全国政法队伍教育整顿活动已接近尾声，但通过教育活动中的自查自纠环节，xx公安局的队伍暴露出了一系列问题，既有长期积累的顽疾，也有新近产生的问题，如违反干预司法“三个规定”、违规执法办案、警纪警规执行不力、执法服务态度淡漠等。透过这些问题寻找根源，主要集中在以下三个方面：
首先，是思想认识问题。面对机构调整、干部调配、绩效考核机制等重大变革，部分单位领导，特别是主要领导，缺乏必要的思想和心理准备。一些单位领导对队伍建设的重要性认识不足，思想深处存在严重的实用主义和功利主义倾向，谈起业务头头是道，谈到队伍建设却言之无物，重视不够，不愿抓。例如，在处理群众投诉时，县局研判定责后，有的所长感到委屈，认为辛辛苦苦工作却得不到认可，一次“小警情”因过错定责就要扣分，总认为上级在针对自己，想方设法通融，找关系说情，甚至埋怨指责。这种思想背离了“民意”的初衷，违背了“警示”的本意，实在是不可取的。还有的领导甘当“老好人”，回避矛盾，放弃原则，不敢严格管理。
其次，是能力水平问题。少数领导忽视学习，无法静下心来深入思考，习惯于沿用过去的思维和管理模式，对队伍的现状变化缺乏敏感性，研究不够深入。少数政工干部自身定位模糊，对队伍管理无所适从，不清楚应该做什么、怎么做，缺乏有效的管理手段。有些领导在教育上单一灌输多、因势利导少，布置任务多、传授方法少，批评指责多、关怀激励少，不善于科学管理。这不仅影响了队伍的整体战斗力，也削弱了团队的凝聚力。
再次，是制度执行问题。当前，我们并不缺少制度，缺少的是制度的刚性执行。县局党委的决策部署、规章制度在逐级落实过程中，往往出现变形和打折的情况，导致执法不公正、不廉洁、社会交往复杂、8小时外不注意警察身份、特权思想严重等问题。这些问题的根源在于制度执行不力，缺乏有效的监督和问责机制。
思想认识、管理水平、制度执行力三大问题，是当前队伍管理亟待改进和提高的根本问题、核心问题。对此，笔者结合xx公安的实践和自己的思考，就基层所队领导干部如何科学管理带好队伍提出几点建议：
首先，强化领导干部的能力素质，提升管理水平。领导干部要带头学习，不断提升自身的理论素养和业务能力，尤其是要加强对新时代政法工作的理解与把握。要善于思考，敢于创新，不断探索适合本单位实际的管理方法。要注重培养团队精神，增强队伍的凝聚力和战斗力，做到既严格管理又关心爱护。
其次，加强思想教育，树立正确的价值观。领导干部要时刻牢记为人民服务的宗旨，增强宗旨意识和服务意识，树立正确的权力观、地位观、利益观。要通过多种形式的学习教育活动，引导全体民警坚定理想信念，筑牢思想防线，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
再次，严格执行制度，确保公平正义。要建立健全各项规章制度，明确职责分工，强化监督问责。要加大对违纪违法行为的查处力度，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，维护法律的尊严和权威。要通过严格的制度执行，营造风清气正的工作环境，提升队伍的整体形象和公信力。
总之，只有从思想认识、能力水平、制度执行三个方面入手，全面加强队伍管理，才能有效解决当前存在的问题，推动xx公安局的各项工作再上新台阶，为维护社会稳定和促进经济发展作出更大的贡献。
