为全面提升安全管理水平，防止各类安全事故的发生，确保实现安全生产，为企业改革脱困创造良好的内部环境，制定本方案。一、建立安全工作例会制度（一）会议时间：每月5日前（二）参会人员：集团公司安全管理领导小组成员（三）会议议题：1.总结上月安全工作基本情况；2.研究确定下月安全工作计划；3.研究重点安全隐患整改措施；4.研究对安全工作的奖惩意见；5.约谈安全管理落后的部门领导；6.其他需要研究的事项。安全工作例会由集团公司办公室负责召集，并于会后2日内将会议纪要发相关领导和部门。
二、实施全员安全培训（一）培训内容。任职岗位应掌握的安全知识。（二）时间安排。1.202x年2-3月，生产公司各类操作人员；2.202x年4月，生产公司各类管理和辅助人员；3.202x年5月，集团公司主管人员；4.202x年6月，集团公司中层以上管理人员。（三）考核奖惩。考试不合格，给予1次补考机会，补考仍不合格，岗位工资标准降1级或调整工作岗位。全员安全培训计划由集团公司生产技术部和办公室负责组织实施，培训考核结果于当月30日前提交集团公司党群人力资源部。
三、推行全员安全考核（一）安全生产工资1.生产管理人员以月度基本薪金的20%作为安全生产工资；2.集团公司领导班子其他成员以及其他职能部门管理人员以月度基本薪金的10%作为安全生产工资。（二）安全奖1.生产工程部安全奖。符合下列条件之一的，可获得安全奖励：(1)及时发现并报告重大安全隐患，避免重大事故发生的；(2)在安全技术改造、创新方面作出突出贡献的；(3)在安全工作中表现优异，连续一年无任何安全事故的个人或团队。2.集团公司年度安全奖。对全年未发生安全事故的部门或个人，根据其贡献大小，给予相应的奖金或表彰。同时，对于在安全管理工作中表现突出的员工，集团公司将在评优评先时予以优先考虑。
四、加强安全文化建设（一）提高全员安全意识。通过组织安全知识竞赛、安全主题演讲比赛等形式，增强员工的安全意识和自我保护能力，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。（二）开展安全文化活动。定期举办安全文化节、安全知识讲座等活动，邀请专家进行现场指导，提高员工的安全技能和应急处置能力。同时，利用企业内部网站、宣传栏等平台，广泛宣传安全生产法律法规和先进典型，营造浓厚的安全文化氛围。（三）建立安全文化评价体系。将安全文化建设纳入企业绩效考核体系，定期评估各部门安全文化的建设情况，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对存在问题的部门提出整改意见，确保安全文化建设持续有效推进。
五、强化安全监督检查（一）建立健全安全检查机制。成立由集团公司安全部门牵头，各相关部门参与的安全检查小组，定期对全集团范围内的安全生产情况进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。对于检查中发现的问题，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。（二）加大安全监管力度。加强对重点部位、关键环节的安全监管，特别是对易发生事故的领域和环节，要采取更加严格的措施，确保安全。同时，要加强对新入职员工、转岗员工的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，从源头上预防事故发生。（三）严格事故调查处理。一旦发生安全事故，要严格按照“四不放过”的原则，查明原因、分清责任、严肃处理，防止类似事故再次发生。同时，要及时总结经验教训，完善相关管理制度和操作规程，不断提高企业的安全管理水平。
六、提升应急管理能力（一）完善应急预案体系。结合企业实际情况，编制科学合理的应急预案，明确各级人员的职责和任务，确保在紧急情况下能够迅速响应、有效应对。同时，要加强预案的动态管理，根据外部环境变化和内部管理需求，及时修订和完善预案内容，确保预案的实用性和可操作性。（二）加强应急队伍建设。组建专业化的应急救援队伍，定期开展应急演练，提高队伍的实战能力和协同作战水平。同时，要加强对应急救援装备的维护保养，确保在关键时刻能够正常使用。（三）提高应急处置效率。建立健全应急信息报送机制，确保在突发事件发生后能够第一时间上报相关信息，为应急决策提供准确依据。同时，要加强与地方政府、消防、医疗等部门的沟通协调，建立联动机制，共同应对突发事件，最大限度地减少损失。
七、深化安全科技应用（一）推广先进适用的安全技术。积极引进国内外先进的安全生产技术和设备，提高企业安全生产的技术保障能力。同时，要鼓励和支持科研机构和高等院校与企业合作，开展安全生产领域的技术创新，推动科技成果转化为现实生产力。（二）加快信息化建设步伐。充分利用现代信息技术手段，建立覆盖全集团的安全管理信息系统，实现对安全生产全过程的实时监控和智能化管理。同时，要加强对数据资源的分析利用，为科学决策提供有力支持。（三）加强安全技术培训。定期组织安全技术人员参加业务培训和技术交流活动，提高其专业素质和服务水平。同时，要加大对一线操作人员的安全技能培训力度，提高其实际操作能力和应急处置能力。
八、构建和谐劳动关系（一）维护职工合法权益。严格执行国家有关劳动保护法律法规，切实保障职工的生命健康权益。同时，要建立健全劳动争议调解机制，及时化解矛盾纠纷，维护企业和社会稳定。（二）改善职工工作环境。不断优化生产作业环境，采取有效措施降低职业危害因素，提高职工的工作舒适度和满意度。同时，要关注职工的心理健康，定期开展心理健康教育和咨询服务，帮助职工缓解压力、增强心理韧性。（三）丰富职工文化生活。积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富职工的精神文化生活，增强职工的归属感和幸福感。同时，要加强对困难职工的帮扶救助，帮助他们解决实际困难，促进企业和谐发展。
九、加强对外交流合作（一）学习借鉴先进经验。主动与国内外同行业优秀企业进行交流学习，了解掌握先进的安全生产理念和管理模式，为提高自身安全管理水平提供有益参考。（二）积极参与行业活动。积极参加行业协会组织的各种活动，如研讨会、展览会等，展示企业在安全生产方面的成果和经验，树立良好的企业形象。同时，要积极参与行业标准的制定工作，为促进行业健康发展贡献力量。（三）履行社会责任。积极响应国家号召，参与社会公益活动，如扶贫帮困、环境保护等，展现企业的社会责任感和担当精神。同时，要注重企业品牌的塑造，通过多种渠道宣传企业的安全文化和管理理念，提高企业的知名度和美誉度。
十、确保方案顺利实施（一）加强组织领导。成立由集团公司主要领导担任组长的安全管理工作领导小组，全面负责方案的组织实施和监督指导。同时，要明确各级管理人员的具体职责，确保各项工作有人抓、有人管。（二）落实经费保障。集团公司财务部门要根据方案的要求，合理安排预算，确保各项安全投入到位。同时，要加强对资金使用的监督管理，确保每一分钱都花在刀刃上。（三）强化考核激励。将安全管理工作纳入企业绩效考核体系，与员工的收入分配挂钩，充分调动广大员工参与安全管理的积极性和主动性。同时，要定期组织专项督查，及时发现和解决问题，确保方案的各项措施落到实处、见到实效。
通过上述措施的实施，我们有信心、有能力全面提升集团公司的安全管理水平，为实现企业的可持续发展提供坚实保障。同时，我们也希望全体员工能够积极响应号召，从我做起，从现在做起，共同为创建一个安全、和谐、美好的工作环境而努力奋斗。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心、奋发图强，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的智慧和力量。
