现将《粮食、晒场管理工作方案》印发给你们，望认真贯彻落实。为了加强农产品管理工作，提高农产品质量，增强产品的竞争力，增加农户收益；为了不断提高晒场管理标准化水平，促进农场经济稳定、健康、跨越式发展，根据农场实际，依据《晒场租赁、物资出售经营合同》，本着晒场“国有民营、有偿使用、承包者维护”的原则制定本方案。
一、粮食管理及晒场服务工作
（一）未经农场同意，晒场内不得存放、保管与粮食无关的其他各类物资。晒场承包者每年在签订承包合同前必须一次性交齐保证金和应交相关费用。此举旨在确保晒场资源的有效利用，避免非农业生产活动对粮食存储环境的干扰，同时也保障了晒场设施的完好性，为农户提供更加安全、高效的粮食存储条件。
（二）耕种农场土地的种植户收获的产品进入晒场后，晒场承包者与种植户应及时组织出风、晾晒、清理，达到质量标准后入仓或灌袋。要按同一产品、同一品种、同质量分类统一保管，确保粮食安全。这不仅有助于保持粮食的优良品质，还能够有效防止不同种类粮食之间的交叉污染，提升最终产品的市场竞争力，从而增加农户的经济收入。
（三）管理区（居民组）要监督晒场承包者及种植户搞好待销粮食的保管工作，必须做到垛底不过水，冬季要及时清理粮垛及粮仓四周积雪。要督促种植户在大豆进场后及时清粮离地入库，为玉米收获打基础。秋冬季晒场不允许码大垛，以免损坏晒面。通过这些细致入微的管理措施，可以最大程度地减少因自然因素导致的粮食损失，保证粮食的安全储存，同时也体现了农场对于生态保护的责任感，符合可持续发展的理念。
（四）各管理区（居民组）要严格执行农场的粮食管理制度。对入库的种子、商品粮必须经生产、粮食、体改、计财联审后签字确认，报主管农业、粮食副场长审核签字后方可入账。对私自入账的将追究相关责任人责任，对造成损失的由相关责任人全额承担。这一严格的审核流程，不仅是对财务纪律的坚守，更是对全体职工和种植户权益的保护，确保每一笔交易的透明度和公正性，增强农场内部管理的规范性和严肃性。
（五）粮食产品实行定期上报制度，晒场承包人在8月至下年3月，要每周向粮食科报粮食产销余表，其他月份每月20日上报。对不按时上报的，每少一次，扣保证金50元。这样的制度设计，既便于上级部门及时掌握粮食生产和销售的动态信息，又能够促使晒场承包者时刻保持高度的责任心，确保各项数据的真实性和准确性，为农场的决策提供有力的数据支持。
（六）晒场承包者要对进入晒场的农产品质量进行监测，要加强贮粮期间的粮温检查，并做好记录，特别是阴雨天气要重点检查粮食苫盖，发现异常情况及时通报种植户，要求双方签字。这一系列的质量监控措施，不仅能够有效预防粮食在存储过程中的变质风险，还能在发现问题时迅速采取应对措施，减少经济损失，保障农户的利益。
二、晒场基础设施建设与维护
（一）农场将加大对晒场基础设施的投入力度，包括但不限于晒场地面硬化、排水系统改造、仓储设施升级等项目。通过改善硬件条件，提升晒场的服务功能，为农户提供更加便捷、高效的粮食处理平台。同时，鼓励晒场承包者积极参与基础设施建设，共同推动晒场现代化进程。
（二）晒场承包者需定期对晒场内的各项设施进行维护保养，确保其处于良好状态。对于因使用不当造成的设施损坏，由承包者负责修复并承担相应费用。农场将不定期组织专业人员对晒场设施进行检查评估，发现问题及时整改，确保晒场始终处于最佳运行状态，为农户提供优质的服务。
（三）农场将建立晒场设施维护基金，专项用于晒场基础设施的日常维修和突发情况下的应急处理。基金来源包括农场财政拨款、晒场承包费中提取一定比例的资金以及社会捐赠等多渠道筹集。基金的管理和使用将严格按照财务管理规定执行，确保专款专用，公开透明。
三、粮食安全与质量控制
（一）农场将建立健全粮食安全监管体系，加强对粮食从田间到餐桌全过程的监督管理。通过引入先进的检测技术和设备，提高粮食质量安全检测能力，确保每一粒粮食都符合国家食品安全标准。同时，加大对违规行为的查处力度，严厉打击制售假冒伪劣粮食的行为，维护消费者权益，树立良好的企业形象。
（二）晒场承包者需严格遵守国家有关粮食安全的法律法规，建立健全内部质量管理体系，落实食品安全主体责任。在粮食收购、存储、加工、销售等各个环节中，严格按照操作规程执行，确保粮食品质不受影响。对于发现的质量问题，要及时采取有效措施加以解决，并向农场主管部门报告，接受监督指导。
（三）农场将定期举办粮食安全生产培训班，邀请行业专家和技术人员授课，提高种植户和晒场工作人员的专业技能和安全意识。通过培训，使相关人员充分认识到粮食安全生产的重要性，掌握科学的管理方法和技术手段，为提升农场整体管理水平奠定坚实基础。
四、政策支持与激励机制
（一）农场将积极争取国家和地方政府的各项惠农政策，为种植户和晒场承包者创造良好的外部环境。通过政策引导和支持，激发广大农户的生产积极性，促进农场经济持续健康发展。同时，农场也将结合自身实际，出台一系列扶持措施，帮助种植户和晒场承包者解决生产经营中的困难和问题。
（二）对于在粮食生产、晒场管理等方面表现突出的个人和集体，农场将给予表彰奖励，树立典型示范作用。通过评选优秀种植户、先进晒场管理者等活动，营造比学赶超的良好氛围，激励更多人投身于农场的发展事业中来。此外，还将设立专项奖励基金，对做出重大贡献的人员给予物质和精神上的双重奖励。
（三）农场将探索建立长期稳定的激励机制，通过股权分红、利润分成等方式，让种植户和晒场承包者共享农场发展成果。这种利益联结机制，不仅能够增强各方的合作意愿，还能有效调动他们的积极性和创造性，形成合力推动农场实现高质量发展。
总之，《粮食、晒场管理工作方案》的实施，是农场深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央关于“三农”工作的决策部署的具体体现。希望通过全体职工的共同努力，不断优化管理机制，提高服务水平，为农场的繁荣发展作出新的更大贡献。
