夯实安全基础，为生产保驾护航
近日，集团公司党组下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》。在生产经营任务异常繁重的情况下，为何还要组织全体干部员工开展这一专题讨论？“勇于担当，争创效益”是集团公司党组对干部员工特别是党员领导干部的殷切期盼，也是动员令和进军号。自20xx年年初到现在已经四个年头了，国际油价经历了“过山车”式的涨跌，尽管前一阶段油价有点上涨，但毕竟是有涨有跌，油价始终在50美元关口徘徊；美国的石油开发技术不断推陈出新，页岩气已经初具规模，美国由原油进口国开始变成了原油出口国，真是“十年河东，十年河西”！而且最近网上又爆了个冷门，还是美国的新闻，在石炭二迭系的稠油开采取得了技术突破，开采成本由50美元降低到25-16美元，呜呼哀哉！中国的石油工业路在何方？我们xx油田，全国第x大油田该怎么办？石油钻井工人该怎么办？作为一名安全管理工作者，我认为应该在这些方面努力。
一、 转观念、勇担当
首先是管理机制要创新。多少年了国有企业“金字塔”式的管理模式在计划经济年代起过先进的作用，为祖国荒滩上找油，甩掉“贫油”的帽子立下了汗马功劳。然而，随着市场经济的不断发展，计划经济的僵化、呆板的缺陷不断显现，制约着企业的发展。比如在开拓外部市场工作中，人力资源、市场开拓、财务管理、材料采购等方面存在着管得过多、统得过死的现象，尽管我们公司在市场开拓方面出台了一些先进的政策，但是政策优势的显现还需要较长的过程。因此，我们必须以更加开放的姿态，学习国际先进企业的管理经验，结合自身实际情况，进行管理机制的创新，打破传统的束缚，激发企业的活力和创造力。
其次，石油钻探技术要创新。我们的石油工人、干部走出国门才发现，在中国赫赫有名的全国第x大油田，在世界范围内是多么渺小。我们沾沾自喜的钻井技术在国际先进的石油钻探市场是多么的落后，大多都是70-80年代的技术水平。面对国际竞争的压力，我们必须加快技术创新的步伐，引进和消化吸收国际先进技术，同时加大自主研发力度，提高技术水平和作业效率，降低成本，增强市场竞争力。这不仅是应对国际油价波动的需要，更是实现企业可持续发展的必然选择。
二、 强化安全管理，确保生产稳定
安全生产是企业发展的生命线，是实现经济效益和社会效益的重要保障。近年来，随着国内外形势的变化，安全生产面临的挑战日益严峻。一方面，国际油价的波动直接影响到企业的生产经营活动，增加了安全管理的难度；另一方面，随着企业规模的不断扩大，安全管理的范围也在不断扩大，如何在扩大规模的同时保持安全管理水平不下降，是我们面临的一大挑战。为此，我们必须从以下几个方面着手：
一是建立健全安全生产责任制。明确各级管理人员的安全职责，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一名员工，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过签订安全生产责任书，定期进行安全考核，将安全生产绩效与个人奖惩挂钩，激发员工的积极性和主动性，确保安全生产责任制的有效落实。
二是加强安全教育培训。安全意识的提升是预防事故发生的最有效手段。我们要充分利用各种培训资源，如内部培训、外部培训、在线培训等，定期对全体员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。特别是对于新入职员工和转岗员工，更要加强岗前安全教育，确保他们掌握必要的安全知识和技能，避免因操作不当引发安全事故。
三是完善应急预案体系。应急预案是应对突发事件的重要手段。我们要根据企业的实际情况，制定和完善各类应急预案，包括自然灾害应急预案、事故灾难应急预案、公共卫生事件应急预案等，确保在突发事件发生时能够迅速响应、科学处置，最大限度地减少损失。同时，要加强应急演练，提高员工的应急处置能力，确保预案的有效性。
四是加大安全投入。安全投入是保障安全生产的基础。我们要按照国家有关法律法规的要求，合理安排安全投入，确保安全生产所需的资金、设备、设施等及时到位。特别是在关键环节和重点部位，更要加大投入力度，提高安全防护水平。此外，还要注重安全科技的应用，通过引入先进的安全技术和装备，提高安全管理水平。
三、 深入推进绿色低碳发展
绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是实现可持续发展的必由之路。作为国有大型能源企业，我们不仅要为国家经济发展提供可靠的能源保障，更要承担起保护环境的社会责任。为此，我们要深入贯彻落实绿色发展理念，加快推进绿色低碳转型，为建设美丽中国贡献力量。
一是优化能源结构。要加快清洁能源的开发利用，减少化石能源的依赖。在油气勘探开发过程中，积极采用环保型钻井液、清洁燃料等新技术，减少对环境的影响。同时，要大力发展风电、光伏等可再生能源项目，逐步提高清洁能源在能源消费中的比重，促进能源结构优化升级。
二是推广节能减排技术。要积极采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率。在生产过程中，要严格控制能耗，推行节能改造，降低单位产值能耗。在办公场所，要倡导绿色办公理念，推广使用节能灯具、节水器具等，营造良好的节能减排氛围。
三是加强环境保护。要严格执行国家环保法律法规，建立健全环境保护管理体系，确保各项环保措施落实到位。在项目建设中，要严格执行环评制度，做好水土保持、植被恢复等工作，减少对生态环境的影响。在日常运营中，要加强污染源治理，确保废水、废气、废渣等污染物达标排放，维护良好的生态环境。
四是开展环保宣传。要充分利用各种媒体资源，广泛开展环保宣传活动，提高员工和社会公众的环保意识。通过举办环保知识讲座、环保主题日等活动，普及环保知识，传播绿色理念，营造全社会共同参与环保的良好氛围。
四、 坚持党的领导，加强党的建设
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。作为国有企业，我们必须坚持党的领导，加强党的建设，为企业发展提供坚强的政治保证。
一是强化理论武装。要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国企改革发展的论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过党委中心组学习、专题培训班等形式，组织党员干部深入学习党的最新理论成果，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是加强基层党组织建设。要以提升组织力为重点，突出政治功能，全面加强基层党组织建设。要严格落实“三会一课”制度，规范党内组织生活，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。要深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大党员发挥先锋模范作用，为企业发展凝聚正能量。
三是深化党风廉政建设。要坚决贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，驰而不息纠正“四风”问题。要建立健全权力运行监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好政治生态。
四是抓好人才队伍建设。人才是第一资源，是企业发展的关键。要树立正确的人才观，坚持党管人才原则，实施人才强企战略。要建立健全人才培养、引进、使用、激励机制，营造有利于人才成长的良好环境。要加大对年轻干部的培养力度，选拔一批德才兼备、忠诚干净担当的优秀年轻干部到重要岗位锻炼，为企业发展储备后备力量。
总之，面对复杂多变的国际国内形势，我们既要看到挑战，更要看到机遇。只有不断转变观念，勇于担当，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有强化安全管理，才能确保生产稳定，为企业持续健康发展提供坚实保障；只有深入推进绿色低碳发展，才能为建设美丽中国作出贡献；只有坚持党的领导，加强党的建设，才能为企业改革发展提供坚强的政治保证。让我们紧密团结在党中央周围，不忘初心、牢记使命，为实现集团公司高质量发展而努力奋斗！
