同志们：
今天上午，我们在这里召开全县招商引资工作会议，主要有两方面的考虑：一是全面总结去年招商引资工作，分析存在的困难和问题，研究部署今年的招商引资任务；二是群策群力抓好全县招商引资大会的筹备工作。刚才，县投资促进局汇报了上半年招商引资工作情况、项目分解及招商大会初步方案，各位县领导围绕如何抓好招商引资工作都作了很有针对性、前瞻性的发言，讲得都很到位，希望大家会后抓好贯彻落实。下面，我结合大家所讲的，再强调三点意见：
一、要正确把握形势，切实增强抓好招商引资的责任感和紧迫感
随着经济发展进入新常态，全国各地招商引资工作正在发生巨大的形势变化。我们要正确认识当前国内、国际经济社会发展趋势，全面分析把握招商引资工作存在的机遇和挑战，积极应对，主动适应新常态：
（一）要在肯定成绩中坚定信心。总结回顾去年以来的招商引资工作，有三方面的成绩值得肯定：一是招商规模进一步扩大。去年，我县引进省外产业项目资金20xx亿元、浙商资本回归资金20xx亿，考核全市第一。不仅考核完成得好，面上工作也做得十分活跃。截至目前，在谈相对成熟的重大项目共有20x个，总投资20xx亿元；新洽谈达成意向项目20x个，总投资超300亿元。不论是项目个数还是投资规模，均远超去年同期水平。二是招商成效进一步提升。不仅成功留住了20x项目，还成功引进了20x项目，同时20x大型综合体、20x等新洽谈重大投资项目也都进行了签约，取得了实质性的进展。三是招商格局进一步深化。招商工作不再局限于工业、旅游业、房地产业等传统领域，今年新增了城市污水处理、通用机场、军工制造、光伏能源组件制造、食品配送、高端医疗服务等领域项目招商。不仅招商领域越来越广，招商合作方式也实现了重大突破。新引进的20x PPP项目，总投资约20xx亿元，实现了我县在PPP项目方面的零的突破。这些成绩的取得，是全县上下共同努力的结果，充分体现了我县招商引资工作的成效。
（二）要在分析问题中找准差距。尽管我们在招商引资工作中取得了一定的成绩，但与先进地区相比，仍存在一些不容忽视的问题和不足。一是项目落地率不高。部分项目虽然签订了协议，但由于种种原因，未能及时落地建设，影响了项目的整体推进。二是产业链条不完善。我县虽然在某些领域引进了一些大项目，但在产业链上下游配套方面还有较大欠缺，导致项目后续发展受限。三是营商环境有待优化。部分企业在项目审批、土地供应等方面遇到了一些困难，影响了企业的投资积极性。四是专业人才缺乏。招商队伍的专业化水平有待提高，特别是在高技术产业和现代服务业领域，缺乏专业的招商人才。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决，确保招商引资工作取得更大成效。
二、要明确目标任务，扎实推进招商引资各项工作
面对新形势、新任务，我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的决策部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以更加开放的姿态、更加务实的举措，推动招商引资工作再上新台阶。
（一）要强化项目策划，提升招商引资的精准度。项目策划是招商引资的基础，只有好的项目才能吸引更多的投资者。要紧密结合我县资源禀赋和发展定位，精心策划一批符合国家产业政策、市场需求旺盛、具有较强竞争力的大项目、好项目。特别是要围绕战略性新兴产业、现代服务业、现代农业等重点领域，加大项目储备力度，形成梯次推进的良好态势。同时，要加强与国内外知名咨询机构的合作，借助外脑提升项目策划的科学性和可行性，确保项目能够落地生根、开花结果。
（二）要优化服务环境，增强招商引资的吸引力。良好的营商环境是吸引投资的重要条件。要继续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供便捷高效的服务。要进一步加强基础设施建设，改善交通、通讯、水电等条件，为企业发展创造良好条件。要加大对企业的扶持力度，落实各项优惠政策，帮助企业解决实际困难，让企业感受到实实在在的好处。同时，要建立健全招商项目跟踪服务机制，从项目洽谈到落地建设，实行全程跟踪服务，确保项目顺利推进。
（三）要创新招商方式，拓宽招商引资的渠道。传统的招商方式已经难以满足当前形势的需要，必须不断创新招商方式，拓宽招商渠道。要充分利用互联网、大数据等现代信息技术，开展网上招商、云招商，实现线上线下同步推进。要加强与各类商会、协会、中介机构的合作，发挥其桥梁纽带作用，广泛收集投资信息，拓展招商资源。要积极参与各类展会、论坛等经贸活动，加强与国内外企业的交流合作，提高我县的知名度和影响力。同时，要注重发挥乡贤、校友等社会力量的作用，通过他们牵线搭桥，吸引更多优质项目落户我县。
三、要加强组织领导，确保招商引资工作取得实效
招商引资是一项系统工程，需要全县上下齐心协力、共同推进。各级各部门要高度重视招商引资工作，切实加强组织领导，确保各项工作落到实处。
（一）要压实工作责任。各乡镇（街道）、各部门要将招商引资工作纳入重要议事日程，明确目标、细化任务，层层压实责任。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，确保各项工作有人管、有人干。要建立招商引资工作联席会议制度，定期研究解决工作中的重大问题，形成上下联动、部门协作的工作机制。
（二）要强化队伍建设。招商队伍是招商引资工作的主力军，必须加强队伍建设，提升专业化水平。要选派政治素质高、业务能力强的干部充实到招商一线，加强培训教育，提高他们的业务能力和谈判技巧。要建立健全激励机制，对表现突出的招商人员给予表彰奖励，激发他们的工作热情。同时，要注重引进高层次招商人才，为招商引资工作提供智力支持。
（三）要严格督查考核。要建立健全招商引资工作考核评价体系，将招商引资工作纳入年度目标责任制考核，与各单位的绩效挂钩。要加强对招商项目的跟踪管理，定期检查项目进展情况，及时发现和解决问题。对工作不力、进度缓慢的单位和个人，要进行通报批评，并限期整改。同时，要注重总结经验，推广典型，营造比学赶超的良好氛围。
同志们，招商引资是推动县域经济高质量发展的关键举措，也是实现“十四五”规划目标的重要支撑。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力抓好招商引资各项工作，为全县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献！
