一、对领导班子意见建议
对党中央的大政方针理解不深透，没有完全融会贯通。在新的历史条件下，领导班子成员应当更加深入地学习了党的理论知识，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为行动指南，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。只有深刻理解和全面贯彻党中央的各项决策部署，才能在实际工作中取得更好的成效。
2. 全面传承红色基因不够，没有主动做到带头讲好红色故事，争做红色基因的传承者。作为国有企业的领导者，应当自觉肩负起传承红色基因的责任，通过组织主题党日活动、参观革命纪念地等形式，增强党员干部的历史使命感和责任感，让红色基因代代相传。同时，结合企业实际，挖掘和宣传身边的先进典型，用鲜活的事例激励广大职工爱岗敬业、无私奉献。
3. 党建与业务深度融合还不够，习惯于老办法、老套路，不能很好地通过加强国有企业党的建设工作来切实指导、推动供热经营发展。应积极探索党建工作的新方法、新途径，将党建工作与生产经营紧密结合，实现同频共振。比如，可以通过设立党员先锋岗、开展技能比武等方式，激发党员的先锋模范作用，带动全体员工提升业务能力和工作效率，共同为企业发展贡献力量。
4. 对意识形态领域的复杂斗争认识不足，对一些社会上传播小道消息的言行警觉性不够，监控、制止舆情信息传播的方法措施较少。在当前网络信息技术迅猛发展的背景下，领导班子要增强对意识形态工作的重视程度，建立健全舆情监测机制，及时发现并妥善处理负面信息，积极引导舆论走向，营造良好的舆论环境。同时，要加强思想政治教育，提高职工的思想政治素质，使他们能够自觉抵制不良思想的侵蚀。
5. 党内政治生活不规范，执行“双重组织生活”制度不严，开展“批评和自我批评”不够。党内政治生活的规范化、制度化是保持党的先进性和纯洁性的基础。因此，领导班子成员要严格遵守党的各项规章制度，认真参加民主生活会和组织生活会，勇于开展批评与自我批评，不断净化党内政治生态。此外，还要注重培养年轻干部，为党的事业培养更多优秀的接班人。
6. 回应人民群众新期待还有差距，供热服务工作距离广大热用户的期待还存在不小的差距。作为服务民生的重要行业，供热企业必须始终坚持以人民为中心的发展思想，不断提高服务质量和服务水平。可以通过优化服务流程、完善服务设施、加强员工培训等措施，切实解决群众反映强烈的热点难点问题，让群众感受到温暖和便利。同时，要建立和完善用户反馈机制，及时收集和处理用户意见，持续改进服务工作。
7. 调查研究不深入，对干部职工的思想状况了解不深不透。领导班子成员要经常深入基层、走近职工，倾听他们的声音，了解他们的需求，帮助他们解决实际困难。通过召开座谈会、个别谈话等形式，掌握第一手资料，为科学决策提供依据。同时，要加强对干部职工的思想政治工作，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，激发他们的工作热情和创造力。
8. 工作中还存在形式主义，还存在以文件落实文件、会议落实会议的现象。针对这一问题，领导班子要树立求真务实的工作作风，坚持问题导向，注重实效。在制定政策、部署任务时，要充分考虑实际情况，避免脱离实际、流于形式。同时，要精简会议文件，提高工作效率，让广大干部职工有更多的时间和精力投入到实际工作中去，真正把心思用在干事创业上。
9. 班子主观能动性发挥不够，对分离移交深化改革的关键期，班子同志的思想还没有完全解放。面对深化改革带来的机遇和挑战，领导班子成员要敢于担当、勇于创新，以开放包容的心态迎接变革。要解放思想、更新观念，积极寻求破解难题的新思路、新办法。同时，要注重团队协作，形成合力，共同推动企业改革发展迈上新台阶。
10. 班子适应新时代发展要求的本领能力仍需增强。面对复杂多变的国内外形势，领导班子成员要不断提升自身的综合素质和专业能力，努力成为本行业的行家里手。可以通过参加培训、自学等方式，不断丰富知识结构，拓宽视野。同时，要善于运用现代管理理念和技术手段，提高决策科学化、民主化水平，为企业长远发展奠定坚实基础。
1党风廉政建设“一岗双责”落实仍有差距。党风廉政建设是国有企业健康发展的重要保障。领导班子成员要严格落实“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好党风廉政建设。要严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”问题，始终保持清正廉洁的政治本色。同时，要建立健全廉政风险防控体系，从源头上预防腐败现象的发生。
12. 履行监督责任不够扎实，把握运用监督执纪“四种形态”不精准。纪检监察部门要强化监督职责，加强对领导班子成员和其他重要岗位人员的日常监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。要准确把握运用监督执纪“四种形态”，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小错酿成大错。同时，要支持和配合巡视巡察工作，自觉接受上级党组织和社会各界的监督，确保权力在阳光下运行。
二、对公司党委书记XX同志的意见建议
履职尽责不到位，随着职工年龄的增长，身体条件越来越不能承担检修维修等体力劳动，文化水平、知识水平越来越不能适应新格局下的供热工作，特别是燃气锅炉房运行和自动化控制的供热工作，基层部分职工要待遇的要求增强，讲奉献的精神减弱。作为党委书记，XX同志需要进一步提高站位，增强大局意识，深入分析当前面临的形势和挑战，找准问题症结所在，采取有效措施加以解决。比如，可以加大技术改造力度，引进先进设备和技术，减轻职工劳动强度；加强职工教育培训，提高其业务技能和文化素养；完善薪酬分配制度，合理调整收入结构，充分调动职工的积极性和创造性。
2. 面对公司改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，作为党委书记，没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。XX同志应当更加注重思想政治工作，通过开展主题教育、专题讲座等活动，引导广大职工深刻认识改革发展的必要性和紧迫性，增强信心和决心。同时，要关心职工的生活和成长，帮助他们解决实际困难，让他们感受到组织的关怀和支持，从而更好地投身到工作中去。
3. 工作作风不扎实，在维护企业总体平稳方面，存在求稳怕乱的思想，导致在一些重大决策上犹豫不决，影响了企业的发展速度。作为党委书记，XX同志应当树立正确的政绩观，敢于负责、敢于担当，面对困难和挑战不退缩、不回避。在决策过程中，要广泛听取各方面意见，综合考虑各种因素，确保决策的科学性和可行性。同时，要注重工作落实，对于已经确定的目标任务，要细化措施、明确责任，确保按时保质完成。
4. 在推进企业转型升级方面，缺乏前瞻性的思考和规划，导致在市场竞争中处于被动地位。XX同志需要加强市场调研，密切关注行业发展趋势，结合企业自身优势，制定出符合实际的战略目标和发展路径。同时，要注重创新驱动，鼓励和支持职工参与技术创新和管理创新，不断提升企业的核心竞争力。
5. 在企业文化建设方面，重视程度不够，导致企业内部凝聚力和向心力不足。企业文化是企业的灵魂，对于塑造企业形象、凝聚人心具有重要作用。XX同志应当高度重视企业文化建设，通过举办丰富多彩的文化活动、表彰先进典型等形式，弘扬正能量，营造良好的企业氛围。同时，要注重培育企业精神，提炼出符合时代特征的企业价值观，使之成为全体职工共同遵守的行为准则。
6. 在人才培养和使用方面，存在重使用轻培养的问题，导致人才流失严重，影响了企业的可持续发展。XX同志应当树立正确的人才观，坚持“以人为本”的理念，注重人才队伍建设。可以通过制定人才培养计划、搭建成长平台等方式，为职工提供更多的学习和发展机会。同时，要建立科学合理的用人机制，做到人尽其才、才尽其用，让每个人都能在适合自己的岗位上发光发热。
7. 在应对突发事件方面，应急处置能力有待提高。XX同志应当加强应急管理体系建设，建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高全员的安全意识和应急反应能力。同时，要注重信息沟通，确保在突发事件发生后能够迅速启动响应机制，最大限度地减少损失。
8. 在对外交流合作方面，主动性不够，导致企业在行业内的影响力有限。XX同志应当积极拓展对外合作渠道，加强与同行业内外企业的交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和成功案例。同时，要充分利用各种平台和资源，展示企业的良好形象，扩大品牌知名度和美誉度，为企业的长远发展创造有利条件。
综上所述，针对上述问题，公司党委书记XX同志需要进一步增强责任感和使命感，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地贯彻落实党中央的各项决策部署，团结带领广大干部职工攻坚克难、开拓进取，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
