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在公司年度目标任务推进会上的讲话

  聚力攻坚 以干克难奋力冲刺年度目标任务

  同志们:

  今天,我们召开年度目标任务推进会议,主要任务是对照年度目标找差距,对面临的形势任务进行分析,抓紧最后两个月的时间,强弱项、补短板,动员全体干部员工进一步咬定目标、坚定信心、聚力攻坚、以干克难,奋力冲刺年度各项目标任务。刚才,xx同志通报了今年的目标任务完成情况,xx同志安排部署了党风廉政建设工作,xx项目部和xx公司分别进行了表态发言,讲得非常好,我都同意。下面,我讲三点意见:

  一、正确认识存在的问题和困难

  从今年的目标任务完成情况来看,各项经济指标稳步向好,项目建设平稳有序,重点工作扎实推进,企业管理持续优化,大数据、泊车业务得到蓬勃发展,特别是市长对大数据公司的工作给予了高度评价。这些成绩的取得,是公司上下齐心协力、以干克难、奋力拼搏的结果。我代表公司领导班子,向大家的辛勤付出表示衷心的感谢!

  在肯定成绩的同时,我们更应该清醒地看到企业存在的问题和面临的困难。从大的方面讲,主要有三点。一是企业改革转型发展的基础依然不牢。公司总资产规模已超过百亿,但资产结构不合理,净资产和经营性资产严重不足,产城融合发展缺乏,业务范围相对“年轻”,大数据、泊车等子公司都还处于培育成长期,短时间内无法形成规模效益;融资基础条件薄弱,缺乏持续发展资源及融资能力。二是企业负债率偏高造成投融资风险不断加大。目前,公司中短期债务已到兑付期,棚改贷款本息进入密集还款期,共需偿还国开行贷款和基金本息xx亿元。因政策性资金保障受国内大的财政政策影响,企业资金压力极大,在没有新资产注入的情况下,公司无法继续滚动融资,随时面临不能按时偿债的风险。三是受政策影响企业面临稳定与发展的双重压力。房地产市场调控政策持续收紧,市场需求减弱,销售难度增加,库存压力加大,这对我们的现金流管理和项目运营提出了更高要求。同时,环保、安全等领域的监管力度不断加强,企业合规成本上升,给企业的可持续发展带来挑战。

  面对这些问题和困难,我们必须保持清醒头脑,增强忧患意识,既要看到成绩,也要看到不足,既要看到机遇,更要看到挑战。只有正视问题,才能解决问题;只有认清形势,才能把握方向。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持稳中求进工作总基调,坚定不移推动高质量发展,确保完成全年目标任务。

  二、精准施策,全力破解发展难题

  针对当前存在的问题和困难,我们要精准施策,采取有效措施,全力破解发展难题。一是优化资产结构,提升企业核心竞争力。要加快推进低效无效资产处置,盘活存量资产,提高资产利用效率。同时,要加大对优质项目的投资力度,优化资产配置,提升资产质量。特别是对于大数据、泊车等新兴业务,要加大支持力度,加快培育新的增长点。二是强化财务管理,防范化解金融风险。要建立健全财务风险预警机制,加强资金调度和管理,确保资金链安全。要积极拓展融资渠道,优化债务结构,降低融资成本。同时,要加强与金融机构的沟通协调,争取更多政策支持和资金支持。三是深化改革创新,激发企业发展活力。要深入推进体制机制改革,完善现代企业制度,提升管理水平。要加大科技创新投入,推动技术进步,提高产品和服务的附加值。要注重人才培养和引进,打造一支高素质的干部队伍和专业团队,为企业长远发展提供人才支撑。

  三、凝心聚力,确保完成全年目标任务

  冲刺阶段,时间紧、任务重,我们必须凝心聚力,全力以赴,确保完成全年目标任务。一是加强组织领导,层层压实责任。各级领导干部要切实履行职责,带头抓落实,确保各项工作有序推进。要建立目标责任制,明确任务分工,细化工作措施,确保责任到人、任务到岗。二是强化督查考核,严格奖惩兑现。要建立健全督查考核机制,定期对目标任务完成情况进行检查评估,及时发现问题,督促整改落实。要严格执行奖惩制度,对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励,对完不成任务的严肃问责,形成激励约束机制。三是加强宣传引导,营造浓厚氛围。要充分利用各种媒体平台,广泛宣传公司改革发展成果,展示公司良好形象。要深入开展形势任务教育,引导广大干部职工正确认识形势,坚定信心,激发斗志,形成合力。四是关心关爱职工,维护和谐稳定。要切实解决职工的实际困难和问题,提高职工的获得感和幸福感。要加强思想政治工作,及时了解职工的思想动态,做好心理疏导,保持队伍稳定。

  同志们,冲刺年度目标任务的号角已经吹响,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,团结一心,奋勇向前,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务,为公司的高质量发展作出新的更大贡献!

  谢谢大家!



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