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某市发展和改革局201x年绩效考核指标完成情况汇报

  一、落实措施

  (一)创新驱动方面。一是全面掌握科技主体培育的基本情况,确保前期准备工作充分到位。二是将“小巨人、高新技术”企业的培育工作纳入乡镇(街)的绩效考核体系,明确申报条件和要求,落实各项指标任务,明确各自的工作职责。三是搭建服务平台,深入企业进行指导和服务,收集相关信息,为乡镇提供精准的信息支持。四是通过创新企业经营模式,完善企业技术交易的认定流程,对重点企业进行技术交易相关培训,提升企业的技术创新能力。

  (二)推动投资和重大项目建设方面。一是抓好项目储备。积极对接国家、省和xx市的稳增长政策,精心策划一批能够进入国家、省市专项规划的大项目。二是强化跟踪调度。每月跟踪重大项目进展情况,统计各相关部门固定资产投资完成情况,及时更新国家重大项目库及项目监管平台,确保信息的时效性和准确性。三是组织集中开工。开展春季项目实地踏查及秋季“项目巡检抓开工促投产”活动,共实地踏查已开复工的重点项目19个,现场解决项目中存在的各种问题。四是实施领导包保。印发《xx市201x年招商引资和市级领导包保重大项目联系重点企业工作方案》,将25个重大项目纳入市级领导包保范围,40家重点企业纳入201x年度市级领导联系范围,全力助推项目建设。五是推行项目服务秘书制。印发《xx市人民政府办公室关于推行重大项目服务秘书制的通知》(德府办发[201x]19号),确定42名“项目秘书”,全面落实项目服务秘书制,积极承担“五包”责任,为项目建设提供全方位的支持。

  (三)服务业增加值及“四上”企业方面。积极申请省级服务业专项资金,推进香江物流园省级服务业集聚区的认定工作。大力发展粮食和现代物流项目,定期对规上、限上服务业企业进行实地调研,了解企业需求,提供精准服务。加强“四上”企业的入库工作,召开入库工作推进会议,制定绩效考核指标计划,实时监测入库情况,确保企业顺利入库。

  二、完成情况及取得的成效

  (一)创新驱动。年度指标任务中,科技型“小巨人”企业新增17户,高新技术企业新增20户,超额完成年初设定的目标。通过一系列创新举措,企业的技术创新能力和市场竞争力显著提升,涌现出一批具有自主知识产权和核心竞争力的企业。此外,通过搭建服务平台和技术交易培训,企业之间的技术合作更加紧密,技术创新氛围日益浓厚。

  (二)推动投资和重大项目建设。全年共储备重大项目30个,总投资额超过100亿元。通过每月的跟踪调度,确保了项目的顺利推进,固定资产投资同比增长15%。在集中开工活动中,19个项目按时开工,解决了多个项目的用地、资金等问题,有效提升了项目的落地率。领导包保制度的实施,进一步强化了项目的管理和服务,确保了重点项目的顺利推进。项目服务秘书制的推行,为项目建设提供了全方位、全过程的服务保障,得到了企业和群众的高度认可。

  (三)服务业增加值及“四上”企业。成功申请到省级服务业专项资金1000万元,香江物流园被认定为省级服务业集聚区,为区域经济发展注入了新的动力。粮食和现代物流项目稳步推进,全年实现增加值增长12%。通过定期实地调研和精准服务,规上、限上服务业企业数量稳步增加,入库企业达到50家,超额完成了年度目标。绩效考核指标计划的制定和实施,进一步激发了企业的积极性和创造力,为服务业的发展奠定了坚实基础。

  三、存在问题及改进措施

  尽管在创新驱动、投资和重大项目建设、服务业增加值及“四上”企业等方面取得了显著成效,但仍存在一些问题需要解决。一是部分企业在技术创新方面仍存在短板,需要进一步加强技术支持和培训。二是部分项目的推进过程中,用地、资金等问题依然突出,需要加大协调力度。三是服务业企业在市场开拓和品牌建设方面还有待提升,需要进一步优化政策环境。

  针对上述问题,我们将采取以下改进措施:一是加大对企业的技术创新支持力度,提供更多的培训和技术指导,帮助企业提升自主创新能力。二是进一步优化项目推进机制,加强部门间的协调配合,及时解决项目推进中的各类问题,确保项目顺利实施。三是出台更多扶持政策,帮助服务业企业拓展市场,提升品牌影响力,促进服务业高质量发展。

  通过以上措施,我们有信心在新的一年里,继续推动各项工作的深入开展,为全市经济社会发展作出更大的贡献。



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