首页 > 方案范文 > x年某县级领导包联重点企业及重点项目实施方案 >

x年某县级领导包联重点企业及重点项目实施方案

  为深入贯彻落实县xx次党代会精神,结合《xx省投资项目服务专班和首席服务员监督管理办法》《xx市招商引资企业服务体系建设实施方案》《xx市级领导包联重点企业(项目)、高校、科研院所工作方案》要求,突出抓好重点产业项目攻坚,切实有效帮助企业及时解决生产发展中的困难和问题,加速释放市场主体活力,结合我县实际情况,特制定本方案。

  一、总体要求

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻省委、市委、县委关于服务企业(项目)相关要求,聚焦企业发展、项目建设中遇到的主要矛盾和问题,充分发挥县级领导在服务企业(项目)上的表率作用,围绕审批服务、开工建设、投产运营、政策落实、增资扩产等方面,落实包联责任,深化跟踪服务。通过建立高效的服务机制,确保企业在各个环节都能得到及时有效的支持,促进企业健康发展,推动县域经济高质量发展。

  二、工作目标

  县委、县人大、县政府、县政协每名县级领导同志联系服务多家重点企业,重点项目由县四个班子主要领导及相关领导同志联系服务。每个企业(项目)明确一家包联单位,并由包联单位负责梳理企业(项目)在发展建设过程中遇到的堵点、难点、痛点问题,协调相关职能部门快速推进解决。所包保企业(项目)根据实际进展情况进行动态调整,包保领导及责任单位负责人根据岗位变化,进行动态调整。

  (一)加快项目建设

  服务项目前期

  项目签约落地后,包联县级领导要从规划、用地、环保及审批环节,亲自督办各相关职能部门,力促各类审批要件快办简办,为项目开工创造条件。具体措施包括但不限于:组织相关部门召开项目推进会,明确各部门职责分工,制定详细的审批流程图和时间表;建立项目审批绿色通道,简化审批程序,缩短审批时限;对涉及多部门审批的事项,实行联合审批制度,提高审批效率。

  2. 服务项目开工建设

  及时掌握项目建设进度,解决项目推进过程中遇到的供水、电力、土地、道路运输等生产要素保障问题,在保安全、保质量的前提下全力抓进度,推动项目早开工、快建设、早投产。具体措施包括但不限于:定期召开项目调度会,听取项目进展情况汇报,协调解决实际问题;建立项目进展报告制度,每月向包联领导和相关部门报送项目进展情况;对重大建设项目,成立专项工作组,提供全方位、全过程的服务;加强与企业的沟通联系,及时了解企业需求,为企业排忧解难。

  3. 服务政策兑现

  凡与我县签订投资合同(含产业项目、技改项目、嫁接项目等)或签订总部经济协议的企业,达到我县相关政策约定扶持条件或享受国家、省、市相关扶持政策的企业,包联单位要积极协助企业申报各类扶持资金,确保企业应享尽享。具体措施包括但不限于:建立政策宣传和培训机制,定期组织企业参加政策解读会,帮助企业了解和掌握相关政策;设立政策咨询服务窗口,为企业提供一站式政策咨询和服务;建立政策兑现台账,跟踪政策落实情况,确保政策兑现到位。

  三、工作机制

  (一)建立领导包联责任制

  每位县级领导同志都要明确包联企业(项目)名单,定期走访企业,了解企业生产经营情况,听取企业意见和建议,协调解决企业实际问题。包联领导要亲自带队,深入企业一线,开展调研活动,帮助企业解决实际困难。同时,包联领导要加强对包联单位的指导和督促,确保包联单位履职尽责,为企业提供优质服务。

  (二)健全问题协调解决机制

  建立企业问题收集、分类、交办、反馈、评价的闭环管理机制。包联单位要定期收集企业反映的问题,建档立册,分类整理,明确责任部门和责任人,限时办结。对于复杂问题,要组织相关部门召开专题会议,研究解决方案,确保问题得到有效解决。同时,要建立问题解决反馈机制,及时将问题解决情况反馈给企业,确保企业满意。

  (三)完善考核评价机制

  将服务企业(项目)工作纳入年度绩效考核,作为评价领导班子和领导干部的重要依据。对服务企业(项目)成效显著的单位和个人,给予表彰奖励;对服务不到位、问题解决不力的单位和个人,进行通报批评,限期整改。通过严格的考核评价机制,激发各级干部服务企业的积极性和主动性,形成比学赶超的良好氛围。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导

  成立县服务企业(项目)工作领导小组,由县委书记任组长,县长任副组长,县委、县政府分管领导任成员,负责统筹协调全县服务企业(项目)工作。领导小组下设办公室,办公室设在县发改委,具体负责日常工作的组织协调和督促检查。各乡镇、各部门也要成立相应的工作机构,明确专人负责,确保服务企业(项目)工作有人抓、有人管。

  (二)强化队伍建设

  加强服务企业(项目)队伍建设,选派政治素质高、业务能力强的干部担任包联单位负责人和服务专员,定期组织业务培训,提升服务能力和水平。同时,要关心关爱服务企业(项目)工作人员,解决他们的后顾之忧,让他们安心投入工作。

  (三)加大宣传力度

  充分利用电视、广播、报纸、网络等媒体,广泛宣传服务企业(项目)工作的先进典型和成功经验,营造良好的社会氛围。同时,要及时总结推广好的做法和经验,不断提高服务企业(项目)工作的科学化、规范化水平。

  五、工作要求

  (一)提高思想认识

  各级各部门要充分认识服务企业(项目)工作的重要性,把服务企业(项目)作为优化营商环境、促进经济发展的重要举措,切实增强责任感和使命感,以实际行动为企业排忧解难,助力企业健康发展。

  (二)密切协作配合

  服务企业(项目)是一项系统工程,需要各级各部门密切配合,形成合力。包联单位要主动对接企业,了解企业需求,协调相关部门解决问题;相关部门要树立大局意识,积极配合包联单位工作,确保各项服务措施落到实处。

  (三)注重工作实效

  服务企业(项目)工作要以企业满意为标准,注重实际效果。各级各部门要深入企业,了解企业真实需求,制定切实可行的服务措施,确保服务企业(项目)工作取得实实在在的成效。

  通过上述措施,我县将进一步优化营商环境,提升服务企业(项目)的能力和水平,为推动全县经济社会高质量发展提供坚强保障。希望各级各部门以高度的责任感和使命感,扎实做好服务企业(项目)各项工作,为实现我县经济社会发展目标作出新的更大贡献。



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!