市重点工程建设管理中心202x年工作计划
202x年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，紧扣“七个强市”奋斗目标，深入实施五大攻坚行动，加快推进重点工程建设高质量发展，为谱写中国式现代化淮南篇章作出应有贡献。202x年我们将重点抓好以下几方面工作：
一是坚定不移打造精品工程。树牢精品意识，努力抓好工程建设管理。加强对公共基础设施项目、公益性社会事业和西部采煤沉陷区综合治理项目施工过程管理，提高项目实施效率和管理水平。树牢节点意识，加强进度管理，推动项目建设按计划实施，减少超工期现象。加强质量管理，确保重点工程品质过硬、口碑提升。树牢安全意识，全力抓好安全隐患排查整改，坚决防范化解重大安全风险，确保安全生产形势持续稳定向好。强化合同管理，加大对施工单位、监理单位的监督考核，确保项目经理、项目总监履约尽职。
二是坚定不移做实前期工作。树牢前期意识，努力做实做细项目前期工作。深入推进招标机制创新，在公益性房建项目中推行“一次性打包招标”，提升招标效率、缩短建设周期。认真贯彻准府办秘[202x]38号文件精神，切实提升公益性项目前期工作品质，积极对接项目单位，成立联合工作组，从项目设计阶段开始，提前介入，确保项目前期工作的科学性和合理性。同时，将加大与各相关部门的协调力度，优化审批流程，简化审批程序，压缩审批时间，确保项目前期工作高效推进。此外，还将加强对项目前期工作的培训，提升相关人员的专业素质和业务能力，确保项目前期工作的质量。
三是坚定不移深化改革创新。面对新的发展机遇和挑战，我们将以创新为引领，不断深化改革，激发发展活力。在项目管理模式上，积极探索EPC总承包模式，通过设计、采购、施工一体化管理，提高项目管理的系统性和协同性，有效降低建设成本，提高建设效率。在资金管理上，创新融资方式，拓宽融资渠道，探索政府和社会资本合作（PPP）模式，吸引社会资本参与重点工程建设，缓解财政压力，提高资金使用效益。在技术创新上，加强与科研机构、高等院校的合作，引进先进技术和管理经验，提升工程科技含量，推动智慧城市建设。在人才队伍建设上，加大人才培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，为工程建设提供强有力的人才支撑。
四是坚定不移推进绿色发展。绿色发展是高质量发展的内在要求，也是我们推动重点工程建设的重要方向。我们将严格落实国家和地方关于绿色建筑和环保的要求，推广使用新型建材和节能技术，减少建筑垃圾和污染物排放，提高资源利用效率。在项目规划和设计阶段，充分考虑生态环境保护，合理布局，避免对环境造成破坏。在施工过程中，严格执行环保标准，加强施工现场管理，采取有效措施减少噪音、扬尘等污染，确保周边居民的生活质量。同时，将加大对绿色建筑和环保技术的宣传力度，提高全社会的环保意识，营造良好的绿色发展氛围。
五是坚定不移加强作风建设。作风问题关系到党的形象和民心向背，也直接影响到重点工程建设的顺利推进。我们将以党的作风建设为引领，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持忠诚干净担当的政治本色。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担，让干部有更多时间和精力抓落实。加强党风廉政建设，建立健全廉政风险防控机制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好政治生态。同时，将加强与社会各界的沟通交流，广泛听取意见和建议，主动接受监督，不断提升服务质量和水平，树立良好的政府形象。
六是坚定不移强化组织保障。组织保障是推动重点工程建设的重要基础。我们将进一步加强组织领导，健全工作机制，明确责任分工，确保各项工作任务落实到位。建立重点项目领导包保制度，由中心领导班子成员分别联系负责重点项目，定期深入一线调研，协调解决项目建设中的困难和问题。加强与上级部门和相关单位的沟通协调，争取更多的政策支持和资金投入，形成工作合力。完善绩效考核体系，将重点工程建设任务完成情况纳入年度考核，奖优罚劣，激发各级干部的积极性和创造性。同时，将加强信息化建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高项目管理的智能化水平，为工程建设提供有力的技术支撑。
总之，202x年是充满机遇和挑战的一年，市重点工程建设管理中心将在市委、市政府的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全面推进重点工程建设高质量发展，为建设现代化美好淮南作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
