今天我们召开公司企管法规工作视频会，既是对近年来企管工作的一次系统总结会，又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作部署会，更是贯彻落实公司工作会议精神，持续提升企业管理，着力推进管理创新，推动打造双标杆企业的深化动员会。
一、充分肯定企管法规工作成效，总结经验，以利再战
近年来，面对国内外复杂形势，公司上下深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，认真落实集团公司各项工作要求，全面加强党的建设，扎实开展党史学习教育，持续推进增储上产，加速深化改革创新，实现了生产经营稳中有进，质量效益不断提升，确保了“十四五”良好开局。这些成绩的取得，离不开各级企管法规部门紧紧围绕公司中心工作，坚持问题导向，强化统筹协调，深化改革创新驱动，推进依法合规治企，优化内控体系运行，健全风险防控机制，提升要素保障实效，企业发展活力不断增强，公司治理效能显著提升。主要表现为:
一是坚持深化改革攻坚增活力。坚持以“油公司”改革为主线，统筹三项制度改革、对标世界一流管理提升行动等重点改革工作，持续提升治理效能。改革三年行动、对标一流提升行动均超额完成集团公司下达的任务目标。二是抓好决策服务支撑促发展。聚焦公司发展的热点难点问题，开展致密气项目制管理等专题调研，为公司科学决策提供了高效支撑。搭建管理创新平台，提炼形成可推广复制的经验模式，先后荣获国家级、集团公司管理创新成果一等奖4项。三是健全完善内控体系强根基。以风险管理为导向、合规监督为重点，构建“三位一体”的内控与风险管理体系。持续健全风险评估机制、重大经营风险事件管理机制、动态监测和数据分析机制，全面提升公司风险防范化解能力。四是突出依法合规治企控风险。深化法律合规风险防控，逐步形成以上率下、齐抓共管、协同推进的法治建设格局，法律支持保障作用不断强化。公司连续三年被评为全国法治央企先进单位，为公司的高质量发展提供了坚实的法律保障。
二、深刻认识当前面临的形势，增强责任感和紧迫感
当前，国际政治经济形势错综复杂，国内经济发展进入新常态，能源行业面临前所未有的挑战和机遇。从国际上看，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突频发，能源市场波动加剧，能源安全成为各国关注的焦点。从国内看，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，能源行业作为国民经济的基础产业，肩负着重要的历史使命。面对新形势新任务，我们必须深刻认识到，只有通过深化改革、创新驱动，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有通过依法治企、规范管理，才能有效防范和化解各类风险，确保企业健康稳定发展。
三、明确20xx年企管法规工作的总体思路和目标任务
20xx年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划承上启下的关键一年。企管法规工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实党中央、国务院关于国资国企改革发展的各项决策部署，围绕公司“十四五”规划目标，坚持稳中求进工作总基调，以深化改革为动力，以创新驱动为核心，以依法治企为保障，以提升管理效能为目标，全力推进公司治理体系和治理能力现代化，为实现公司高质量发展提供坚强支撑。
具体来说，20xx年企管法规工作的主要任务包括以下几个方面：
一是深入推进改革攻坚，激发企业内生动力。继续深化“油公司”改革，加快构建现代企业制度，优化法人治理结构，完善市场化经营机制。大力推进三项制度改革，建立健全以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向的薪酬分配体系，充分调动员工的积极性和创造性。深入推进对标世界一流管理提升行动，对标先进找差距，补短板、强弱项，不断提升管理水平和竞争力。
二是强化决策服务支撑，助力公司科学发展。围绕公司发展战略和生产经营中的重大问题，深入开展专题调研，提供高质量的决策参考。加强战略管理，科学制定年度经营计划和投资计划，确保各项任务目标顺利完成。搭建管理创新平台，鼓励和支持基层单位和广大员工积极参与管理创新，总结推广成功经验和做法，形成一批具有示范效应的管理创新成果。
三是优化内控体系建设，筑牢风险防范屏障。以风险管理为导向，以合规监督为重点，进一步完善内控与风险管理体系。健全风险评估机制，定期开展风险识别和评估，及时发现和处置潜在风险。完善重大经营风险事件管理机制，建立风险预警和应急处置机制，提高应对突发事件的能力。加强动态监测和数据分析，利用信息化手段提升内控管理水平，确保公司运营安全平稳。
四是加强法律合规管理，提升法治建设水平。深入贯彻《法治中国建设规划（202x-2025年）》和《中央企业合规管理办法》，全面推进依法治企。加强法律法规培训，提高全员法治意识和法律素养。完善法律风险防控体系，建立健全法律审查和合规审查机制，确保公司各项经营活动合法合规。加强知识产权保护，维护公司合法权益。强化法律纠纷处理，依法维护公司利益，营造良好的法治环境。
五是提升要素保障能力，增强企业发展后劲。加强人才队伍建设，引进和培养一批高层次、高素质的专业人才，为公司发展提供智力支持。优化资源配置，合理配置资金、技术、信息等生产要素，提高资源利用效率。加强科技创新，加大研发投入，推动关键技术突破，提升自主创新能力。深化信息化建设，推进数字化转型，提高管理效率和服务水平。
四、加强组织领导，确保各项工作任务落到实处
为确保20xx年企管法规各项工作任务顺利推进，公司各级党组织和管理部门要切实加强组织领导，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。一是加强党的领导，把方向、管大局、保落实。各级党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用，确保党中央、国务院和集团公司各项决策部署在公司落地生根。二是强化责任落实，层层传导压力。各职能部门要按照职责分工，细化工作措施，明确时间表、路线图，确保各项任务有序推进。三是加强监督检查，确保工作实效。公司纪委、审计、监察等部门要加强监督检查，严肃查处不作为、慢作为、乱作为等问题，确保各项工作任务落到实处。四是注重宣传引导，营造良好氛围。充分利用公司网站、内部刊物、会议等多种渠道，广泛宣传企管法规工作的典型经验和先进事迹，树立正确的舆论导向，凝聚共识，汇聚力量。
总之，20xx年的企管法规工作任务艰巨、责任重大。我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项工作，为公司高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
