油田公司党工委书记、总经理xxx同志在油田公司五届五次职代会暨201x年工作会议中指出，当今世界正面临百年未有的大变局，当今中国正迎来前所未有的大发展，当前油田又站在了新的历史起点上，也正处于大有可为的历史机遇期和最好的战略发展机遇期，内外部形势已经发生了深刻变化，挑战与机遇并存，机遇大于挑战。对此，我们要深刻学习了“两会”精神，进一步坚定信心、埋头苦干，积极应对“变”、夯实“稳”、实现“进”，做到稳中应变、变中求进，牢牢掌握工作主动权，推动油田公司在高质量发展的轨道上行稳致远。
一、要夯实稳的基础。这是一切工作的总基调。新的一年，我们要进一步把握稳的内涵，设计稳的方法，开拓稳的路径，全力夯实“稳”的基础。要稳政策，制定政策措施充分考虑各种因素，在科学性、计划性、延续性、持久性上下功夫；要稳工作，突出工作重点，抓住主要矛盾，统筹全局工作，协调各方力量，周密计划部署，把好工作节奏，区分轻重缓急，做到张驰有度，防止大起大落，争取最好结果。要稳人心。坚持以人为本，尊重人、发展人、服务人，多做聚人心、暖人心的工作，最大限度激发调动人的积极性、创造性。坚持稳字当头，但不能片面求稳。“稳”不是无所作为、机械求稳，更不是简单重复过去的老路。稳是为了进，进方能更稳。我们要稳中求进，以进促稳，坚持稳中知难，稳不忘忧，时刻保持清醒头脑和，牢固树立强烈的忧患意识和风险意识，做到稳扎稳打，精准施策，精细筹划，确保各项工作有序实施，稳步推进，不出差错、不掉“链子”。
二、要应对变的趋势。这是事物发展的规律。一切事物总是在变化中进行的，世上没有一成不变的东西。当前，油田内外环境都发生了新的变化，面对各种变化，我们的思路、方法、措施都要紧跟变的形势，如果思想僵化，认识滞后，观念陈旧，抱残守缺，将难以适应新时代的要求。因此，我们要增强创新意识，提高创新能力，勇于破除妨碍发展的体制机制障碍，善于运用新理念、新技术、新模式推动油田的发展。特别是在技术革新方面，要加大科研投入，鼓励技术创新，促进科技成果的转化应用，提升企业的核心竞争力。同时，也要注重人才培养，建立完善的人才培养机制，为油田的持续发展提供智力支持。只有这样，我们才能在不断变化的环境中立于不败之地，实现可持续发展。
三、要实现进的目标。这是推动油田公司高质量发展的关键。我们要紧紧围绕建设世界一流油田公司的目标，坚定不移地推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提升产业链水平，增强企业抗风险能力。在经营管理上，要进一步深化内部管理体制改革，提高管理效率和服务质量，降低运营成本，提升经济效益。在市场拓展上，要积极开拓国内外市场，扩大市场份额，增强国际竞争力。在企业文化建设上，要大力弘扬石油精神，培育具有油田特色的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。通过这些举措，不断提升企业的综合实力，为实现建设世界一流油田公司的目标奠定坚实基础。
四、要加强党的领导。这是做好一切工作的根本保证。我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保油田公司始终沿着正确的方向前进。要全面落实从严治党要求，加强党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。要充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，团结带领广大干部职工攻坚克难、勇攀高峰，为实现油田公司的高质量发展提供坚强的政治保障。
五、要强化责任担当。这是实现油田公司高质量发展的内在要求。各级领导干部要带头树立责任意识，敢于担当、善于作为，切实履行好自己的职责。要建立健全责任落实机制，明确责任分工，强化责任考核，确保各项任务落到实处。同时，要注重激励机制的建设，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对工作不力的干部进行严肃问责，形成奖优罚劣的良好氛围。通过这些措施，激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，为油田公司的高质量发展汇聚强大的合力。
六、要注重和谐共建。这是实现油田公司高质量发展的社会基础。我们要坚持以人民为中心的发展思想，把增进民生福祉作为一切工作的出发点和落脚点。要加强与地方政府的沟通协作，积极参与地方经济社会建设，努力实现企地共赢。要高度重视环境保护，坚持绿色低碳发展，建设美丽油田。要关心关爱职工生活，解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大职工共享企业发展成果。通过这些举措，构建和谐稳定的内外部环境，为油田公司的高质量发展创造良好的外部条件。
总之，面对新的形势和任务，我们要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好各项工作，努力开创油田公司高质量发展的新局面。让我们紧密团结在党中央周围，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
