参加党委中心组学习和“第一议题”学习，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其丰富内涵和精神实质，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过学习，进一步坚定了理想信念，提高了政治站位，增强了做好本职工作的责任感和使命感。
（二）强化责任担当，推动重点工作落实。在公司党委的领导下，我认真履行分管工作职责，积极推进各项重点工作的落实。一是加强市场开拓，带领团队深入研究市场趋势，制定有效的市场策略，成功开拓了多个新客户，为公司创造了新的增长点；二是推进项目建设，加强项目管理，确保项目按计划顺利推进，按时交付，得到了业主的高度认可；三是强化内部管理，完善规章制度，优化工作流程，提高了工作效率和管理水平；四是加强团队建设，注重人才培养和梯队建设，为公司可持续发展提供了人才保障。
（三）坚持廉洁自律，树立良好形象。始终保持清醒头脑，严格遵守党纪国法和公司规章制度，自觉接受监督，做到廉洁从业。一是加强自我约束，严守廉洁底线，不越雷池一步，不触碰红线；二是强化制度建设，建立健全廉政风险防控机制，从源头上防止腐败问题的发生；三是加强警示教育，通过组织观看警示教育片、开展廉洁文化活动等方式，提高全员的廉洁意识，营造风清气正的工作氛围。
（四）密切联系群众，倾听职工心声。始终坚持以人民为中心的发展思想，把职工的冷暖挂在心上，积极倾听职工的意见和建议，切实解决职工的实际困难。一是加强与职工的沟通交流，通过召开座谈会、走访调研等方式，了解职工的思想动态和实际需求，及时回应职工关切；二是关心职工生活，通过改善工作条件、提高福利待遇等方式，让职工感受到企业的温暖和关怀；三是重视职工培训，通过举办各类培训班、技能竞赛等活动，提高职工的业务能力和综合素质，为职工成长成才创造良好条件。
三、存在的不足及改进措施
回顾202x年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：一是政治理论学习不够深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握还有待进一步提高；二是市场开拓力度有待加强，面对激烈的市场竞争，还需进一步创新思路和方法；三是内部管理还需进一步优化，部分规章制度执行不到位，管理效率有待提高；四是人才队伍建设还需进一步加强，高层次人才引进和培养力度不够，人才结构需进一步优化。
针对上述问题，我将采取以下改进措施：一是进一步加强政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高思想政治素质和理论水平；二是加大市场开拓力度，创新市场策略，拓展新的业务领域，提高市场竞争力；三是优化内部管理，完善规章制度，强化制度执行，提高管理效率和管理水平；四是加强人才队伍建设，加大高层次人才引进和培养力度，优化人才结构，为公司可持续发展提供坚实的人才支撑。
四、202x年工作展望
202x年，是公司实施“十四五”发展规划的关键之年，也是公司深化改革、加快发展的关键时期。面对新形势、新任务、新挑战，公司领导班子将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面落实集团公司决策部署，团结带领全体干部职工，攻坚克难，勇毅前行，努力开创公司高质量发展的新局面。
一是进一步加强党的建设，充分发挥党委的政治核心作用，确保党的路线方针政策在公司得到全面贯彻执行；二是进一步深化改革，持续推进三项制度改革，优化资源配置，提高企业运营效率；三是进一步开拓市场，抓住国家发展战略机遇，拓展新的业务领域，增强市场竞争力；四是进一步强化管理，完善内部控制体系，提高风险防控能力，确保企业稳健发展；五是进一步加强科技创新，加大研发投入，推动技术进步和产品升级，提升企业核心竞争力；六是进一步履行社会责任，积极参与公益事业，展现国有企业的责任担当。
各位代表、同志们，新的一年，新的起点，新的征程。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，锐意进取，奋力拼搏，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
