某某供电公司党委（支部）深入贯彻XXXXXXX和党的二十大精神，全面落实新时代党的组织路线，根据国家电网公司党组的统一部署，统筹公司干部选育管用各环节，系统谋划、综合施策，致力于“优化进口、畅通出口、能上能下、能进能出”，努力建设一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。在强化干部担当作为、促进干事创业方面，公司主要从以下三个方面下狠功夫：
一是不拘一格，让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖。公司将政治标准置于首位，作为衡量干部是否担当作为的“硬杠杠”。坚持从对党忠诚的高度看待干部是否具备担当精神，严格落实新时期好干部标准和国企领导人员20字要求，推动公司各级党组织和广大干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围，以担当带动担当，以作为促进作为。
二是树立担当作为的鲜明导向。公司修订了《领导人员管理实施细则》，将敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。选拔干部时，重点考察其实际表现、工作业绩和群众口碑，确保选拔出的干部真正具有实绩。公司注重在基层一线和艰苦、吃劲岗位锻炼和发现干部，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的高素质专业化干部，特别是在关键时刻和重大任务面前能够豁得出、冲得上、顶得住、打得赢的干部。
三是破除“四唯”，打破隐形台阶。公司聚焦精准科学，改进考核方式，拓宽选人用人视野，突出重德才、重实绩、重事业、重基层的原则，不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年龄，打破任级早晚、排序先后、职务类别等隐形台阶。公司在中心工作中重点识别干部，进一步明确“能者上”的具体情形。对于在关键时刻或急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献的干部，以及在基层一线或艰苦、吃劲岗位实绩突出的优秀干部，公司坚决破除论资排辈、平衡照顾等传统观念，大胆使用，为他们提供更广阔的发展空间。
此外，公司还通过多种途径加强干部教育培训，提升干部的政治素养和业务能力。定期组织专题培训班，邀请专家学者进行授课，帮助干部开阔视野、更新知识、提升能力。同时，公司鼓励干部积极参与各类学习活动，通过学习了党的最新理论成果和业务知识，不断提升自身的综合素质。
在干部激励机制方面，公司建立健全了科学合理的考核评价体系，将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，确保公平公正。对于表现优秀的干部，公司不仅给予物质奖励，还通过表彰大会等形式给予精神上的肯定和鼓励，激发广大干部的工作热情和积极性。同时，公司注重关心关爱干部，建立完善的心理辅导和职业发展规划机制，帮助干部解决工作和生活中的实际困难，营造良好的工作氛围。
总之，某某供电公司党委（支部）通过一系列举措，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍，为公司的高质量发展提供了坚强的组织保障。未来，公司将继续坚持党的全面领导，深入贯彻落实党的各项方针政策，不断优化干部队伍建设，为实现公司发展目标贡献力量。
