第一篇：市市场监督管理局巡察工作实施方案
一、前期准备
分析市纪委、政法委、组织部和审计、信访等部门提供的被巡察党组织的情况，结合实际走访相关部门，深入了解有关问题。此次巡察工作将重点关注被巡察单位在党风廉政建设、政治生态、权力运行、制度执行等方面的问题。通过多渠道、多角度的分析，确保巡察工作的全面性和准确性。
2. 通过有关媒体、网络等，收集被巡察单位部门舆情信息；调阅有关班子成员干部任免审批表。利用现代信息技术手段，广泛搜集和整理被巡察单位的舆情信息，特别是社会公众对单位工作的评价和意见。同时，调阅相关干部的任免审批表，了解其任职经历和履职情况，为后续的巡察工作提供数据支持。
3. 与监督纪检监察室、党风政风监督室主要负责人沟通，重点了解被巡察党组织的情况。通过与这些部门的主要负责人进行深入交流，获取更多关于被巡察单位内部管理和运行的第一手资料。特别是关注近年来该单位在落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题、加强作风建设等方面的具体举措和成效。
4. 了解市市场监督管理局“三定方案”，其职责为：负责市场综合监督管理和知识产权管理及综合执法，市场主体统一登记注册，反不当竞争统一执法，监督管理市场秩序，宏观质量管理，产品质量安全监督管理；特种设备安全监督管理，食品安全监督管理；统一管理计量、标准化、检验检测工作，统一管理监督和综合协调，认证认可工作，市场监督管理科技和信息化建设；负责药品，医疗器械和化妆品的安全监管；负责承担市食品安全委员会具体工作等。通过对“三定方案”的详细了解，明确市市场监督管理局的各项职责和任务，为巡察工作提供清晰的指导方向。
5. 市市场监督管理局服务对象为：全市登记各类企业（包括外资企业），农民专业合作社，个体工商户；全市登记药品经营企业（包括药品批发企业、零售连锁总部或分公司、零售药店）；三类医疗器械经营企业、二类器械备案企业；全市登记食品生产企业、食品经营企业（包括食品销售者、餐饮服务经营者、单位食堂）。了解服务对象的范围和特点，有助于巡察组更好地把握市场监督管理局的工作重点和难点，确保巡察工作的针对性和实效性。
6. 审计部门反映问题：了解在公务接待管理、政府采购、国有资产管理等方面的情况。通过与审计部门的沟通，获取被巡察单位在财务管理、资产使用等方面的具体问题和建议。重点关注是否存在违规接待、采购不透明、资产管理不规范等问题，确保巡察工作能够发现并解决实际问题。
7. 了解市市场监督管理局在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、践行“三个表率”、建设模范机关方面的做法，特别是市市场监督管理局作为机构改革涉及机关，查看其在找准定位，促进机构职能优化、协同、高效的思路、做法。通过学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，巡察组将重点考察市市场监督管理局在贯彻落实党中央决策部署、推进全面从严治党、加强党的建设等方面的实际情况，确保巡察工作能够促进被巡察单位的政治建设和业务发展。
二、进驻实施
通过巡察前动员、听取汇报、调阅资料、座谈会、个别谈话、走访了解，并有选择地到所属事业单位和服务企业进一步了解被巡察单位领导班子及其成员的有关情况，听取被巡察单位的意见和建议，确保巡察工作的全面性和深入性。
巡察前动员：巡察组将在进驻前召开动员会，向被巡察单位全体干部职工传达巡察工作的目的、意义和要求，强调巡察工作的严肃性和重要性，要求被巡察单位积极配合巡察工作，如实反映情况，提供真实材料。动员会上，巡察组还将详细介绍巡察工作的具体安排和工作流程，确保被巡察单位有充分的时间和准备来配合巡察工作。
2. 听取汇报：进驻后，巡察组将首先听取被巡察单位主要领导的工作汇报。汇报内容应涵盖单位的基本情况、近年来的主要工作成绩、存在的问题和不足、整改措施和下一步工作计划等。巡察组将认真听取汇报，记录关键信息，为后续的巡察工作提供参考。
3. 调阅资料：根据巡察工作需要，巡察组将调阅被巡察单位的相关文件、会议纪要、财务报表、工作计划、工作总结等资料。通过查阅这些资料，巡察组可以全面了解被巡察单位的内部管理、决策过程、财务状况等方面的情况，发现问题线索，为后续的核查工作提供依据。
4. 座谈会：巡察组将组织不同层次、不同岗位的座谈会，听取各方面的意见和建议。座谈会将邀请被巡察单位的领导班子成员、中层干部、普通职工以及服务对象参加，确保巡察工作能够听到不同群体的声音。通过座谈会，巡察组可以深入了解被巡察单位在实际工作中存在的问题和困难，收集到更多的第一手资料。
5. 个别谈话：巡察组将与被巡察单位的领导班子成员、中层干部、关键岗位人员进行个别谈话。个别谈话是巡察工作的重要环节，通过与相关人员的深入交流，巡察组可以更加准确地掌握被巡察单位的实际情况，发现潜在的问题和隐患。个别谈话过程中，巡察组将注重保护谈话对象的隐私，确保谈话内容的真实性和客观性。
6. 走访了解：巡察组将有选择地到被巡察单位的所属事业单位和服务企业进行实地走访，了解其在具体工作中的表现和效果。通过走访，巡察组可以验证被巡察单位的工作成果，发现实际操作中存在的问题，为后续的整改工作提供具体的建议。走访过程中，巡察组将注重与基层工作人员和服务对象的互动，听取他们的意见和建议，确保巡察工作的全面性和深入性。
7. 反馈意见：巡察工作结束后，巡察组将汇总巡察过程中发现的问题和建议，形成巡察报告，并及时向被巡察单位反馈。反馈意见将详细列出巡察过程中发现的主要问题、存在的风险点以及改进工作的具体建议。被巡察单位应根据反馈意见，制定详细的整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题得到彻底解决。巡察组将对整改情况进行跟踪监督，确保整改工作落到实处。
通过以上一系列的准备工作和进驻实施措施，巡察组将全面、深入地了解市市场监督管理局的各项工作情况，发现并解决存在的问题，推动被巡察单位在新的历史时期更好地履行职责，为全市经济社会发展作出更大贡献。
