为全面了解和掌握全系统各单位领导班子运行和领导干部综合表现情况，进一步增强局属单位领导班子和干部队伍建设的科学性、前瞻性、针对性，扎实做好局属各单位领导班子和领导干部综合研判工作，特制定本工作方案。
一、时间安排
202x年xx月xx日—xx月xx日。
二、实施主体和范围
坚持综合研判工作在局党组统一领导下开展，成立局综合研判领导小组，由xx同志任组长，xx同志任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，由xx同志任办公室主任，局办公室、纪检监察室、组织人事处各抽调一名工作人员负责办公室日常工作。本次研判范围包括：局属各事业单位、各直属机构、各派出机构。
三、研判内容
（一）全面了解领导班子运行情况。
政治表现。重点分析政治立场、政治鉴别力和敏锐性，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和全局观念，贯彻上级决策及遵守政治纪律、政治规矩等情况。通过个别谈话、查阅资料等方式，深入了解领导班子成员在重大问题上的态度和表现，特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习了情况和贯彻落实情况，以及在面对复杂形势时的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
2. 班子结构。重点分析职数及实际配备情况，年龄分布、专业知识及学历、性别、党派、性格与气质、经历与来源、人岗相适等情况。通过数据分析和实地调研，评估班子的整体配置是否合理，是否存在年龄断层、专业单一、性别失衡等问题，确保班子结构能够适应新形势下的工作需要，形成优势互补、协同高效的领导集体。
3. 能力......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章，请扫码联系老师！
