各位同志们，大家下午好：
这是我第一次以党委书记的身份和大家坐在一起参加支部主题活动，走上新的岗位后我觉得身上的担子很重，但是我有信心肩负起身上的担子。借着这次学习的机会，我想和在座的各位党员谈谈心，讲一堂党课和大家一起学习。今天讲党课的题目是“忠诚为党干实事，抓党建促经营”，希望我们可以积极贯彻好十九届五中全会精神，真正实现今年经营发展再上新台阶。
一、坚持党的全面领导，保持积极心态坚定目标信念
刚刚我们一同学习了十九届五中全会，学习了习近平总书记代表中央政治局向全会作的工作报告和全会公报，面对“十四五”规划和20xx年远景目标，大家要明确自己身上肩负的使命和职责，明确了今后的工作目标和努力方向。目前企业面临着转型发展的诸多难题，走上这个岗位的时候，我内心的压力也很大，但是我想既然选择了前方，就要风雨兼程地朝前走。十九届五中全会着重强调坚持党的全面领导、加强党中央集中统一领导，因为坚持党的全面领导、加强党中央集中统一领导是实现“十四五”时期经济社会发展目标最重要的保证，我想这也是加快国有企业经营发展的关键所在。一是要坚持为党的事业奋斗终身的信念，发挥好党员干部的先锋模范作用，起好带头引领的作用。在座的各位党员都是我们公司的中间力量，所以你们一定要坚定干事创业的信心，将正能量传递给基层的职工，激发他们干事创业的激情。虽然现在企业发展正处在转型发展的艰难时期，因为工资待遇低大家的积极性也有所消退，但越是这个时候越要发挥好中间力量的作用，不能有任何的畏难情绪，做好公司的事情，践行好党员的责任担当很重要。二是要发扬中国共产党吃苦耐劳的精神，越是在艰难的时刻越要能吃苦。我们企业之初成立的时候，老一辈的人都是吃苦耐劳的典范，他们用实际行动证明了只有不怕苦、不怕累，才能在困难面前站稳脚跟，推动企业向前发展。因此，作为新时代的共产党员，我们要继承和发扬这种精神，无论遇到多大的困难，都要勇往直前，以实际行动为企业的发展贡献力量。
二、加强党建工作，促进企业健康发展
加强党建工作，不仅是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现，也是确保企业沿着正确方向前进的重要保障。我们要深刻认识到，党建工作不是孤立存在的，而是与企业的生产经营紧密相连，相辅相成。一方面，通过加强党的建设，可以提高党组织的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的政治保证；另一方面，通过党建工作的深入，能够更好地服务企业发展大局，解决生产经营中的实际问题，推动企业健康持续发展。为此，我们需要从以下几个方面着手：
首先，加强理论武装，提升党员队伍素质。要组织党员深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。同时，要结合企业实际，开展形式多样的教育培训活动，不断提高党员的思想政治素质和业务能力，使党员成为企业改革发展的排头兵。
其次，强化组织建设，夯实基层基础。要按照新时代党的建设总要求，进一步健全完善基层党组织体系，优化组织设置，选优配强党支部书记，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要严格落实“三会一课”等组织生活制度，严肃党内政治生活，不断增强党组织的吸引力和感召力，使每一个党支部都成为坚强的战斗堡垒。
再次，深化作风建设，树立良好形象。要坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈纠治“四风”问题，特别是要防止形式主义、官僚主义反弹回潮。要大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气，教育引导广大党员始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的优良作风，树立党员的良好形象，赢得职工群众的信任和支持。
最后，注重制度建设，规范管理行为。要建立健全党建工作责任制，明确各级党组织和党员领导干部的责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强对党建工作的考核评价，建立科学合理的考核指标体系，将党建工作成效纳入企业绩效考核范围，确保党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核，真正把党建工作的各项要求落到实处。
三、聚焦主业，推动企业高质量发展
在当前复杂多变的市场环境下，我们必须坚定不移地聚焦主业，推动企业实现高质量发展。这不仅是我们应对各种风险挑战的必然选择，也是实现企业可持续发展的必由之路。为此，我们要做到以下几点：
一是优化产业结构，提升核心竞争力。要根据市场需求变化，及时调整优化产业结构，大力发展具有自主知识产权的核心技术和产品，不断提升企业的核心竞争力。要加大研发投入，鼓励技术创新，推动科技成果转化为现实生产力，为企业持续发展注入强劲动力。
二是深化改革，激发企业活力。要继续深化企业内部改革，建立健全现代企业制度，优化企业管理流程，提高管理效率。要积极推进混合所有制改革，引入战略投资者，完善法人治理结构，形成有效的激励约束机制，充分调动各方面积极性，激发企业发展的内生动力。
三是拓展市场，增强盈利能力。要密切关注国内外市场动态，把握行业发展机遇，积极开拓新市场，扩大市场份额。要加强市场营销体系建设，提升品牌影响力，提高产品附加值，增强企业的盈利能力和市场竞争力。
四是强化管理，防范化解风险。要坚持依法依规经营，建立健全风险防控体系，加强合规管理，防范法律风险。要严格财务管理，加强成本控制，提高资金使用效益，确保企业资产安全。要强化安全生产管理，落实安全生产责任，预防各类安全事故的发生，为企业发展创造良好的内外部环境。
四、加强队伍建设，打造高素质人才团队
人是企业最宝贵的资源，队伍建设是企业发展的关键。我们要牢固树立人才是第一资源的理念，不断加强人才队伍建设，努力打造一支高素质的专业化人才队伍。具体来说，可以从以下几个方面入手：
一是完善人才培养机制。要建立健全人才培养体系，制定科学合理的人才培养计划，注重员工职业生涯规划，为员工成长搭建平台。要加大对年轻干部和专业技术人才的培养力度，通过举办培训班、组织外出考察等方式，拓宽视野，增长见识，提升综合素质。
二是创新人才引进方式。要打破传统的人才引进模式，积极探索多元化的人才引进渠道，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。要建立灵活高效的人才流动机制，为人才提供广阔的发展空间和施展才华的舞台，让各类人才都能在企业找到自己的位置，实现个人价值。
三是优化人才使用机制。要坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治素质放在首位，注重选拔那些忠诚于党和人民、敢于担当、善于作为的优秀人才担任重要职务。要建立健全科学合理的考核评价体系，公平公正地评价人才的能力和贡献，为人才的成长和发展创造良好的条件。
四是营造良好的人才发展环境。要关心关爱人才，解决他们的后顾之忧，让他们安心工作、舒心生活。要建立健全人才激励机制，对表现突出的人才给予物质和精神上的奖励，激发他们的工作热情和创新活力。要营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，让各类人才都能在企业找到归属感和成就感。
五、总结
同志们，面对新时代的新任务新要求，我们肩负着光荣而艰巨的历史使命。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现“十四五”规划和20xx年远景目标而不懈奋斗！相信只要我们齐心协力，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的目标。让我们携手并进，共同开创企业发展的美好未来！
谢谢大家！
