从“严”上要求 向“实”处着力以过硬的作风切实推动集团各项工作开展
去年全国“两会”期间，习近平总书记在参加安徽代表团审议时提出，各级党员领导干部要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。今年来，中央、省、局均组织开展了“三严三实”专题教育活动。中成集团也在上级党委的统一部署下制定了《在党员干部中开展“三严三实”专题教育工作实施方案》，召开了第二季度党委中心组会议专题学习“三严三实”相关知识，董事长陈隆德同志还专门在员工大会上讲党课，掀起了学习贯彻“三严三实”的新一轮活动高潮。在这个过程中，我也全程参与，通过近段时间的集中学习和自主学习，对“三严三实”的基本内涵、精神实质、重要作用等的认识明显提高，感触良多。“三严三实”，其核心就在一个“严”、一个“实”字。“严”字当头，是基本要求；“实”处落脚，是基本标准。“三严”与“三实”相互联系、相辅相成、不可分割。“三严”是根本、是出发点，要求要守住严、防止松；“三实”是目标、是落脚点，要求要突出实、防止虚。“三严三实”，修身是基础，用权是关键，律己是根本，务实是核心，强调了党员干部要有严肃的政治信仰、严格的组织原则、严明的纪律要求。当前，我们集团正处于快速发展的转型时期。虽然党员干部队伍主流继续向好发展，但作风方面的问题依然比较突出，“庸懒散浮拖”现象并未完全消除，在实际工作中个别党员干部精神懈怠、松松垮垮，得过且过、不思进取；有的不负责任、不敢担当，自私自利、推诿扯皮；有的夸夸其谈、好大喜功，文过饰非、表里不一。这些现象都是要求不严、作风不实所致，轻则影响工作效率，减弱工作效果，重则制约集团的生产经营和改革发展。而“三严三实”的提出，正好切中了作风建设的要害。
为了将“三严三实”落实到具体工作中，集团党委决定采取一系列措施，确保这一理念深入人心，成为全体党员干部的行为准则。首先，加强理论武装，深化对“三严三实”的理解。通过组织定期的学习会、研讨会，邀请专家学者进行专题讲座，帮助党员干部深刻领会“三严三实”的丰富内涵和实践要求。同时，鼓励党员干部结合自身岗位特点，撰写心得体会，分享交流，形成良好的学习氛围。其次，强化制度建设，构建长效机制。针对作风建设中存在的问题，完善各项规章制度，明确责任分工，细化工作流程，确保每一项决策、每一个环节都有章可循、有据可依。特别是对于权力运行的关键环节，要加强监督，建立健全权力清单制度，让权力在阳光下运行，减少权力滥用的可能性。再次，注重实践锻炼，提升工作能力。鼓励党员干部深入基层、深入一线，了解实际情况，解决实际问题。通过开展调研、志愿服务等形式，增强党员干部的服务意识和责任意识，提高解决复杂问题的能力。同时，加强对年轻干部的培养，为他们提供更多的实践机会，促进其快速成长。
在具体实施过程中，集团党委将坚持问题导向，聚焦作风建设中的薄弱环节，精准施策，务求实效。一是加大对“庸懒散浮拖”现象的整治力度。通过设立意见箱、开展民主评议等方式，广泛收集职工群众的意见建议，及时发现并纠正存在的问题。对查实的问题，严格按照有关规定进行处理，做到发现一起、查处一起，形成强有力的震慑。二是深化干部选拔任用制度改革。坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治坚定、作风优良、实绩突出作为选人用人的首要标准，建立健全科学合理的考核评价体系，确保优秀人才能够脱颖而出。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续开展反腐败斗争，营造风清气正的良好环境。四是推进企业文化建设。积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化，增强广大员工的文化自信和文化自觉，激发干事创业的热情和动力。
“三严三实”不仅是对党员干部个人的要求，也是对企业管理的重要指导思想。在新的历史条件下，面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的发展环境，中成集团将以更加坚定的信心、更加务实的态度、更加有力的举措，全面落实“三严三实”要求，不断提升管理水平和服务质量，努力实现高质量发展。为此，集团将围绕“三严三实”开展一系列主题活动，如“三严三实”主题演讲比赛、“三严三实”征文比赛等，通过丰富多彩的形式，进一步增强党员干部的思想认同感和行动自觉性。同时，集团还将结合自身实际，探索建立“三严三实”评价体系，将其纳入绩效考核范畴，确保这一理念真正落地生根。
总之，“三严三实”是新时期加强作风建设的重要遵循，对于推动企业健康发展具有重要意义。中成集团将以此为契机，不断加强自身建设，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为实现集团的长远发展目标奠定坚实的基础。在未来的工作中，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央的各项决策部署，坚定不移地走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
