审计五大“战术”（附案例）
如果把审计调查场所看作“战场”，那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中，欲取得良好的“战果”，必须采用灵活多变的“战术”。
一、“堵击战”
在对某局长的经济责任审计中，查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断，该局有一个“小金库”，而且由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触，他都含糊其辞，借故溜走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据，编造虚假会计资料，审计人员瞅准时机，将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意，要求提供“小金库”资金的收支情况，但他故伎重演，虚与委蛇，急于脱身。审计人员不为所动，摆出一副奉陪到底、不达目的决不放弃的姿态。软磨硬泡5个小时后，或许是因为饥饿难忍，或许是被审计人员说服，局长最终交出了公款旅游，乱发奖金等证据。审计组将调查取证资料移送纪检监察部门，该局长受到了党纪政纪处分。
二、“伏击战”
在对一所职业技术学院的审计中发现该院几个商店和学生食堂承包收入未入单位财务账，但在调查过程中，学校暗中指使承包人躲避，连续几天无法找到当事人。无奈，审计人员只好秘密行动，白天向知情人问清了调查对象的住处，晚上分头埋伏，守株待兔。在寒风和黑暗中苦熬几个小时，终于和深夜回家的几名被调查人狭路相逢。经过反复劝说，耐心询问，他们出示了学校的收款凭证。一起学校领导隐瞒收入、私分公款的案件水落石出。
三、“迂回战”
在对一家国有企业的审计中，审计人员遇到了前所未有的挑战。企业领导层态度强硬，拒绝配合审计工作，甚至威胁审计人员。面对这样的困境，审计人员并没有直接对抗，而是选择了“迂回战”。他们首先从外围入手，通过查阅公开资料、走访相关企业和个人，逐步掌握了企业的经营状况和财务数据。随后，审计人员利用这些信息，巧妙地引导企业内部知情人士提供关键线索。经过几个月的细致工作，审计人员不仅发现了企业存在的重大财务违规行为，还揭露了企业领导层的腐败问题。最终，该企业多名高层管理人员因涉嫌严重违纪违法被立案调查，企业也进行了全面整改，挽回了巨额经济损失。
四、“心理战”
在一次对某政府部门的审计中，审计人员发现该部门存在严重的资金使用不规范问题。然而，当审计人员试图深入了解具体情况时，却遭遇了部门领导的强烈抵触。为了打破僵局，审计人员决定采取“心理战”。他们首先通过正面沟通，表达了对部门工作的尊重和支持，同时强调了审计的重要性和必要性。随后，审计人员利用自身专业知识，耐心解释相关政策法规，帮助部门领导认识到问题的严重性。在此基础上，审计人员还提出了具体的整改建议，得到了部门领导的认可和支持。最终，该部门积极配合审计工作，主动纠正了存在的问题，并建立了更加完善的内部控制机制。
五、“持久战”
在对某大型基础设施项目的审计中，审计人员面临了前所未有的复杂性和艰巨性。项目涉及多个部门和地区，资金来源多样，工程周期长，管理链条复杂。面对这样的审计任务，审计人员没有退缩，而是选择了“持久战”。他们组建了专门的审计小组，分工协作，深入现场，逐一核实每一个环节的数据和资料。在长达数月的审计过程中，审计人员克服了种种困难，不仅发现了项目中存在的诸多问题，还提出了一系列切实可行的改进建议。最终，该项目在审计的推动下进行了全面整改，不仅提高了资金使用效率，还确保了工程质量和安全。
以上五个“战术”，是审计人员在实际工作中总结出来的宝贵经验。它们不仅体现了审计人员的专业素养和职业精神，更展现了审计工作在维护国家财经秩序、促进经济社会健康发展中的重要作用。在今后的工作中，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高审计工作的科学化、规范化水平，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
