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国企某集团公司关于开展大反思大讨论大整改活动的实施方案

  为认真落实集团公司20xx年xx月x日月度例会精神,深入学习贯彻局集团公司主要领导到公司调研时的讲话精神,切实解决当前部分党员干部存在的“眼界不宽、用心不够、努力不足”等突出问题,集团公司党委研究决定,在全集团公司范围内开展党员干部大反思大讨论大整改活动。现将有关要求通知如下:

  一、活动主题

  以转变干部作风和工作作风为主题,深入学习贯彻局集团公司主要领导到港铁调研的讲话精神,重点围绕经营开发、内部管理、薪酬分配、资产资源利用等方面的部署要求,对标对表找差距、查问题、抓整改、促落实,创新思维,转变观念,开拓市场,用实际行动落实上级部署要求,提升资产资源使用效能,提升经营管理质量,提升经营创效空间。

  二、组织领导

  为加强对此项工作的领导,确保活动取得实效,集团公司党委成立大反思大讨论大整改活动领导小组,负责督导检查落实指导活动开展情况。组长由党委书记、董事长,总经理担任;副组长由党委副书记、纪委书记,工会主席担任;组员包括各部室负责人、各子分公司党政负责人。领导小组办公室设在党委组织部,具体负责活动的组织协调、信息汇总、监督检查等工作,确保活动顺利推进。

  三、工作重点

  对照局集团公司主要领导到公司调研的讲话精神和指出我们在经营开发、内部管理、薪酬分配、资源利用等方面存在的不足,重点查摆党员干部在思想、管理、能力、作风等方面的问题和短板。一是查思想。查摆在思想上是否存在保守僵化、敏感意识不强,没有真正做到与上级同频共振;思想上安于现状、不思进取、得过且过,争创一流的思想不强;创新意识不足,在行动上懒散拖沓,工作的积极性、主动性、创造性不高。二是查管理。查摆各项管理制度、办法、措施是否健全,是否符合客观实际,执行落实是否到位,管理是否存在漏洞、盲区和死角;岗位管理职责落实是否到位,是否存在责任不清、推诿扯皮的现象;管理流程是否科学合理,是否存在冗长繁琐、效率低下的问题;安全管理是否严格规范,是否存在安全隐患未及时排除的情况。

  三是查能力。查摆党员干部的专业知识、业务技能是否适应岗位需求,是否存在知识老化、技能退化的情况;面对复杂多变的市场环境,是否具备应对挑战的能力,是否能够迅速调整策略,抓住机遇;在团队建设方面,是否具备较强的组织协调能力和团队合作精神,是否能够有效激发团队活力,形成合力。四是查作风。查摆党员干部是否存在官僚主义、形式主义,是否能够深入基层、深入一线,了解实际情况,解决实际问题;是否能够坚持群众路线,密切联系群众,听取群众意见,为群众办实事、解难题;是否能够严格遵守廉洁自律的各项规定,做到清正廉洁,树立良好的形象。

  四、活动步骤

  本次大反思大讨论大整改活动分为动员部署、自查自纠、集中整改、总结提升四个阶段进行。

  动员部署阶段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。集团公司召开专题会议,传达贯彻局集团公司主要领导的讲话精神,部署活动的具体安排,明确活动的目标任务和工作要求。各子分公司、各部门要结合自身实际,制定详细的实施方案,确保活动有序开展。

  2. 自查自纠阶段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。全体党员干部要认真对照局集团公司主要领导的讲话精神,查找自身存在的问题和不足,深刻剖析原因,制定整改措施。各单位要通过座谈会、问卷调查、个别访谈等多种形式,广泛征求员工的意见和建议,全面查找管理中存在的问题。

  3. 集中整改阶段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。针对自查自纠阶段发现的问题,各单位要列出问题清单,建立整改台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限,逐项抓好整改落实。对于能够立即整改的问题,要立行立改;对于需要长期努力的问题,要制定详细的工作计划,分阶段推进。集团公司领导小组将定期对整改情况进行检查,确保整改效果。

  4. 总结提升阶段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。各单位要对活动进行全面总结,梳理经验做法,提炼工作成果,形成书面报告上报集团公司。集团公司将组织召开总结大会,表彰先进典型,推广成功经验,巩固活动成果。同时,要建立健全长效机制,将活动中的好做法、好经验固化为制度,推动集团公司各项工作再上新台阶。

  五、工作要求

  提高政治站位。全体党员干部要深刻认识开展大反思大讨论大整改活动的重要意义,把思想和行动统一到局集团公司党委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,积极参与活动,确保活动取得实效。

  2. 强化组织领导。各级党组织要切实履行主体责任,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓具体,确保活动有人管、有人抓、有人落实。领导小组要加强对活动的指导和督促,及时研究解决活动中遇到的困难和问题。

  3. 注重统筹兼顾。要把开展大反思大讨论大整改活动与完成年度目标任务结合起来,与推进重点工作结合起来,与解决实际问题结合起来,做到两手抓、两不误、两促进,确保活动不影响正常工作,活动成效体现在工作业绩上。

  4. 营造良好氛围。要充分利用各种宣传平台,广泛宣传大反思大讨论大整改活动的目的意义、进展情况和取得的成效,营造浓厚的活动氛围。要及时总结推广好的经验和做法,树立先进典型,发挥示范带动作用,激发广大党员干部参与活动的积极性和创造性。

  六、预期目标

  通过开展大反思大讨论大整改活动,力争达到以下目标:一是思想认识进一步提高。广大党员干部对局集团公司主要领导讲话精神的理解更加深入,对自身存在问题的认识更加清晰,干事创业的热情进一步激发。二是工作作风明显改进。党员干部的思想作风、工作作风、领导作风明显好转,工作效率和服务质量显著提升,群众满意度不断提高。三是管理效能显著增强。各项管理制度更加完善,管理流程更加科学,管理手段更加现代化,管理水平和管理效能显著提升。四是创新能力大幅提升。党员干部的创新意识和创新能力明显增强,能够主动适应市场变化,积极应对各种挑战,为企业持续健康发展提供有力支撑。

  总之,开展大反思大讨论大整改活动是贯彻落实局集团公司主要领导讲话精神的重要举措,是推动集团公司高质量发展的必然要求。全体党员干部要以此次活动为契机,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,强化责任担当,勇于改革创新,不断提升综合素质和履职能力,为实现集团公司的发展目标作出新的更大贡献。



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