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某县实施“提升干部创新能力、助推乡村振兴发展”工作方案

  为认真贯彻落实县党代会提出的打造全国乡村振兴示范地目标,增强干部新阶段乡村振兴工作创新突破能力,提升干部实践工作水平,探索试行“四个一”乡村振兴干部教育培训工作模式,特制定本工作方案。

  一、工作目标

  围绕“振兴xx”的总要求,聚焦“xx”的目标定位,通过学习了各地乡村振兴成功案例,拓展干部创新思维,提升干部创造能力,为我县乡村振兴示范点、示范带、示范地建设打造提供解决方案,提高解决实际问题能力。本方案旨在通过系统化的教育培训,培养一支熟悉政策、掌握技能、富有创新精神的乡村振兴干部队伍,确保各项乡村振兴政策措施落地生根,开花结果,推动全县经济社会高质量发展。

  二、工作内容

  (一)每月推送一批乡村振兴学习内容

  由县乡村振兴工作领导小组牵头各成员单位,每月推送一批在全国、全省、全市、全县已实践形成的具有借鉴意义、可复制推广的乡村振兴成功案例,每月发一期推荐学习课程。1.筛选推送一批五大振兴牵头部门相对应的国家、省、市核心杂志、期刊、报纸及主流网络平台中登载的乡村振兴专题类学术研究、典型案例、特色经验。〔责任单位:县委组织部、县委宣传部、县农业农村局、县乡村振兴局、县林业局、县水利局、县生态环境局、县果茶发展服务中心等〕2.甄选推送一批学习强国、干部网络学院等网络学习平台中乡村振兴专题宣传推介的各类具有借鉴意义的乡村振兴工作研究性、实践性、创新性案例。〔责任单位:县委组织部、县委宣传部、县委党校、县融媒体中心等〕3.择优推送一批各单位、各乡(镇)在巩固脱贫攻坚成果,乡村振兴工作实践、调查研究、创新探索形成的先进典型和经验做法。〔责任单位:县乡村振兴局、各乡村振兴领导小组成员单位,各乡镇等〕4.发掘推送一批我县在乡村振兴实践、主攻乡村振兴重大项目建设百日攻坚行动和推进农业农村工作中涌现的先进典型和先进个人。〔责任单位:县百日攻坚指挥部、县主攻乡村振兴办、各百日攻坚项目牵头单位,各乡镇〕

  (二)每月举办一次乡村振兴工作高峰论坛(沙龙)

  为促进乡村振兴工作交流与合作,激发干部创新思维,提升干部综合素质,县乡村振兴工作领导小组将每月组织一次乡村振兴工作高峰论坛(沙龙)。论坛(沙龙)将邀请国内外知名专家学者、优秀企业家、基层干部代表等进行主题演讲、经验分享和互动交流,旨在搭建一个开放共享的学习平台,为全县乡村振兴工作提供智力支持。同时,论坛(沙龙)还将设置现场答疑环节,针对当前乡村振兴工作中遇到的重点难点问题,邀请专家进行深入剖析,提出切实可行的解决方案,帮助干部拓宽视野,增强解决问题的能力。此外,论坛(沙龙)还将定期发布《乡村振兴工作简报》,汇总当月学习内容、论坛(沙龙)成果以及全县乡村振兴工作的最新进展,供各级领导干部参考借鉴。

  (三)每季度开展一次乡村振兴实地考察活动

  为进一步加深干部对乡村振兴工作的理解和认识,提高干部实践操作能力,县乡村振兴工作领导小组将每季度组织一次乡村振兴实地考察活动。考察活动将选择具有代表性的乡村振兴示范点、示范村进行参观学习,通过现场观摩、座谈交流等形式,让干部直观感受乡村振兴的成功经验和有效做法。考察过程中,将特别注重挖掘和总结当地在产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等方面的具体措施和创新思路,形成可复制、可推广的经验模式。考察结束后,每位参与考察的干部需提交一份考察报告,总结所见所闻所感,提出针对性建议,为本地区乡村振兴工作提供参考。同时,县乡村振兴工作领导小组将对优秀考察报告进行评选表彰,并汇编成册,作为全县乡村振兴工作的重要参考资料。

  (四)每年组织一次乡村振兴工作总结表彰大会

  为全面总结年度乡村振兴工作成效,表彰先进集体和个人,激励广大干部群众再接再厉、奋发有为,县乡村振兴工作领导小组将于每年年底组织一次乡村振兴工作总结表彰大会。大会将对全年乡村振兴工作进行全面回顾,总结成绩、查找不足,明确下一年度工作方向和重点任务。同时,大会将对在乡村振兴工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励,树立典型、弘扬正气,营造比学赶超的良好氛围。表彰大会上,还将邀请获奖代表进行经验分享,通过讲述自己的故事,激发更多干部群众投身乡村振兴的热情和动力。此外,大会还将发布《xx县乡村振兴工作报告》,全面展示全县乡村振兴工作的亮点和成效,为社会各界了解和支持乡村振兴工作提供窗口。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导

  成立由县委书记任组长,县长任副组长,相关县领导为成员的乡村振兴干部教育培训工作领导小组,负责统筹协调各项工作。领导小组下设办公室,设在县委组织部,具体负责日常事务。各乡镇、各部门要高度重视,把乡村振兴干部教育培训工作摆上重要议事日程,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,确保各项任务落到实处。

  (二)强化经费保障

  县财政要将乡村振兴干部教育培训工作所需经费纳入年度预算,确保资金及时足额到位。同时,鼓励社会力量参与,通过设立专项基金、接受捐赠等方式,多渠道筹集培训资金,为乡村振兴干部教育培训工作提供坚实保障。

  (三)严格考核评估

  建立健全乡村振兴干部教育培训工作考核评估机制,将干部参加教育培训情况纳入年度考核内容,作为评先评优、提拔使用的重要依据。对在教育培训中表现优异的干部给予表彰奖励,对无正当理由不参加教育培训或培训效果不佳的干部进行批评教育,情节严重的予以组织处理,确保教育培训工作取得实效。

  (四)营造良好氛围

  充分利用广播电视、报纸杂志、网络新媒体等平台,广泛宣传乡村振兴干部教育培训工作的重要意义和显著成效,及时报道好经验、好做法,积极营造全社会关心支持乡村振兴的良好氛围。同时,鼓励干部撰写心得体会、调研报告等,通过各种形式分享学习成果,共同推动全县乡村振兴工作迈上新台阶。

  总之,通过实施“四个一”乡村振兴干部教育培训工作模式,将进一步提升全县干部乡村振兴工作的能力和水平,为实现“xx”目标奠定坚实基础。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,不忘初心、牢记使命,锐意进取、真抓实干,努力开创xx县乡村振兴工作新局面,为建设美丽富饶的新农村作出新的更大贡献。



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