经验交流：落实“三五十五”举措书写高质量发展新篇章
近年来，X开发部署“三五十五”工作举措，通过打造“三个高地”、推进“五化”转型、深化“十项工作”、落实“五项保障”，持续攻关核心技术，锻造新质生产力，以高质量科技供给全力助推油田公司转型升级高质量发展。
一、聚力打造“三个高地”，加快一流勘探开发建设
以科技创新为核心，以实现科技自立自强为目标，擘画了“建设三个高地，打造中国石油一流勘探开发”的发展蓝图。一是打造原创技术策源高地。坚持以实现高水平科技自立自强为己责，完善提高一批、创新打造一批勘探开发理论技术系列。围绕深凹区、页岩油气、煤岩气等重点勘探领域，强化成藏理论创新、高精度储层预测、深层煤岩气分类评价、页岩气甜点精细评价等前沿技术攻关；围绕低渗透油藏开发、渗流场精细调控、提高采收率等制约油气开发水平提升的瓶颈技术，开展原创性科技攻关。二是打造创新人才聚集高地。坚持以培育行业知名专家团队为己任，系统优化人才发展制度体系、培养体系、激励体系和保障体系。通过良性互动、开放流动、项目带动的方式，在油气成藏研究、测井综合评价、储层预测研究、高精度油藏描述、渗流场研究、储气库建设、地热资源评价等领域，组建具有战斗力的专家团队。三是打造绿色发展示范高地。坚持绿色低碳发展理念，以实现碳达峰、碳中和目标为导向，推进清洁能源利用、节能减排和生态环境保护。在新能源开发利用、碳捕集与封存（CCS）技术、绿色矿山建设等方面，积极开展技术创新和应用实践，力争成为行业内的绿色发展标杆。
二、全面推进“五化”转型，提升核心竞争力
“五化”转型是指信息化、智能化、数字化、市场化、国际化，这是推动油田公司高质量发展的关键路径。一是信息化转型。通过构建统一的信息平台，实现数据共享和业务协同，提高管理效率和服务水平。在勘探开发、生产运营、市场营销等各个环节，广泛应用物联网、大数据、云计算等信息技术，推动业务流程再造和管理模式创新。二是智能化转型。以人工智能为核心，推动智能油田建设。通过智能钻井、智能采油、智能管网等技术的应用，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和安全性。三是数字化转型。以数字孪生技术为基础，建立虚拟与现实相结合的数字化油田。通过实时监测、数据分析、模拟仿真等手段，实现对生产过程的精准控制和优化管理。四是市场化转型。以市场需求为导向，优化资源配置，提升市场响应速度和竞争力。通过市场化的运作机制，激发企业活力和创造力，推动产品和服务的创新。五是国际化转型。积极参与国际能源合作，拓展海外市场，提升国际影响力。通过引进先进的技术和管理经验，提高企业的国际化经营水平，实现互利共赢。
三、深化“十项工作”，夯实发展基础
“十项工作”是落实“三五十五”举措的具体抓手，涵盖勘探开发、生产运营、科技创新、人才培养、安全管理、环境保护、企业文化等多个方面。一是加强勘探开发力度。继续加大深凹区、页岩油气、煤岩气等重点领域的勘探力度，拓展新的资源接替区。通过技术创新和管理创新，提高勘探成功率和开发效益。二是优化生产运营管理。推行精益生产管理，优化生产组织和工艺流程，降低生产成本，提高生产效率。通过信息化、智能化手段，实现生产过程的精细化管理。三是推进科技创新。围绕制约油田发展的关键技术难题，开展联合攻关，形成一批具有自主知识产权的核心技术。通过产学研合作，加快科技成果的转化应用，提升企业核心竞争力。四是强化人才培养。建立健全人才培养体系，加强高层次人才引进和培养，提高员工的专业素质和创新能力。通过开展各类培训和竞赛活动，营造良好的学习氛围，激发员工的工作热情。五是加强安全管理。严格落实安全生产责任制，健全安全管理体系，加强隐患排查和风险防控，确保生产安全。通过开展安全文化建设，提高员工的安全意识和应急处置能力。六是推进环境保护。严格执行环保法律法规，加强污染治理和生态修复，实现绿色生产。通过开展环境影响评估，提前预防和减少环境污染。七是加强企业文化建设。弘扬社会主义核心价值观，传承石油精神，塑造积极向上的企业形象。通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。八是提升服务质量。以客户为中心，优化服务流程，提高服务水平。通过建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提升客户满意度。九是加强对外交流合作。积极参与国内外行业交流和技术合作，引进先进的理念和技术，提高企业的管理水平和技术实力。通过举办各类交流活动，扩大企业的社会影响力。十是推进法治建设。加强法律法规的学习和宣传，提高员工的法律意识。通过建立健全合规管理体系，防范法律风险，维护企业合法权益。
四、落实“五项保障”，确保措施落地见效
“五项保障”是指组织保障、资金保障、政策保障、技术支持、监督考核，这是确保“三五十五”举措顺利实施的重要支撑。一是组织保障。成立专项工作组，明确职责分工，加强协调配合，确保各项任务有序推进。通过定期召开专题会议，研究解决实施过程中遇到的问题，确保工作顺利开展。二是资金保障。加大资金投入，确保重点项目和关键环节的资金需求。通过科学编制预算，严格资金管理，提高资金使用效益。三是政策保障。积极争取国家和地方政府的支持政策，争取更多的优惠政策和扶持措施。通过政策解读和宣贯，确保政策的有效落实。四是技术支持。加强与科研院所、高校等机构的合作，引进先进的技术和管理经验。通过建立技术服务平台，提供全方位的技术支持和保障。五是监督考核。建立健全监督考核机制，加强对各项工作的监督检查，确保任务落实到位。通过定期评估和考核，及时发现问题并进行整改，确保各项工作取得实效。
总之，通过落实“三五十五”举措，X开发在科技创新、人才建设、绿色发展、信息化转型等方面取得了显著成效，为油田公司的高质量发展奠定了坚实基础。未来，我们将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持创新驱动发展战略，不断探索和实践，努力开创油田公司高质量发展的新局面。
