对纪委副书记、监委副主任的意见建议
1．多到基层开展工作指导，结合日常发现的问题，帮助基层进行整改。2．整合、协调好市、区和乡镇（街道）三级纪检监察队伍力量和资源优势，精准发力，高质量开展工作。3．精准运用“四种形态”、审查调查和安全一体推进、指导基层开展工作需要综合考虑。4．深入调查研究，了解掌握全市纪检监察工作的整体状况。5．加强对日常监督工作的指导，带领监督检查室积极探索有效管用的监督方式。结合此次主题教育活动的开展，及时将调研工作取得的监督检查方面好的经验做法指导监督检查工作。6．进一步加强对分管部室和联点派驻机构的业务指导，推动完善纪委监委机关各部室和派出机构沟通交流渠道，促进纪检监察干部之间相互学习、取长补短、共同提高。7．进一步加强与主管部室同志沟通交流。采取座谈、私下交流等形式与主管部室同志谈话谈心，掌握工作思想状况，拓宽工作思路，调动工作积极性。8．针对目前巡察发现问题不精准、移交线索可查性不强的情况，建议协调监督检查室就巡察移交线索处置情况与巡察组进行座谈交流，分析查找问题原因，提出改进提高的有效措施。9．建议传达文件精神讲得更为透彻些，最好对需要具体执行的地方作深入解读，以便更好促进机关和派驻组贯彻执行。10．调派驻纪检监察组成员进行相关案件审查调查工作时，能够调配到不同专案组，使纪检监察组成员办案能力能够得到多方面的学习与锻炼。11．多下基层了解各部门的学习工作情况，切实掌握基层纪检监察干部的思想动态。12．多组织一些外派的纪检监察业务培训，开拓视野和眼界，提高年轻干部的政治站位和审查调查能力。13．加强委内方方面面的沟通与协调工作。14．在学习了习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中，深刻领会其核心要义，将其作为指导纪检监察工作的根本遵循。
深化基层工作指导，提升整改实效
为进一步提升基层纪检监察工作的质量和水平，纪委副书记、监委副主任应定期深入基层，开展实地调研和工作指导。通过与基层干部面对面交流，了解他们在实际工作中遇到的具体问题和困难，提供针对性的解决方案。同时，结合日常监督检查中发现的问题，帮助基层单位制定切实可行的整改措施，确保问题得到有效解决。此外，还可以通过举办专题培训班、研讨会等形式，提升基层纪检监察干部的业务能力和综合素质，增强他们应对复杂问题的能力。在这一过程中，要注重总结和推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的工作模式，推动全市纪检监察工作整体水平的提升。
整合资源，形成合力
市、区和乡镇（街道）三级纪检监察队伍是维护党纪国法的重要力量。纪委副书记、监委副主任应充分发挥统筹协调作用，整合各级纪检监察队伍的力量和资源优势，形成工作合力。具体来说，可以通过建立定期会商机制，加强各级纪检监察机关之间的信息共享和工作协同，确保重大案件和重要问题能够及时得到处理。同时，还可以探索建立跨区域协作机制，打破行政区划限制，实现资源优化配置。在具体工作中，要注重发挥各级纪检监察机关的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对基层纪检监察干部的培训和指导，提升他们的业务能力和综合素质，确保各项工作任务能够得到有效落实。
精准运用“四种形态”，确保审查调查安全
在纪检监察工作中，精准运用“四种形态”是提高监督执纪效能的重要手段。纪委副书记、监委副主任应加强对“四种形态”的学习和研究，确保在实际工作中能够准确把握和灵活运用。同时，要高度重视审查调查的安全工作，建立健全安全责任体系，确保审查调查过程中的各项安全措施落实到位。在具体工作中，可以结合实际情况，制定详细的操作规程和应急预案，确保一旦发生突发事件能够迅速妥善处置。此外，还要加强对审查调查人员的教育培训，提升他们的安全意识和应急处置能力，确保审查调查工作的顺利进行。
深入调查研究，全面掌握工作状况
为全面了解全市纪检监察工作的整体状况，纪委副书记、监委副主任应定期组织开展调查研究工作。通过深入基层、走访部门、听取意见等多种形式，全面掌握各级纪检监察机关的工作进展和存在的问题。在此基础上，可以形成详细的调研报告，为制定科学合理的政策措施提供依据。同时，还可以通过召开座谈会、研讨会等形式，广泛听取各方意见和建议，集思广益，凝聚共识。在调查研究过程中，要注重发现问题、分析问题、解决问题，确保调研成果能够转化为实际工作成效。此外，还应注重总结和推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的工作模式，推动全市纪检监察工作整体水平的提升。
加强日常监督，创新监督方式
为提升日常监督工作的实效性，纪委副书记、监委副主任应加强对监督检查室的指导，带领监督检查室积极探索有效管用的监督方式。具体来说，可以通过建立常态化的监督检查机制，定期对各级党组织和党员干部的履职情况进行检查，确保各项规章制度得到有效落实。同时，还可以利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提升监督工作的智能化水平，提高监督效率和精准度。在具体工作中，要注重发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。此外，还应注重总结和推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的工作模式，推动全市纪检监察工作整体水平的提升。
推动部室沟通，促进共同提高
为加强纪委监委机关各部室和派出机构之间的沟通交流，纪委副书记、监委副主任应积极推动完善沟通交流渠道，促进纪检监察干部之间相互学习、取长补短、共同提高。具体来说，可以通过定期召开联席会议、专题研讨会等形式，加强各部室之间的信息共享和工作协同，确保各项工作任务能够得到有效落实。同时，还可以通过举办业务培训、技能竞赛等活动，提升纪检监察干部的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发挥各部室的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对年轻干部的培养和指导，提升他们的政治站位和审查调查能力，为纪检监察事业的发展储备人才。
加强与主管部室的沟通交流
为更好地掌握主管部室的工作思想状况，拓宽工作思路，调动工作积极性，纪委副书记、监委副主任应采取座谈、私下交流等形式与主管部室同志谈话谈心。通过深入交流，了解他们在工作中遇到的实际困难和问题，提供必要的支持和帮助。同时，还可以通过组织专题培训、业务研讨等活动，提升主管部室同志的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发挥主管部室的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对年轻干部的培养和指导，提升他们的政治站位和审查调查能力，为纪检监察事业的发展储备人才。
提高巡察发现问题的精准性和可查性
针对目前巡察发现问题不精准、移交线索可查性不强的情况，纪委副书记、监委副主任应协调监督检查室就巡察移交线索处置情况与巡察组进行座谈交流，分析查找问题原因，提出改进提高的有效措施。具体来说，可以通过建立巡察反馈机制，定期对巡察发现的问题进行梳理和汇总，确保问题能够得到及时有效的解决。同时，还可以通过加强巡察组与监督检查室的沟通协作，提高巡察发现问题的精准性和可查性。在具体工作中，要注重总结和推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的工作模式，推动全市巡察工作整体水平的提升。
传达文件精神，确保贯彻执行
为确保上级文件精神能够得到全面贯彻落实，纪委副书记、监委副主任在传达文件精神时，应讲得更为透彻些，最好对需要具体执行的地方作深入解读，以便更好促进机关和派驻组贯彻执行。具体来说，可以通过组织专题学习会、业务培训会等形式，对文件精神进行深入解读和细致讲解，确保各级纪检监察干部能够准确理解和把握文件精神。同时，还可以通过建立督促检查机制，定期对文件精神的贯彻落实情况进行检查，确保各项政策措施能够落到实处。在具体工作中，要注重发现问题、分析问题、解决问题，确保文件精神能够得到全面贯彻落实。
调配纪检监察组成员，提升办案能力
为提高派驻纪检监察组成员的办案能力，纪委副书记、监委副主任在调派驻纪检监察组成员进行相关案件审查调查工作时，应能够调配到不同专案组，使纪检监察组成员办案能力能够得到多方面的学习与锻炼。具体来说，可以通过建立轮岗交流机制，定期安排派驻纪检监察组成员到不同专案组参与案件审查调查工作，提升他们的综合办案能力。同时，还可以通过举办业务培训、技能竞赛等活动，提升派驻纪检监察组成员的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发挥派驻纪检监察组成员的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对年轻干部的培养和指导，提升他们的政治站位和审查调查能力，为纪检监察事业的发展储备人才。
多下基层，了解学习工作情况
为切实掌握基层纪检监察干部的思想动态，纪委副书记、监委副主任应多下基层了解各部门的学习工作情况。通过深入基层、走访部门、听取意见等多种形式，全面了解基层纪检监察干部在实际工作中遇到的问题和困难，提供必要的支持和帮助。同时，还可以通过组织专题培训、业务研讨等活动，提升基层纪检监察干部的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发现问题、分析问题、解决问题，确保各项政策措施能够得到有效落实。此外，还应注重总结和推广好的经验和做法，形成可复制、可推广的工作模式，推动全市纪检监察工作整体水平的提升。
组织外派培训，提升年轻干部能力
为开拓年轻干部的视野和眼界，提高他们的政治站位和审查调查能力，纪委副书记、监委副主任应多组织一些外派的纪检监察业务培训。具体来说，可以通过与上级纪检监察机关、兄弟单位以及高校、科研院所等建立合作关系，定期选派年轻干部参加各类业务培训和学术交流活动，提升他们的理论水平和实践能力。同时，还可以通过举办内部培训班、业务竞赛等形式，提升年轻干部的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发挥年轻干部的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对年轻干部的培养和指导，提升他们的政治站位和审查调查能力，为纪检监察事业的发展储备人才。
加强委内沟通与协调
为确保各项工作任务能够得到有效落实，纪委副书记、监委副主任应加强委内方方面面的沟通与协调工作。具体来说，可以通过建立定期会商机制，加强各部室之间的信息共享和工作协同，确保重大案件和重要问题能够及时得到处理。同时，还可以通过组织专题培训、业务研讨等活动，提升纪检监察干部的业务能力和综合素质。在具体工作中，要注重发挥各部室的特长和优势，形成互补效应，提高工作效率和质量。此外，还应加强对年轻干部的培养和指导，提升他们的政治站位和审查调查能力，为纪检监察事业的发展储备人才。
结语
总之，纪委副书记、监委副主任在工作中应坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署，不断提升自身能力和水平，切实履行好职责使命。通过多到基层开展工作指导、整合资源形成合力、精准运用“四种形态”、深入调查研究、加强日常监督、推动部室沟通、加强与主管部室的沟通交流、提高巡察发现问题的精准性和可查性、传达文件精神确保贯彻执行、调配纪检监察组成员提升办案能力、多下基层了解学习工作情况、组织外派培训提升年轻干部能力、加强委内沟通与协调等工作举措，推动全市纪检监察工作不断迈上新台阶，为全面从严治党提供坚强保障。
