从刚才xx同志的汇报可以看出，市工投集团公司优化重组一年多来，公司治理结构不断优化，内部管理规范提升，主营业务有效开展，各项工作稳步推进，202x年也超目标完成4500万的营业收入，这些成绩都是值得肯定的。但同时也要看到，公司正处于改革重组起步阶段，基础差、底子薄，一些工作进展不够理想，对全市工业经济发展的推动作用不明显，这些问题都还亟待解决。下面，针对企业建设发展提三点意见。
第一，聚焦主责主业，推动企业加快发展。坚持把中央和省、市关于国企改革发展的各项安排部署落到实处，推动企业加快发展。一要找准发展定位。市工投公司作为市属国有企业，组建的目的就是为了带动全市工业类企业良性互动发展，为全市工业发展服务。当前，你们最主要的职责就是要深入贯彻新发展理念，围绕实施“工业强市”战略，整合全市工业园区资产，推动工业园区基础设施建设，促进十大工业产业发展，引领社会资本投资工业领域、工业产品物流领域等，推动工业经济扩总量、提质量。二要抓好项目建设。项目建设是公司做大主营业务，提升影响力的最主要方式。你们要抓住园区建设、工业发展“十大行动”等机遇，抓好项目对接争取，推进实施一批园区冷链物流、基础设施配套等项目，加快工业信息化服务中心、全市政务中心大数据平台等项目进度。特别强调的是，一定要重视项目谋划，盯紧国家支持重点，通过谋划一批园区交通、供水、供气、污水等基础设施项目，争取国家政策性资金支持，推动园区要素保障提档升级。同时，要立足强化龙头带动，加速培育一批亿元企业，实施中小企业“专精特新”培育工程和本土企业、在产企业培育工程，推动我市工业经济高质量发展。三要抓好基金工作。资金投入和保障不足，是我市工业企业发展的重要制约。要加快完善基金项目储备库，做好基金项目的储备，积极争取更多省工业基金、省属国有企业绿色发展基金和金融机构的支持。要抓好市工业产业基金的运营，加强基金管理使用，确保资金安全高效运作，发挥最大效益。同时，要创新融资方式，探索多元化融资渠道，如通过发行企业债券、引入战略投资者等方式，增强企业资本实力，为企业发展提供强有力的资金支持。
第二，深化改革创新，激发企业发展活力。改革是企业发展的强大动力，创新是企业持续发展的关键支撑。一要加强制度创新。要以深化改革为契机，进一步完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，形成科学决策、民主管理、监督有效的运行机制。要深化内部管理体制改革，优化资源配置，提高管理效率和服务水平。要完善绩效考核体系，建立激励约束机制，充分调动员工的积极性和创造性。二要推进技术创新。要加大研发投入，加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术和管理经验，提升自主创新能力。要围绕产业链布局创新链，推动关键核心技术突破，形成具有自主知识产权的核心技术。要鼓励和支持企业申报高新技术企业和科技型中小企业，享受相关优惠政策，降低企业创新成本。三要强化人才支撑。人才是企业最宝贵的资源，是推动企业发展的关键因素。要制定人才发展规划，加大人才培养和引进力度，特别是要注重引进高层次专业技术人才和管理人才。要建立完善的人才培养机制，通过内部培训、外部交流等多种形式，提高员工的专业技能和综合素质。要营造良好的人才发展环境，提供有竞争力的薪酬待遇和发展空间，吸引和留住优秀人才，为企业可持续发展提供坚强的人才保障。
第三，强化责任担当，确保企业健康发展。企业的健康发展不仅关系到自身的生存和发展，更关系到全市经济社会发展的大局。一要加强党的领导。要坚持党的领导，加强党的建设，确保企业始终沿着正确的方向前进。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要严格落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的良好政治生态。二要强化风险防控。要建立健全风险防控体系，加强风险识别、评估和应对，确保企业稳健经营。要高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，完善应急预案，确保生产安全。要严格遵守法律法规，依法依规经营，维护企业良好形象。三要履行社会责任。企业不仅要追求经济效益，更要承担起应有的社会责任。要积极参与社会公益事业，支持地方经济社会发展，助力脱贫攻坚和乡村振兴。要关注职工权益，改善职工生活条件，构建和谐劳动关系，增强职工的归属感和幸福感。要注重环境保护，实施绿色发展战略，推动企业绿色发展，为建设美丽中国作出贡献。
总之，市工投集团公司要以更高的站位、更宽的视野、更大的魄力，坚定不移地推进企业改革发展，努力开创企业高质量发展的新局面。希望公司领导班子和全体员工团结一心，攻坚克难，为实现“工业强市”目标、推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
