XX副县长，各位领导、同志们：
刚才，XX副县长、XX政委、XX副局长对交警大队进一步深化教育整顿提出了要求，我感到信心百倍，也深感责任重大。为了确保进一步深化教育整顿取得实效，我决心从以下三个方面着手，全力做好教育整顿工作：
一、找准问题症结，开展靶向治疗
在前一段开展的全国政法队伍教育整顿中，交警大队认真开展“四项教育”，落实“四项任务”，聚焦“四个目标”，解决了顽瘴痼疾，清除了害群之马，队伍政治忠诚不断筑牢，拒腐防变思想更加牢固，教育整顿收到了较好的成效。但在队伍中，仍然存在一些问题，涉及路面执勤执法、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通违法处理、公安信息系统管理、遵守廉洁纪律和中央八项规定、遵守警务纪律和内务管理等7个方面，有些问题还较为突出。工作能力不足、业务水平不高、创新主动性不够；工作懈怠拖沓、拈轻怕重，挑肥拣瘦，推卸责任；纪律散慢、执行意识差、心思和精力没有放在工作上；原则性不强、吃拿卡要、谋取不正当利益等现象，还时有发生。交警大队通过初步梳理，已将问题列为进一步深化教育整顿的重点。我们将采取开门纳谏、网上举报线索梳理、社会评价不满意线索梳理、案件线索梳理、静态抽查动态巡查、内部查纠外部监督等方式，广泛听取办事群众和服务对象心声，深入摸排队伍中存在的各类问题，把问题摸准摸透，开展有针对性的整顿。
二、抓住关键环节，实施重点突破
进一步深化教育整顿，一是要抓住关键人员，把大错不犯、小过不断，对抗组织、应付上级，庸懒散浮、办事拖拉，能力不足、脾气不小，狐假虎威、乱耍特权，吃拿卡要、雁过拔毛，称兄道弟、拉小团体，越权越位、要挟上级等人员纳入教育整顿的重点；二是要抓住关键环节，把拥有交通违法处理自由裁量权、交通违法处理审批权、车驾管业务办理权等关键岗位作为重点监管对象，通过完善制度、加强培训、严格考核等措施，确保权力在阳光下运行，防止权力滥用。同时，要加大对重点岗位人员的思想教育力度，提高其政治站位，增强其责任感和使命感，使其在工作中始终保持清醒头脑，严格遵守各项规章制度，做到依法履职、公正执法。
三、强化教育培训，提升综合素质
要进一步深化教育整顿，必须注重提升队伍的整体素质。为此，交警大队将采取多种措施，加强队伍的教育培训工作。首先，将定期组织全体民警学习党的理论知识，特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高民警的政治觉悟和理论素养。其次，将加强业务技能培训，针对工作中存在的薄弱环节，邀请专家进行专题讲座，组织民警参加业务技能竞赛，不断提升民警的专业能力和业务水平。再次，将加强心理疏导和人文关怀，关注民警的心理健康，及时发现和解决民警在工作和生活中遇到的问题，为民警创造良好的工作环境，激发其工作热情和积极性。最后，将建立健全激励机制，对表现优秀的民警给予表彰奖励，树立典型，发挥示范引领作用，形成比学赶超的良好氛围。
四、完善制度建设，构建长效机制
深化教育整顿，不仅要解决当前存在的突出问题，更要着眼于长远，建立和完善相关制度，构建教育整顿的长效机制。为此，交警大队将从以下几个方面入手：一是完善权力运行监督机制，加强对关键岗位和关键环节的监督管理，确保权力在制度框架内规范运行。二是健全内部管理制度，完善考勤、考核、奖惩等制度，确保各项工作有章可循、有据可依。三是加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，营造风清气正的工作环境。四是建立社会监督机制，主动接受社会各界的监督，畅通投诉举报渠道，及时回应群众关切，不断提升服务质量和水平。五是加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高工作效率，减少人为因素干扰，确保各项工作高效有序开展。
五、注重成果转化，推动工作落实
深化教育整顿的最终目的是为了推动工作的落实，提高服务水平。因此，交警大队将注重教育整顿成果的转化应用，确保教育整顿取得实效。一是将教育整顿与日常业务工作紧密结合，将教育整顿过程中形成的好经验、好做法固化为制度，形成长效机制。二是将教育整顿与提升服务质量相结合，以教育整顿为契机，进一步优化服务流程，简化办事程序，提高工作效率，让人民群众在每一起案件办理、每一件事项处理中都能感受到公平正义。三是将教育整顿与队伍建设相结合，通过教育整顿，进一步提高队伍的整体素质，增强队伍的凝聚力和战斗力，为更好地履行职责使命奠定坚实基础。四是将教育整顿与社会治理相结合，积极参与社会治理创新，探索建立多元化的矛盾纠纷化解机制，为维护社会稳定作出积极贡献。
各位领导、同志们，深化教育整顿是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。让我们在县委县政府的坚强领导下，以高度的责任感和使命感，勇于担当、敢于作为，扎实推进教育整顿各项工作，努力打造一支忠诚干净担当的交警铁军，为建设平安和谐的社会环境作出新的更大贡献！谢谢大家。
