一、公务员队伍建设整体情况
基本情况：XXX挂牌成立于201x年1月，主要负责全市市场综合监督管理、市场主体统一登记注册、监督管理市场秩序，“三品一特”安全监管，质量管理、知识产权、计量、标准、认证认可、检验检测、指导非公经济发展等。截止202x年底，市局机关及直属单位核定行政（参公）编制XXX名，实有公务员（参公）XXX人。存在问题：干部队伍年龄结构不优。主要由于我局历经数次机构改革，受整合等因素影响，年龄偏大公务员较多，虽然近年来通过选调生、公务员招录等，补充了XX多名新公务员，但因为成长时间尚短，还未成为单位的骨干力量，结构失衡的状况还比较突出。意见建议：一方面，继续加强招录工作，多层次、全方位引进年轻公务员；另一方面，完善干部队伍梯次培养机制，加强业务培训、提升综合素质，尽快适应岗位需求。
二、公务员队伍政治建设方面
主要做法：202x年，我局以开展XXX为契机，立足市场监管干部队伍建设实际，在全局干部职工中创新提出了牢固树立责任意识、服务意识、牵头和配合意识、规矩意识、一家人意识“五个意识”的工作总要求，靠前服务好市委市政府中心工作、服务好市场主体高质量发展“两个服务”的工作总思路，抓班子、带队伍，推动队伍作风持续改善、工作效率明显提升，各项考核指标全面进入全省第一、第二方阵，多项工作受到国家总局肯定推广，走在全省、全市前列，打了一个漂亮的翻身仗，得到了市委市政府领导的充分肯定。
存在问题：用党的创新理论政策指导工作实践做得还不够好。主要由于市场监管工作点多、线长、面广，涉及事前、事中、事后全链条监管，在具体工作中，推进各项工作还存在不均衡的情况。意见建议：建议在政治素质指标体系中增加对党的创新理论政策的理解和运用能力的考核，定期组织专题学习会，邀请专家学者进行辅导，帮助干部深入理解和掌握党的最新理论成果，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，确保在实际工作中能够准确把握方向，有效指导实践。
三、公务员队伍能力建设方面
主要做法：近年来，我局高度重视公务员队伍能力建设，采取了一系列措施提升干部的专业素养和业务能力。一是加强教育培训，通过举办各类培训班、研讨会、讲座等形式，不断提升干部的理论水平和业务技能。二是注重实践锻炼，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让干部在实践中增长才干、积累经验。三是强化考核激励，建立健全绩效考核制度，将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，激发干部的工作积极性和主动性。四是鼓励创新创优，支持干部在工作中大胆探索、勇于创新，推动各项工作不断取得新突破。
存在问题：部分干部的业务能力和综合素质还有待提高。主要表现在以下几个方面：一是部分干部对市场监管工作的专业性认识不足，缺乏系统的理论知识和实践经验，难以应对复杂多变的市场环境。二是部分干部的学习意识不强，缺乏主动学习的动力和自觉性，导致业务能力提升缓慢。三是部分干部的工作作风不够扎实，存在形式主义、官僚主义现象，影响了工作的质量和效率。
意见建议：一是进一步加大教育培训力度，特别是加强对新入职干部的岗前培训和在职干部的继续教育，确保干部具备扎实的理论基础和过硬的业务能力。二是建立健全干部轮岗交流机制，促进干部在不同岗位之间的流动，拓宽视野、丰富经验。三是加强考核激励，完善绩效考核体系，科学设置考核指标，确保考核结果公平公正，真正发挥考核的导向作用。四是强化作风建设，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强宗旨意识和服务意识，切实改进工作作风，提高工作效能。
四、公务员队伍作风建设方面
主要做法：我局始终把作风建设作为一项重要任务来抓，通过一系列举措，不断提升干部的思想觉悟和职业道德水平。一是加强思想教育，通过组织集中学习、专题讨论等形式，引导干部深入学习党的路线方针政策和法律法规，增强政治敏锐性和鉴别力。二是严格纪律约束，制定和完善各项规章制度，明确行为规范，强化监督检查，严肃查处违纪违法行为。三是优化服务流程，简化办事程序，提高工作效率，切实解决企业和群众反映强烈的突出问题。四是开展专项治理，针对市场监管领域存在的突出问题，开展专项整治行动，严厉打击违法违规行为，维护市场秩序和社会稳定。
存在问题：部分干部的服务意识和责任意识有待加强。主要表现在以下几个方面：一是部分干部的服务态度不够热情，对待企业和群众的态度冷漠，影响了政府形象。二是部分干部的责任心不强，工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，导致一些问题得不到及时解决。三是部分干部的法治观念淡薄，依法行政的意识不强，存在随意执法、选择性执法等问题。
意见建议：一是进一步加强思想教育，特别是加强对党的路线方针政策和法律法规的学习，引导干部树立正确的权力观、政绩观，增强为民服务的意识和责任感。二是严格落实纪律约束，健全完善各项规章制度，加大对违纪违法行为的查处力度，形成不敢违、不能违、不想违的良好氛围。三是优化服务流程，简化办事程序，提高工作效率，切实解决企业和群众反映强烈的突出问题，提升政府公信力和满意度。四是加强监督考核，建立科学合理的考核评价体系，将干部的服务态度、工作效率、廉洁自律等情况纳入考核范围，确保考核结果客观公正，真正发挥考核的导向作用。
五、公务员队伍文化建设方面
主要做法：我局高度重视公务员队伍文化建设，通过一系列活动，营造积极向上的工作氛围，增强干部的凝聚力和战斗力。一是开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、书画展览等，丰富干部的精神文化生活，提升团队协作能力。二是加强典型宣传，通过表彰先进、树立榜样，弘扬正能量，激发干部的工作热情和进取精神。三是注重人文关怀，关心干部的生活和成长，帮助解决实际困难，增强干部的归属感和幸福感。四是加强对外交流，通过与兄弟单位、企业和社会组织的交流合作，拓展视野，提升综合素质。
存在问题：部分干部的文化素养和团队意识还有待提高。主要表现在以下几个方面：一是部分干部的文化生活单调乏味，缺乏参与文化活动的积极性和主动性。二是部分干部的团队意识不强，缺乏合作精神，影响了整体工作效率。三是部分干部的人文关怀不足，缺乏对同事的关心和支持，导致团队氛围不够和谐。
意见建议：一是进一步丰富文化活动，创新活动形式，提高活动的吸引力和参与度，激发干部的文化兴趣和热情。二是加强团队建设，通过团队培训、团队竞赛等形式，增强干部的合作意识和团队精神，提升整体战斗力。三是加强人文关怀，建立健全干部关爱机制，关注干部的思想动态和生活状况，及时解决实际困难，增强干部的归属感和幸福感。四是加强对外交流，拓展与兄弟单位、企业和社会组织的合作渠道，开阔视野，提升综合素质，为市场监管工作注入新的活力。
六、总结与展望
总体来看，我局在公务员队伍建设方面取得了显著成效，但在干部年龄结构、业务能力、服务意识等方面仍存在一些问题和不足。下一步，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕市委市政府中心工作，进一步加强公务员队伍建设，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、人民满意的市场监管铁军。一是继续优化干部年龄结构，通过多种途径引进和培养年轻干部，形成合理的梯次结构。二是全面提升干部业务能力，加强教育培训，强化实践锻炼，确保干部具备扎实的理论基础和过硬的业务能力。三是进一步改进工作作风，增强服务意识和责任意识，提升工作效能，切实解决企业和群众的实际问题。四是加强文化建设，丰富文化生活，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。五是强化监督考核，完善绩效考核体系，确保考核结果公平公正，真正发挥考核的导向作用。通过以上措施，我们有信心、有能力推动我局公务员队伍建设再上新台阶，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
