经验交流:打造"参与文化"焕发职工新活力
202x年以来,××公司聚焦从“越”到“悦”的切实转变,以思想政治工作为抓手,将党的二十大提出的“坚持以人民为中心的发展思想”作为根本出发点,切实结合制造型国有企业的特色,充分聚焦职工队伍中蓝领职工“基数高、底盘大”的实际情况,通过将以人为本的理念渗入到管理的各个环节,逐渐形成了“参与文化”,并推动其在企业内部的落地生根。“参与文化”以打造职工融入企业管理的文化模式为切入点,以职工满意为目标,在逐渐内化为“让群众说话、听群众说话、请群众说话”三个行动方向,为企业改革发展与品牌推广落地凝聚了最广泛、最扎实、最坚固的职工力量。
(一) 让群众说话:建立“四位一体”沟通渠道,构建“参与文化”的信任地基
让群众说话是新时期下员工队伍思想稳定工作的重要基础,也是群众路线在新时期下的新挑战。当前,公司共有职工近20xx人。其中,生产线上的蓝领队伍职工占比高达80%。蓝领队伍职工是生产制造的主力军,也是思想政治工作开展的重要对象。针对蓝领职工队伍流动性快、诉求差异大、思想状态较为复杂的特点,公司把“让群众说话”作为打造“参与文化”的第一步,通过搭建“四位一体”立体式交流平台,深度打通内部壁垒,逐步建立企业与职工的相互信任,让企业改革发展的强音与职工成长的足音充分碰撞,形成和谐共鸣的文化闭环。在公司的大力推动下,202x年解决职工诉求73项。围绕职工诉求,新建的职工球场正式开张、新食堂正式营业。职工与企业关系逐渐亲密,其参与度也活跃了起来。
(二) 听群众说话:个性化定制服务解决方案,筑牢“参与文化”的情感根基
“听群众说话”是“参与文化”建设的关键环节。为了更好地倾听职工的心声,公司采取了一系列措施,确保职工的意见和建议能够得到有效反馈和落实。首先,公司建立了定期座谈会制度,每月组织一次职工代表座谈会,邀请各部门负责人参加,面对面听取职工的意见和建议。这种直接对话的方式不仅拉近了管理层与职工的距离,还增强了职工的归属感和认同感。
其次,公司设立了意见箱和在线反馈平台,鼓励职工随时提出自己的想法和建议。为了确保每一条意见都能得到及时处理,公司成立了专门的意见处理小组,负责收集、整理和反馈职工的意见。对于一些重要的建议,公司还会组织专题会议进行讨论,并将处理结果及时向职工公布。这一举措极大地提高了职工的参与热情,使他们感到自己的声音被重视和尊重。
此外,公司还开展了“金点子”征集活动,鼓励职工为企业发展出谋划策。对于优秀建议,公司不仅给予物质奖励,还在全公司范围内进行表彰,以此激发更多职工的积极性和创造性。通过这些措施,公司成功地将“听群众说话”落到了实处,进一步夯实了“参与文化”的情感根基。
(三) 请群众说话:搭建展示平台,提升“参与文化”的实践效能
“请群众说话”是“参与文化”建设的最终目标,旨在通过搭建各种展示平台,让职工在企业管理和决策中发挥更大的作用。为了实现这一目标,公司采取了多种方式,让职工的声音真正影响到企业的决策和发展。
首先,公司成立了职工提案委员会,由各部门推荐的职工代表组成。该委员会负责收集和审议职工的提案,并将其提交给公司管理层。对于通过审议的提案,公司会制定具体的实施计划,并在实施过程中邀请提案人参与监督和评估。这一机制不仅提高了职工的参与度,还促进了公司决策的科学性和民主性。
其次,公司在重大决策过程中,广泛征求职工的意见。例如,在制定年度经营计划、调整薪酬福利政策等重要事项时,公司都会组织职工大会,听取大家的意见和建议。这种开放透明的决策方式,不仅增强了职工的主人翁意识,还提升了决策的可行性和执行力。
此外,公司还定期举办“职工论坛”,邀请各领域的专家和优秀职工分享经验和见解。通过这种形式,职工不仅可以学习到新的知识和技能,还可以结识志同道合的伙伴,共同为企业的发展贡献力量。为了激励更多的职工积极参与,公司还设立了“最佳发言奖”,对表现突出的职工给予表彰和奖励。
通过以上措施,公司成功地将“请群众说话”落到了实处,使“参与文化”真正成为推动企业发展的强大动力。
(四) 深化“参与文化”建设,推动企业高质量发展
在“参与文化”的引领下,公司不断深化各项改革措施,推动企业实现高质量发展。首先,公司加强了职工培训和教育,提高职工的综合素质和专业技能。公司每年投入大量资金,组织各类培训班和讲座,邀请行业内的专家学者来公司授课。同时,公司还鼓励职工参加各类职业技能竞赛,通过比赛锻炼和提升自己的能力。这些措施不仅提高了职工的职业素养,还为公司培养了一支高素质的职工队伍。
其次,公司大力推进技术创新,提升企业的核心竞争力。公司成立了技术研发中心,集中力量攻克关键技术难题。为了激发职工的创新热情,公司设立了“技术创新奖”,对在技术创新方面做出突出贡献的职工给予重奖。同时,公司还与多所高校和科研机构建立了合作关系,共同开展科研项目,取得了多项重要成果。这些成果不仅提升了公司的技术水平,还为公司赢得了良好的市场声誉。
此外,公司注重企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。公司定期举办各类文体活动,如运动会、文艺演出等,丰富职工的业余生活。公司还设立了“职工之家”,提供心理咨询、法律援助等服务,帮助职工解决生活中的实际问题。这些举措不仅增强了职工的凝聚力和向心力,还提升了公司的整体形象。
总之,在“参与文化”的引领下,公司不断深化改革,推动企业实现高质量发展。未来,公司将继续坚持“以人民为中心的发展思想”,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,不断创新管理模式,提升职工的幸福感和获得感,为实现企业的可持续发展作出更大贡献。