同志们:
刚才,xx同志宣布了总行党委对xx分行主要领导调整的任免决定。xx、xx同志也分别发言,大家讲得都很好。这次xx分行主要领导调整,是总行党委根据工作需要,通盘考虑机构改革以及xx分行班子建设情况,经过慎重研究做出的决定。xx同志主持xx分行全面工作,xx同志回总行部门任职,充分体现了总行党委对两位同志的信任和厚望。借此机会,我代表总行党委讲几点意见:
第一,要确保平稳过渡。实现平稳过渡有三个标志:一是干部队伍稳定。在这方面,省分行党委班子、各二级分行一把手和各部室主要负责人要带好头,要思想稳定、情绪稳定。由各级行班子的稳定带来团队的稳定、队伍的稳定。要沉下心来,提高执行力,按照总行党委年初既定的工作部署抓落实,不要等待、观望。二是业务持续稳定增长。今年宏观形势非常复杂,同业竞争更趋激烈。一季度工作非常关键,一定要打好“主动仗”。比如,今年xx分行存款目标是净增xx亿元,要确保这个年度目标的实现,首季必须抓到60%以上,这样一季度末各项存款余额能突破xx亿大关。其他的如中间业务、委托资产处置、客户建设等工作也要按照这样的目标、这样的进度、这样的节奏抓好督导推动。三是实现平安发展。在座的各级行领导干部一定要增强忧患意识,一定要牢固树立守土有责、守土尽责的观念,把风险管控放在突出的位置,从严防控各类风险和案件,打造“平安x行”,确保稳健经营。
第二,总结经验教训,正确处理发展、管理和风险之间的关系。一是关于发展问题。从经济发展的环境看,近年来,xx经济建设深入推进,x--x经济区建设启动实施,xx经济发展步伐加快,GDP连续位居西部前列。xx分行面临难得的战略机遇,发展潜力很大。xx近几年的业务发展取得了一些成效,但总体上来看,xx分行业务发展的速度和规模与xx经济发展不匹配、不适应。对此,我们要深刻认识到,业务发展不仅是经济效益的问题,更是服务地方经济、支持国家战略的重要体现。我们必须紧紧抓住国家推动西部大开发、乡村振兴等战略机遇,结合xx分行实际,找准定位,明确方向,加大信贷投放力度,优化金融服务,切实提升服务实体经济的能力。同时,要积极创新金融产品和服务模式,满足不同客户群体的需求,特别是在小微企业、“三农”领域,要探索出更多适合本地特点的金融解决方案,助力地方经济高质量发展。
二是关于管理问题。管理是银行发展的基石,只有科学高效的管理,才能保障业务的健康发展。近年来,xx分行在内部管理方面做了大量工作,取得了明显成效,但也存在一些不足。例如,部分基层网点的服务水平有待提高,业务流程还有优化空间,员工队伍建设仍需加强等。针对这些问题,我们要进一步深化管理体制改革,建立健全现代企业制度,强化内部控制和风险管理,提升运营效率。同时,要注重人才培养和使用,建立科学的人才评价和激励机制,激发员工的积极性和创造性,为xx分行的长远发展提供坚实的人才支撑。
三是关于风险问题。风险防控是银行业务的生命线,任何时候都不能放松。当前,国内外经济形势复杂多变,市场波动加剧,各类风险隐患增多。因此,我们必须始终保持高度警惕,坚持底线思维,加强风险预警和防范,确保不发生系统性风险。具体来说,要加强信贷风险管理,严格贷前调查、贷中审查、贷后管理,确保信贷资金安全;要加强操作风险管理,规范业务流程,防止违规操作;要加强合规风险管理,严格遵守法律法规,维护良好市场秩序;要加强声誉风险管理,妥善处理客户投诉和社会舆论,树立良好的企业形象。通过全方位、多层次的风险防控体系,为xx分行的稳健发展保驾护航。
第三,强化党的领导,推动党建工作与业务工作深度融合。党的领导是国有企业的独特优势,是做好一切工作的根本保证。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保xx分行始终沿着正确的方向前进。要严格落实全面从严治党主体责任,加强党风廉政建设,严肃党内政治生活,营造风清气正的良好氛围。同时,要将党建工作与业务工作紧密结合,通过党建引领业务发展,通过业务成果检验党建工作成效,实现两者的良性互动和有机统一。具体来说,可以开展“党建+业务”主题活动,组织党员深入一线调研,了解客户需求,解决实际问题;可以设立党员先锋岗、示范窗口,发挥党员的模范带头作用,带动全体员工奋发有为;可以通过党课教育、主题党日等形式,加强对员工的思想政治教育,增强队伍的凝聚力和战斗力。
第四,加强文化建设,塑造xx分行品牌形象。企业文化是企业软实力的重要组成部分,对于提升企业竞争力具有重要作用。我们要大力弘扬社会主义核心价值观,传承和发扬中华民族优秀传统文化,培育具有xx分行特色的企业文化。要注重企业文化建设的系统性和长期性,通过制定企业文化建设规划,明确目标、任务和措施,确保各项工作有序推进。要丰富文化活动载体,举办各类文化体育活动,增强员工的文化认同感和归属感。要注重企业文化传播,通过内外部媒体平台,广泛宣传xx分行的发展成就和先进典型,树立良好的社会形象。同时,要关注员工的职业发展和个人成长,建立健全员工培训体系,提供多样化的学习和发展机会,让每一位员工都能在xx分行这个大家庭中实现自己的价值。
第五,加强对外交流合作,拓展发展空间。对外开放是国家的基本国策,也是银行业发展的必然趋势。我们要顺应时代潮流,积极融入全球金融市场,拓展国际业务,提升国际化经营水平。要充分利用国家“一带一路”倡议等政策机遇,加强与沿线国家和地区的金融合作,支持中国企业“走出去”,服务国家开放大局。同时,要注重引进来,吸引外资金融机构进入xx分行市场,学习借鉴先进的管理经验和业务模式,促进自身管理水平和服务能力的提升。此外,还要加强与地方政府、企事业单位的沟通协作,建立紧密的合作关系,共同推动地方经济社会发展。
总之,新的领导班子要有新气象、新作为,希望大家以此次领导调整为契机,团结一致,奋发图强,努力开创xx分行工作的新局面,为实现xx分行高质量发展作出新的更大贡献!谢谢大家!