同志们：
刚才，各区县汇报了重点产业项目进展情况，从汇报情况上看，各区县项目推进速度差异较大，区县之间、项目之间、单项工作之间进展不平衡，差距明显。在这里我不想做过多的评价。项目建设重点要看怎么抓的、抓到什么程度、达到什么效果。合适的时机，市委、市政府将对各区县和市直部门抓项目建设的情况进行认真总结。下面我强调六个问题。
第一，要切实增强抓好项目建设的紧迫意识。全市几大班子、几级班子的领导都要高度重视项目建设，按照年初全市加大招商引资力度、推进产业项目建设工作会议的部署，把产业项目建设作为第一要务、第一责任、第一位的工作来抓。各级领导要切实把项目建设作为生活的重要组成部分，真正负起第一位责任，拿出主要的精力，认真而不敷衍地全力组织推进，动员各方面力量坚定不移地抓下去，确保把年初确定的各项任务措施落到实处。
第二，要千方百计破解项目建设难题。下大力气保证项目落地，这是一个核心问题。如果我们一边下功夫抓项目，另一边项目引来却不能落地，那就成了“叶公好龙”。各级领导干部一定要把主要精力投放到项目建设上来，想尽办法确保项目落地，能够变通的政策都要变通，能够想到的办法都要想到，能够协调的关系都要协调到位。这次会议提出的项目建设难题，要限期全部予以解决，市政府对落实情况要进行通报。对于项目建设，除分管副市长主管外，其他各位副市长也都责无旁贷，无论是哪位副市长负责的项目都要一抓到底，涉及到的相关部门都要无条件服从领导，并积极给予配合。
第三，要进一步加大招商工作力度。加强与国内大型国有企业、战略性新兴产业知名企业、与我市资源有互补性企业的沟通和联系。对于年初我们确定的小分队招商任务，必须坚定不移地完成。要严格兑现招商政策，完不成任务的单位，要追究相关领导的责任，这项要求要坚定不移地贯彻下去，一点不能动摇。我们在加大招商引资力度的同时，也不能忽视域内的企业。要通过优化营商环境，提升服务质量，帮助企业解决实际困难，促进现有企业扩大再生产，实现存量的提质增效。同时，要注重引进高端人才和技术，为产业发展提供智力支持。
第四，要强化项目管理和服务保障。项目管理是项目建设的关键环节，直接影响到项目的进度和质量。各相关部门要建立健全项目管理机制，明确职责分工，细化工作流程，确保每个项目都有专人负责，每个环节都有人监督。要加强项目前期工作，提高项目策划水平，确保项目具备可操作性和可行性。在项目实施过程中，要定期召开项目推进会，及时协调解决项目推进中遇到的问题，确保项目顺利实施。此外，要加强对项目资金的管理，确保资金使用的规范性和透明度，防止资金浪费和挪用现象的发生。
第五，要注重项目质量和效益。项目建设不仅仅是数量上的增加，更重要的是质量和效益的提升。我们要坚持高质量发展的理念，注重项目的科技含量和社会效益。在选择项目时，要充分考虑项目的市场前景和可持续发展能力，避免盲目跟风和重复建设。要鼓励和支持企业加大研发投入，提升自主创新能力，推动产业结构优化升级。同时，要加强对项目的环境影响评估，确保项目建设符合环保要求，实现经济效益和生态效益的双赢。
第六，要建立健全考核激励机制。项目推进的效果如何，关键在于人的因素。要建立健全项目推进的考核激励机制，激发各级干部的积极性和创造性。要将项目推进情况纳入年度绩效考核体系，作为评价干部能力和业绩的重要依据。对于在项目推进中表现突出的单位和个人，要给予表彰和奖励；对于工作不力、推诿扯皮的单位和个人，要严肃问责。通过奖惩分明的考核机制，形成良好的工作氛围，确保项目推进各项工作落到实处。
总之，项目建设是推动经济社会发展的重要抓手，是实现高质量发展的关键支撑。全市上下要统一思想，凝聚共识，以高度的政治责任感和历史使命感，全力以赴抓好项目建设，确保完成全年目标任务。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心，迎难而上，为建设更加美好的未来而努力奋斗！
同志们，面对当前复杂多变的经济形势，我们既要看到挑战，也要看到机遇。只要我们齐心协力，攻坚克难，就一定能够在项目建设上取得新的更大成就，为全市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。谢谢大家！
