全县卫生健康系统财务管理培训班开班仪式讲话范文
尊敬的各位领导，同志们：
按照工作安排，从今天起，将开展为期两天的全县卫生健康系统财务管理培训班。本次培训是系统近10年来的首次财务管理专题培训，主要目的是全面加强全系统财务管理工作能力，切实提升医院运营管理的科学化、规范化和精细化水平。此次培训，我们非常荣幸地邀请到市卫生健康委和县财政局的相关领导进行现场指导并授课，机会十分难得，希望大家珍惜这次学习机会，集中精力、认真学习，做到学有所获、学有所成，并在今后的工作中做到学以致用、学用相长。借此机会，我讲四点意见。
一、充分认识财务管理工作的重要性，切实增强做好财务管理工作的责任感使命感
财务管理是一项重要的经济管理工作，在行政事业单位处理各种财务关系、组织财务活动过程中发挥着重要作用。财务管理包括“预算管理、收入管理、支出管理、资金管理、采购管理、资产管理、绩效管理、财务监督”等内容，涉及面广、要求高，在单位管理中处于核心地位。医疗卫生机构资产总量大、采购项目多、资金周转率高、经济业务事项多且繁杂，一个单位的财务管理能力和水平从很大程度上决定了单位的运营效果。财务管理好的单位往往内部岗位职责分工明确、收支结构合理、资金使用绩效好、群众和职工满意度高。近年来，随着预算一体化全面推行，国家对医疗卫生机构的财务管理提出了更高的要求。特别是在当前深化医药卫生体制改革的大背景下，加强财务管理不仅有助于提高医疗服务质量，还能有效控制成本，减轻患者负担，提升社会满意度。因此，我们必须深刻认识到财务管理工作的重要性和紧迫性，不断增强做好这项工作的责任感和使命感。
二、深入学习财务管理制度，不断提高财务管理水平
财务管理是一项专业性很强的工作，需要我们不断学习和掌握最新的财务知识和技能。近年来，国家相继出台了一系列关于财务管理的新政策、新规定，如《政府会计制度》、《公立医院内部控制规范》等，这些政策文件为我们做好财务管理工作提供了重要依据。我们要充分利用这次培训的机会，深入学习这些政策文件的精神实质，特别是要学懂弄通各项规章制度的具体要求，确保在实际工作中能够准确执行。同时，还要结合本单位的实际，积极探索适合自身特点的财务管理方法和模式，不断提升财务管理水平。例如，可以通过建立和完善内部控制体系，加强财务风险防控；通过优化预算编制和执行流程，提高资金使用效率；通过推进信息化建设，实现财务管理的数字化转型。只有这样，才能在复杂多变的环境中保持财务管理工作的先进性和有效性。
三、强化财务队伍建设，打造高素质财务管理团队
人是财务管理工作的关键因素，拥有一支高素质的财务管理队伍是做好财务工作的基础。当前，我县卫生健康系统的财务人员普遍面临着知识更新慢、业务能力不强等问题，这在一定程度上影响了财务管理工作的质量和效率。因此，我们必须高度重视财务队伍建设，采取有效措施提升财务人员的专业素质和服务能力。一是要加强教育培训，定期组织财务人员参加各类业务培训和继续教育活动，帮助他们及时掌握最新的财务知识和技能。二是要优化人才结构，通过引进和培养相结合的方式，逐步形成一支年龄结构合理、专业背景多样、业务能力强的财务管理团队。三是要建立健全激励机制，通过绩效考核、职称评定等方式，激发财务人员的工作积极性和创造性，营造良好的工作氛围。四是要注重职业道德建设，引导财务人员树立正确的价值观和职业操守，坚决杜绝违法违纪行为，维护单位的良好形象。
四、加强财务监督与审计，确保财务管理工作的廉洁高效
监督与审计是保障财务管理健康运行的重要手段。近年来，尽管我们在加强财务监督方面做了一些工作，取得了一定成效，但仍然存在一些不容忽视的问题，如个别单位财务管理不规范、财务信息不透明、财务风险防控不到位等。这些问题不仅影响了单位的正常运转，还损害了单位的声誉和社会形象。为此，我们必须进一步加强财务监督与审计工作，确保财务管理工作的廉洁高效。首先，要建立健全财务监督机制，明确监督职责，完善监督流程，确保监督工作有章可循、有据可依。其次，要加大监督检查力度，定期开展财务检查和专项审计，及时发现和纠正存在的问题，防止小问题演变成大隐患。再次，要强化责任追究，对于违反财务纪律的行为，要严肃查处，绝不姑息迁就。最后，要推进信息公开，增加财务工作的透明度，接受社会各界的监督，让权力在阳光下运行。
总之，加强财务管理是提升全县卫生健康系统整体实力和服务水平的重要举措。希望全体参训人员能够以此次培训为契机，认真学好每一门课程，积极交流经验，努力提高自身的财务管理能力和水平。同时，也要将所学知识运用到实际工作中去，为推动全县卫生健康事业高质量发展作出新的更大贡献。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一心，奋发图强，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，开创全县卫生健康系统财务管理工作的崭新局面！
谢谢大家！
