在202x年国有企业内部审计工作专题推进会上的讲话
同志们：
X企业内部审计是X集团公司治理体系和运行机制中的重要组成部分。新时代新征程国家铁路要全面深化改革创新，X企业内部审计面临很多新任务、新挑战，在政策落实、规范管理、深化改革、反腐倡廉等方面要勇担新职责新使命，为实现X企业高质量发展发挥重要的监督服务保障作用。下面，我讲几点意见。
一、深刻认识新形势下X企业内部审计面临的新挑战
面对新形势新任务，适应铁路高质量发展需要，必须深刻认识内部审计所面临的新挑战。（一）随着全面从严治党向纵深发展，X企业内部审计面临助推落实X企业党风廉政建设主体责任的新挑战。审计监督是党和国家监督体系的重要组成部分，要不断强化审计监督融入全面从严治党体系的主动性，把审计监督全面融入党的自我革命中。X集团党组高度重视X企业内部审计工作，设立了X集团党组审计工作领导组，铁路企业内部审计在党组织、董事会直接领导下工作，为内部审计工作高质量发展提供了组织保证和机制保证，也赋予了审计工作更重要的责任、更光荣的使命。铁路是资金、资源密集型行业，资产规模大、投资项目多，在工程建设、招投标、物资采购等领域还存在诸多廉政风险点。X企业内部审计作为全面从严治党的重要手段，要在全面从严治党中发挥更加积极的作用，确保党的各项方针政策在X企业的贯彻落实，为X企业营造风清气正的良好政治生态。
（二）随着经济全球化和信息技术的快速发展，X企业内部审计面临着如何有效应对复杂多变的外部环境和日益严峻的国际竞争的新挑战。在全球化背景下，X企业不仅要面对国内市场的激烈竞争，还要应对国际市场的不确定性因素。这要求内部审计不仅要关注传统的财务审计、合规性审计，更要注重战略审计、绩效审计和风险审计，以提升企业的核心竞争力。同时，信息技术的发展为审计工作带来了新的机遇和挑战。一方面，大数据、云计算等现代信息技术的应用，可以提高审计工作的效率和质量；另一方面，网络安全问题日益突出，数据泄露、信息被篡改等风险不容忽视。因此，X企业内部审计部门应加强与信息技术部门的合作，利用先进的技术手段，提高审计工作的智能化水平，确保审计工作的安全性和可靠性。
二、全面提升X企业内部审计工作效能
（一）加强审计队伍建设，提升审计人员综合素质。人是审计工作的关键。X企业内部审计部门要重视人才的培养和引进，通过多种途径和方式，不断提升审计人员的专业知识和业务能力。一是加大培训力度，定期组织审计人员参加专业培训，学习最新的审计理论和技术方法，提高审计人员的业务水平。二是优化队伍结构，引进一批具有较高专业素养和丰富实践经验的审计人才，形成老中青结合、梯次合理的审计队伍。三是强化作风建设，教育引导审计人员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强责任感和使命感，做到廉洁自律、公正无私，维护审计工作的权威性和公信力。
（二）创新审计方式方法，提高审计工作质量和效率。随着信息技术的发展，传统的审计方式已经难以满足新时代审计工作的需求。X企业内部审计部门要积极探索和实践新的审计模式，充分利用大数据、人工智能等先进技术，提高审计工作的科学化、精准化水平。一是构建智能审计平台，整合各类审计资源，实现审计数据的集中管理和共享利用，提高审计工作的协同性和效率。二是实施精准审计，通过对海量数据的分析挖掘，发现潜在的风险点和问题线索，为管理层决策提供准确的数据支持。三是开展联合审计，与其他监督机构建立联动机制，形成监督合力，提高审计工作的覆盖面和影响力。
（三）完善审计制度体系，确保审计工作依法依规进行。制度是审计工作的根本保障。X企业内部审计部门要根据国家法律法规和上级主管部门的要求，结合自身实际，建立健全审计制度体系，确保审计工作有章可循、有序开展。一是完善审计程序，明确审计计划制定、审计实施、审计报告编制、审计整改落实等各环节的具体要求，规范审计行为，提高审计工作的标准化程度。二是健全审计标准，依据相关法律法规和行业规范，制定符合X企业特点的审计标准，确保审计结果客观公正、科学合理。三是强化审计监督，加强对审计过程的监督，严肃查处审计工作中存在的违法违规行为，维护审计工作的严肃性和权威性。
三、充分发挥X企业内部审计在推动高质量发展中的作用
（一）聚焦主责主业，助力企业提质增效。X企业内部审计要紧紧围绕企业中心工作，聚焦主责主业，为企业发展提供有力的支持和服务。一是加强财务审计，通过对财务报表、会计账簿等资料的审查，及时发现财务管理中存在的问题，提出改进建议，促进企业财务管理水平的提升。二是深化经营审计，对企业的生产经营活动进行全面深入的审计，查找影响企业经济效益的关键因素，提出有效的改进措施，帮助企业降低成本、提高效益。三是强化项目审计，对重大投资项目的可行性研究、立项审批、招标投标、合同签订、工程实施、竣工验收等全过程进行跟踪审计，确保项目建设依法依规进行，防止出现“豆腐渣”工程。
（二）强化风险防控，保障企业稳健运营。风险管理是企业管理的重要内容，也是内部审计的重要职责。X企业内部审计要将风险防控贯穿于审计工作的始终，为企业的稳健运营保驾护航。一是建立健全风险管理体系，结合企业实际情况，制定科学的风险评估指标体系，定期开展风险评估，及时发现和预警潜在的风险点。二是加强重点领域审计，针对工程建设、物资采购、资金管理等高风险领域，加大审计力度，严防利益输送、贪污腐败等问题的发生。三是完善应急处置机制，一旦发现重大风险事件，要迅速启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失，维护企业形象和社会声誉。
（三）促进整改落实，推动审计成果转化。审计工作的最终目的是解决问题、推动发展。X企业内部审计要注重审计成果的运用，推动审计发现问题的有效整改，真正发挥审计的监督服务保障作用。一是建立审计整改台账，对审计发现的问题逐一列出清单，明确整改责任单位、责任人和整改时限，确保问题整改落到实处。二是加强整改督促检查，定期对整改情况进行跟踪回访，对整改不力的单位和个人进行通报批评，必要时采取约谈、问责等措施，确保整改工作取得实效。三是总结提炼经验做法，对审计过程中发现的好经验、好做法进行总结推广，为其他单位提供借鉴和参考，推动企业整体管理水平的提升。
同志们，新时代赋予了我们新的历史使命，X企业内部审计工作任重而道远。让我们紧密团结在党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力开创X企业内部审计工作新局面，为实现X企业高质量发展作出新的更大贡献！
