车站紧紧依靠和充分发挥组织力量，主动深入一线，强化服务意识，采取“学习知天气、宣讲接地气、学先扬正气”的形式任务教育方法，深入开展“转观念、讲担当、强基础、增效益”主题宣讲活动，引导干部职工与车站“同呼吸、共命运”，打通理论宣讲的最后一公里，在车站上下形成戮力同心，融入中心工作的思想共识。
一、具体做法
1. 深入学习知天气，明确学习方向。思想是行动的先导。车站在组织理论宣讲前，首先对总公司、集团公司和车站的重要会议精神进行分解，为深化理论宣讲打下坚实基础。一是班子带头进班组，结合实际学。近年来，站领导班子成员聚焦理论学习与具体实际相结合，根据包保分工，深入一线开展“面对面”理论宣讲。为实现宣讲的分众化和差异化，班子成员在宣讲前，围绕“转观念、讲担当、强基础、增效益”一线职工怎么做、“如何理解三去三存”等微话题进行征集，根据不同岗位特点，设计宣讲内容。围绕集团公司、本单位、本岗位的发展解读政策，宣传理论新成果，引导干部职工形成广泛的思想共识，增强干事创业的坚定信心。202x年，车站班子成员深入联系点和其他支部宣讲33人次，干部职工参加2420余人次，支部宣讲185场次，覆盖全站干部职工。
2. 科室进班组，聚焦热点学。结合每月的学习重点，由党委宣传部牵头，定期组织安全科、客管科、劳人科、退管办等部门分别结合分管工作实际召开宣讲通气会，重点针对如何立足安全基础抓好现实安全、如何将标准化落实到管理、设备、人员、环境、文化等全过程、如何提高运输效率、如何深挖客运潜力以及努力增运增收在工效工资分配、职工岗位星级管理等方面内容进行“点对点”宣讲，积极主动回应干部职工关心的热点问题，确保宣讲内容贴近实际、贴近职工。202x年，各科室累计开展宣讲120余次，参与职工达3600余人次，有效提升了职工的业务能力和综合素质。
3. 创新形式接地气，提升宣讲效果。为了使理论宣讲更加生动、更具吸引力，车站不断创新宣讲形式，采用多种方式增强宣讲效果。一是利用新媒体平台，拓宽宣讲渠道。通过微信公众号、抖音等新媒体平台，发布理论学习文章、视频，让干部职工随时随地可以学习理论知识。二是举办专题讲座和培训班，邀请专家学者进行深入解读。202x年，车站共举办专题讲座10场次，培训职工500余人次，有效提升了干部职工的理论水平和业务能力。三是开展“微宣讲”活动，鼓励基层职工分享学习心得。通过“微宣讲”活动，让一线职工走上讲台，分享自己的学习体会和工作感悟，增强了宣讲的互动性和实效性。202x年，共开展“微宣讲”活动60余次，参与职工达1200余人次，形成了良好的学习氛围。
4. 学先扬正气，树立先进典型。车站注重发挥先进典型的示范引领作用，通过表彰先进、树立榜样，激发广大干部职工的积极性和创造性。一是开展“最美职工”评选活动，表彰在工作中表现突出的职工，树立学习标杆。202x年，车站共评选出“最美职工”10名，通过事迹展示、经验交流等形式，广泛宣传他们的先进事迹，激励广大职工见贤思齐。二是建立“先进典型库”，收集整理优秀职工的事迹材料，编印成册，供全体职工学习借鉴。202x年，共编印《先进典型事迹汇编》300册，发放至各班组，成为干部职工学习的重要资料。三是开展“岗位之星”评选活动，每月评选出表现优秀的职工，给予物质和精神奖励，进一步激发职工的工作热情和创新精神。202x年，共评选出“岗位之星”120名，有效提升了职工的荣誉感和归属感。
二、取得成效
通过一系列形式任务教育活动的开展，车站干部职工的思想认识得到了显著提升，工作积极性和创造性明显增强，各项业务指标稳步提升。一是理论素养显著提高。干部职工通过系统的学习和深入的宣讲，对党的理论政策有了更深刻的理解和把握，理想信念更加坚定，政治立场更加鲜明。二是凝聚力显著增强。通过“转观念、讲担当、强基础、增效益”主题宣讲活动，干部职工的思想认识更加统一，团队协作更加默契，形成了攻坚克难、奋发向上的良好氛围。三是业务能力显著提升。通过专题讲座、培训班、“微宣讲”等活动，干部职工的业务能力和综合素质得到全面提升，工作效率和服务质量显著提高。四是安全生产形势持续稳定。通过加强安全宣传教育，干部职工的安全意识显著增强，安全生产事故得到有效遏制，车站连续多年未发生重大安全事故。五是经济效益稳步增长。通过深挖客运潜力、提高运输效率，车站的经济效益稳步增长，202x年实现营业收入同比增长10%，超额完成年度目标任务。
总之，通过深入学习知天气、宣讲接地气、学先扬正气的形式任务教育活动，车站干部职工的思想认识、凝聚力、业务能力和安全生产水平都得到了显著提升，为车站的高质量发展奠定了坚实的基础。未来，车站将继续坚持这一有效做法，不断创新宣讲形式，丰富宣讲内容，为实现车站的长远发展目标而不懈努力。
