首页 > 方案范文 > 某国企重组整合实施方案 >

某国企重组整合实施方案

  按照某某集团《关于某某公司与某某公司重组整合相关事宜的通知》要求,对某某公司与某某公司进行重组整合。为确保工程建设、生产准备、安全运营重点工作稳步推进和队伍稳定,实现202x年11月1日前完成管理整合、统一调度,202x年5月30日前完成全面管理整合的目标,制订本方案。

  一、领导与工作机构

  成立重组整合工作领导小组:

  组长:张某某

  副组长:李某某 赵某某 王某某 杨某某 刘某某

  主要职责:贯彻落实某某集团决策部署,负责实施方案总体设计、整体推进,审议工作方案和相关工作计划、措施,研究解决工作中的重大事项。

  下设工作组:

  (一)综合组

  组长:陈某某

  成员:各部门负责人

  主要职责:负责制订专项方案及专项工作计划、措施,并组织实施;对相关工作人员进行政策培训;负责整合相关工作的协调及办理;落实领导小组议定事项;承办领导小组交办的其他事项。

  (二)宣传稳定组

  组长:高某某

  成员:各党支部书记

  主要职责:负责党的方针政策宣传、国企改革和企业形势任务教育;负责开展思想政治教育主题活动,引导职工统一认识;负责党风廉政建设和党员的教育培训,使广大党员发挥先锋模范作用;负责信访维稳工作;负责舆情信息的监控及处置工作。

  (三)民主监督组

  组长:周某某

  成员:纪检干部、各分工会主席

  主要职责:积极开展廉政教育,促使党员干部廉洁自律,干事干净;负责监督检查整合工作的实施,确保依法合规推进;负责监督涉及职工重大利益的各个工作环节,确保公平、公正、公开,维护职工合法权益。

  二、工作原则与目标

  在此次重组整合过程中,我们将坚持以下工作原则:一是坚持党的领导,确保重组整合工作方向正确;二是坚持依法依规,确保重组整合工作程序合法;三是坚持以人为本,确保职工权益不受损害;四是坚持高效协同,确保资源整合效果最大化。通过此次重组整合,我们旨在实现资源优化配置,提升企业核心竞争力,推动企业高质量发展,为实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。

  三、具体工作安排

  (一)组织架构调整

  根据某某集团的总体部署,我们将对两公司的组织架构进行优化调整。首先,成立新的领导班子,由原两公司的主要领导组成,确保新公司的决策层具有丰富的管理和技术经验。其次,调整部门设置,合并重复职能,减少管理层级,提高管理效率。最后,明确各部门职责,制定详细的工作流程,确保各项工作有序开展。在此过程中,我们将充分听取职工意见,确保调整方案科学合理,得到广大职工的认可和支持。

  (二)人员安置与培训

  人员安置是重组整合的关键环节。我们将严格按照国家法律法规和集团公司的相关政策,妥善处理职工的劳动关系,确保职工的合法权益不受损害。对于因岗位调整而需要转岗的职工,我们将提供必要的职业培训,帮助他们尽快适应新岗位的要求。同时,我们将建立人才储备机制,为公司未来的发展培养一批高素质的人才队伍。此外,还将设立专项基金,用于解决职工在转岗过程中的实际困难,确保职工队伍的稳定。

  (三)资产与业务整合

  资产与业务整合是重组整合的核心内容。我们将对两公司的资产进行全面清查,确保资产的真实性和完整性。对于重复投资的项目,将进行优化整合,避免资源浪费。同时,我们将对两公司的业务进行梳理,明确各自的优势领域,实现业务互补。在此基础上,我们将制定详细的业务整合方案,确保各项业务顺利对接,形成合力。此外,还将加强对整合后资产的管理,建立健全资产管理制度,确保资产保值增值。

  (四)企业文化融合

  企业文化是企业的灵魂,也是重组整合成功的重要保障。我们将以“团结奋进、创新发展”为核心价值观,积极构建新的企业文化体系。通过开展丰富多彩的文化活动,增强员工的归属感和凝聚力。同时,我们将注重传承和发扬原两公司的优秀文化传统,使之成为新公司文化的重要组成部分。此外,还将加强对外文化交流,树立良好的企业形象,提升企业的社会影响力。

  (五)安全生产与环境保护

  安全生产和环境保护是企业发展的底线。在重组整合过程中,我们将严格落实安全生产责任制,加强安全教育培训,提高全员的安全意识。同时,将加大安全投入,完善安全设施,确保生产安全。在环境保护方面,我们将严格执行国家环保法规,采取有效措施,减少污染物排放,保护生态环境。此外,还将建立环境管理体系,定期开展环境监测,确保企业绿色发展。

  四、保障措施

  为确保重组整合工作顺利推进,我们将采取以下保障措施:

  (一)加强组织领导

  重组整合工作领导小组将定期召开会议,研究解决工作中遇到的问题,确保各项工作有序推进。各工作组要密切配合,形成合力,共同推进重组整合工作。同时,各级领导干部要深入基层,了解职工思想动态,及时解决职工的实际困难,确保职工队伍的稳定。

  (二)强化责任落实

  我们将制定详细的责任清单,明确各级各部门的职责任务,确保每项工作都有人抓、有人管。同时,将建立考核评价机制,对重组整合工作进行全过程跟踪评估,确保各项工作落实到位。对于工作不力、推诿扯皮的行为,将严肃追责问责,确保重组整合工作取得实效。

  (三)加大宣传力度

  我们将充分利用各种媒体平台,广泛宣传重组整合的重要意义和政策措施,营造良好的舆论氛围。同时,将组织开展形式多样的宣传活动,增强职工的认同感和参与度。此外,还将加强与外部媒体的沟通合作,及时发布重组整合的进展情况,树立企业的良好形象。

  (四)严格依法依规

  我们将严格按照国家法律法规和集团公司的相关政策,规范操作,确保重组整合工作依法依规进行。对于涉及职工切身利益的重大事项,将充分听取职工意见,确保决策的民主性和科学性。同时,将加强法律风险防控,建立健全法律风险防范机制,确保重组整合工作平稳有序进行。

  (五)注重人文关怀

  我们将始终坚持以人为本,关心职工的生活和成长。在重组整合过程中,将加大对职工的关心关爱力度,解决职工的实际困难,确保职工队伍的稳定。同时,将建立职工发展通道,为职工提供更多的发展机会,激发职工的积极性和创造性。

  总之,在某某集团的坚强领导下,通过全体干部职工的共同努力,我们有信心、有能力顺利完成此次重组整合任务,为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力开创企业发展的新局面。



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!