最近，省分行提出了“三负责”的经营指导思想，要求“对一级法人负责、对广大员工负责、对发展历史负责”。通过学习了这一指导思想，我认为，这是XXX行长在总行党委书记、董事长蒋超良同志提出“办好现代商业银行”的要求后，对我省农行发展提出的一个纲领性的要求。可以说，“三负责”的经营指导思想，是经过深思熟虑的，是高屋建瓴的，是对党和国家负责的。对我们全省农业银行的干部员工今后的工作是一个统领性的指导纲领。作为XX农业银行的一名部门负责人，我认为，基层的干部员工，当前最紧要的任务是贯彻好、落实好，才能够为把农业银行建设成为一个具有知名度的现代商业银行做出每个人应尽的义务和贡献。
“对一级法人负责”，就是对我们的总行负责，我们农业银行是实行垂直管理的银行，我们在日常工作中一分一毫的收益和损失，都将直接影响着总行的业绩。“对一级法人负责”理念的提出，是XXX行长对我们全省干部员工的基本要求，这个要求一针见血地让我们明白了一个道理，那就是，我们的工作，不仅仅是个人工作的体现，更不是对本级分行、支行工作的负责，而是直接对总行的负责。这种理念，既是对一级法人制的解读，又同时把我们的日常工作的高度和广度进行了提升，让大家感觉到自己肩上的责任更重了，责任感更浓了，才能够以百倍的信心在日常工作中努力拼搏，投身于建设农业银行事业之中。我所在部门的主要职责就是催收贷款，减少银行的风险。之前，在努力工作的同时，内心也偶尔有放松的时候，之所以放松，是因为对一级法人制认识的不足，认为我行的不良贷款只是很少的一部分。可是经过学习，我得知我们整个农业银行20xx年的不良贷款达到X亿，20xx年达到X亿，20xx年接近X亿，可以说，这是我们全体风险防控部门的工作造成的。正是因为大部分的人都在工作中放低了姿态，目光没有放远，责任没有放大，小溪汇集成了河流，才导致出现了这么大的数字。这不仅影响了银行的整体形象，也对国家金融安全构成了潜在威胁。
为了更好地贯彻“对一级法人负责”的理念，我们部门计划从以下几个方面着手改进工作。首先，加强员工的职业道德教育和业务培训，提高全员的风险意识和业务能力。我们将定期组织学习会，邀请行业内的专家进行专题讲座，分享最新的风险管理知识和技术，确保每位员工都能紧跟时代步伐，不断提升自身的专业素养。其次，完善内部管理制度，建立科学合理的考核评价体系。我们将细化各项工作的流程和标准，明确各个岗位的职责和权限，确保每一项业务操作都有章可循，有据可依。同时，建立健全激励机制，对于表现突出的员工给予物质和精神上的奖励，激发全体员工的积极性和创造性。再次，加大对外部环境的研究力度，及时掌握市场动态，防范外部风险。我们将密切关注宏观经济形势和政策变化，分析行业发展趋势，预测可能面临的挑战，提前做好应对准备，确保银行资产的安全性和稳定性。
“对广大员工负责”，体现了以人为本的发展理念，强调了员工的重要性。员工是银行最宝贵的财富，只有充分调动员工的积极性，才能实现银行的持续健康发展。为此，我们将进一步优化人力资源配置，合理设置岗位，科学制定薪酬福利政策，营造公平公正的工作氛围。我们将注重员工职业生涯规划，提供多样化的职业发展路径，帮助员工实现个人价值与银行发展目标的有机统一。同时，我们将加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，增强员工的归属感和认同感，形成团结奋进的良好局面。此外，我们还将加大对员工的关心关爱力度，关注员工的生活需求，解决他们的实际困难，让每一位员工都能感受到温暖和关怀，从而更加安心地投入到工作中去。
“对发展历史负责”，则要求我们在推动银行发展中，既要继承和发扬优良传统，又要勇于创新，不断探索新的发展道路。农业银行有着悠久的历史和辉煌的成就，这些宝贵的经验是我们前进的动力源泉。因此，我们必须珍惜这份遗产，将其转化为推动发展的强大动力。同时，面对日新月异的金融市场和客户需求的变化，我们不能固步自封，而要敢于突破传统思维模式，积极探索适应新时代发展的新思路、新方法。我们将加大金融科技投入，利用大数据、云计算等先进技术手段，提升服务效率和服务质量；深化与地方政府、企业的合作，拓展业务领域，丰富产品线，满足客户多元化的需求；积极参与国际竞争与合作，提升品牌影响力和市场竞争力。通过这些举措，努力将农业银行打造成为一家具有国际视野和一流水平的现代商业银行。
总之，“三负责”的经营指导思想，是对习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，为我们指明了方向，提供了遵循。作为农业银行的一员，我将坚定不移地贯彻落实这一指导思想，以实际行动践行对一级法人、对广大员工、对发展历史的责任，为实现农业银行的高质量发展贡献自己的力量。我相信，在全体干部员工的共同努力下，我们一定能够克服前进道路上的各种困难和挑战，开创农业银行更加美好的未来。
