同志们：
刚才，各重点项目责任单位汇报了项目有关情况，分管领导也作了很好的发言。根据会议安排，我先讲三点意见，等会儿XX书记还将作重要讲话，请大家抓好贯彻落实。
一、查找欠账，找准症结
项目建设事关全局、事关后劲。今年来，各项目分管领导、主管部门和项目单位基本都能够全力以赴抓项目、跑项目、推项目，扎实推进项目建设进程。1-7月份，全区XX个在建重点项目已动工XX个，开工率为XX%，完成投资XX亿元，完成年计划的XX%，超序时进度XX个百分点。从行业看，社会事业项目、交通及基础设施建设项目投资分别完成年计划的XX%，城建项目完成投资XX%。从进度看，XX等XX个项目提前超额完成年度计划投资；XX等XX个项目完成年计划的XX%以上。项目的总体形势较好，但是对照全年账单，我们还有XX个项目1-7月份进展相对缓慢，计划投资未达到XX%。这XX个项目中，达到XX%的也只有XX个，达到XX%的有XX个，还有XX个项目不到XX%，个别项目至今仍为零投资。因此，今天我们把大家请来，就是要一起来研究分析这XX个项目滞后的原因，查摆存在的问题，力促项目加快推进。听了刚才各项目单位情况汇报，进展滞后归结起来主要有四个问题：一是组织管理问题。一些项目责任单位对施工单位的组织协调不够有力，不能敦促施工单位严格履行合同工期要求。例如，新塘安置区、市区农产品检测中心综合楼等项目施工单位因为人工费补差、增项增资等问题怠于施工，导致工程进展缓慢，而项目责任单位的应对办法、措施显得不够。二是沟通协调问题。这不仅包括与相关部门的协调，也包括项目与项目之间的协调。例如，部分项目在土地征用、拆迁补偿等方面遇到困难，未能及时与相关职能部门沟通解决，影响了项目推进速度。三是要素保障问题。主要表现为资金、用地、环保等方面的保障不足。例如，部分项目因资金链紧张，无法按时支付工程款，导致施工单位停工待料；部分项目因用地手续不全，无法顺利开展建设工作。四是政策落实问题。一些项目在享受优惠政策、争取上级支持方面存在差距，未能充分利用国家和地方的各项扶持政策，影响了项目的经济效益和社会效益。
二、明确目标，强化措施
针对上述问题，我们要以高度的责任感和紧迫感，采取有效措施，确保项目建设任务圆满完成。首先，要加强组织领导，建立健全项目推进机制。各项目责任单位要成立专门的工作小组，明确分工，落实责任，确保每个项目都有专人负责，每个环节都有人跟进。要定期召开项目推进会，及时解决项目实施中的困难和问题，确保项目按计划有序推进。其次，要强化沟通协调，形成工作合力。各项目单位要加强与相关部门的沟通联系，积极争取政策支持和技术指导，确保项目顺利实施。对于跨部门、跨区域的重大项目，要建立联合工作机制，加强横向协作，共同推动项目进展。再次，要优化要素保障，提升服务效能。各级政府和相关部门要加大资金投入力度，创新融资方式，拓宽融资渠道，确保项目建设资金需求。要简化审批流程，提高办事效率，为项目落地创造良好条件。同时，要加强环境保护，确保项目建设符合环保要求，实现绿色发展。最后，要严格督查考核，确保任务落实。要建立项目督查考核制度，将项目建设纳入年度绩效考核体系，对项目进展情况实行月通报、季调度、年考核，确保各项任务落到实处。对工作不力、进展缓慢的项目单位和个人，要严肃追责问责，确保项目建设高效推进。
三、转变作风，提升能力
项目建设不仅是经济发展的需要，更是人民群众的期盼。我们要以更加务实的作风、更加专业的素养，全面提升项目建设水平。一是要深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要深刻认识项目建设的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，以实际行动践行初心使命。二是要强化业务学习，提升专业能力。各项目单位要组织人员深入学习项目建设管理的相关法律法规和政策文件，掌握项目建设的基本程序和操作规范，提高依法依规推进项目建设的能力。要注重实践经验的总结和积累，不断提升项目管理水平。三是要改进工作作风，提高工作效率。要树立“马上就办、真抓实干”的工作理念，坚决克服形式主义、官僚主义，确保各项工作任务落到实处。要发扬“钉钉子”精神，敢于担当、勇于作为，确保项目建设顺利推进。四是要加强队伍建设，激发干事热情。要选优配强项目管理队伍，注重培养和引进专业人才，为项目建设提供强有力的人才支撑。要关心关爱一线工作人员，解决他们的实际困难，激发他们的工作积极性和创造性。
同志们，项目建设是推动经济社会高质量发展的重要抓手，是改善民生、增进福祉的有效途径。让我们在区委、区政府的坚强领导下，团结一心、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力推进项目建设，为实现全区经济社会持续健康发展作出新的更大贡献！
