经验交流：“三创新三做强”服务保障高质量发展(4036字)
近年来，X党委围绕健康产业重组整合平台和医养健康产业领军企业的定位，确立“供应链综合服务、数字技术服务、产业投融资服务”三大主业，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，聚焦更好发挥公司“产业保障、产业赋能”使命定位，结合企业人员相对较少但资产规模大、产业领域新、人才需求高的特点，部署实施党建“三创新三做强”。通过创新理论学习、党建品牌、人才工作，做强思想引领、组织保障和人才支撑，努力以党建工作创新服务保障公司高质量发展。
一、坚持理论学习创新，做强思想引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想领航企业发展
大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程和凝心铸魂工程，不断探索理论学习新形式，将学习了习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与党委理论学习中心组学习、党员干部教育培训相结合，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，创新“四思”举措，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合、一体推进。
读书思源，筑牢理想信念之基。制定主题教育学习清单，排定4期读书班，原原本本学习了《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要理论书籍，全体党员干部通过专题学习研讨进一步坚定理想信念，筑牢信仰之基。开展党建工作科学化、标准化、精细化专题培训，充实党（总）支部书记、委员及党务工作者的理论知识和业务能力，提升基层党组织的战斗力和凝聚力。
调研思进，提升问题解决能力。坚持问题导向，深入基层一线，广泛听取职工群众的意见建议，了解企业生产经营中的实际困难和问题，形成调研报告，提出切实可行的解决方案。通过定期召开专题会议，对调研中发现的问题进行集中研究，明确责任部门和责任人，确保问题及时有效解决，推动企业改革发展不断取得新成效。
反思思改，强化自我革命精神。建立定期检视整改机制，对照习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，查找自身存在的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，明确整改时限，确保整改落实到位。通过开展批评与自我批评，增强党员干部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，营造风清气正的政治生态。
谋思思远，构建长效机制。建立健全理论学习常态化、制度化机制，将学习了习近平新时代中国特色社会主义思想纳入各级党组织年度工作计划，作为必修课程，确保学习教育持续深入。同时，注重总结提炼好的经验和做法，形成可复制、可推广的模式，为其他企业提供借鉴和参考，推动党建工作水平不断提升。
二、坚持党建品牌创新，做强组织保障，以高质量党建引领高质量发展
X党委始终坚持以高质量党建引领高质量发展，不断创新党建品牌，提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的组织保障。
打造“健康先锋”党建品牌。紧密结合健康产业特点，围绕“健康中国”战略，创建“健康先锋”党建品牌，引导广大党员在推动健康产业高质量发展中走在前列、作出表率。通过开展“健康先锋”评选活动，树立典型，表彰先进，激励广大党员立足岗位、创先争优，充分发挥先锋模范作用。
构建“智慧党建”平台。顺应数字化转型趋势，积极运用大数据、云计算等现代信息技术手段，建设“智慧党建”平台，实现党建工作的信息化、智能化管理。通过平台，可以实时掌握各党支部的工作动态，及时发布学习资料，开展在线学习测试，提高党员学习教育的覆盖面和实效性。同时，利用平台数据分析功能，精准掌握党员的思想状况和工作表现，为加强党员教育管理提供科学依据。
实施“红色引擎”工程。将党建工作与企业生产经营深度融合，实施“红色引擎”工程，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。通过设立党员示范岗、党员责任区，开展“我是党员我带头”活动，引导党员在急难险重任务面前冲锋在前，为企业改革发展贡献力量。同时，注重发挥党组织在企业决策中的重要作用，确保企业发展方向符合党和国家的大政方针，为企业发展提供正确方向指引。
开展“双百共建”活动。为进一步密切党群关系，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，X党委积极开展“双百共建”活动，即100个党支部与100个班组结对共建。通过结对共建，促进党建工作与生产经营深度融合，实现资源共享、优势互补、共同发展。活动中，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，帮助班组解决实际困难，提升班组管理水平，激发员工工作热情，为企业高质量发展注入强大动力。
三、坚持人才工作创新，做强人才支撑，以高素质人才队伍支撑高质量发展
X党委高度重视人才工作，坚持党管人才原则，不断创新人才工作机制，努力打造一支高素质的人才队伍，为企业发展提供坚实的人才支撑。
实施“人才强企”战略。将人才工作纳入企业整体发展战略，制定“人才强企”战略规划，明确人才队伍建设的目标任务和政策措施。通过引进高层次人才、培养年轻后备力量、优化人才结构等方式，不断壮大人才队伍，提升企业核心竞争力。同时，注重营造良好的人才发展环境，建立健全人才评价、激励、保障机制，激发人才创新创造活力。
搭建“成长阶梯”平台。为促进人才成长成才，X党委搭建“成长阶梯”平台，为不同层次、不同专业的人才提供个性化、差异化的发展路径。通过实施“青苗计划”“雏鹰计划”等人才培养项目，加强对青年人才的培养和锻炼，帮助他们快速成长，成为企业发展的生力军。同时，注重发挥老同志的传帮带作用，通过师徒结对、技术交流等形式，传承企业文化和专业技术，促进新老人才的接力传承。
开展“素质提升”行动。针对企业转型升级过程中对人才的新要求，X党委组织开展“素质提升”行动，全面提升员工的综合素质和专业能力。通过举办各类培训班、讲座、论坛等活动，邀请行业专家、学者授课，拓宽员工视野，更新知识结构。同时，鼓励员工参加在职学历教育和技术技能认证，不断提升自身的市场竞争力，为企业高质量发展提供智力支持。
建立“绩效考核”体系。为激发人才的积极性和创造性，X党委建立科学合理的绩效考核体系，将个人业绩与企业效益挂钩，实现多劳多得、优绩优酬。通过定期开展绩效评估，客观公正地评价员工的工作表现，为晋升、奖励、培训等提供依据。同时，注重人文关怀，关心员工的生活和发展，增强员工的归属感和幸福感，营造和谐稳定的工作氛围。
四、总结与展望
通过实施党建“三创新三做强”，X党委在理论学习、党建品牌、人才工作等方面取得了显著成效，有力促进了企业的高质量发展。未来，X党委将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕企业中心工作，不断创新党建工作思路和方法，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为实现企业“十四五”发展目标提供坚强的组织保证和人才支撑。
面对新形势、新任务、新挑战，X党委将始终保持清醒头脑，坚定信心，勇于担当，以更加饱满的热情和更加务实的作风，奋力开创党建工作新局面，为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。
