警务辅助人员管理中存在的问题与对策

　　当前公安辅警队伍在辖区社会治安、综合防范等工作中发挥了不可替代的重要作用，但因辅警队伍涉及面广、人员众多，在制度建设和日常管理中仍存在诸多盲区，这些问题直接影响了公安机关的整体形象。因此，如何建立健全规范化、长效化的管理机制，打造一支管理规范、纪律严明、训练有素的辅警队伍，成为亟待解决的重要课题。以下结合此次政法队伍教育整顿调研情况，谈谈我的感想与体会。

　　一、我局辅警队伍基本情况

　　当前，我局共配备保安辅警xxx名，其中局机关xx人，派出所xxx人，镇街交警中队xx人。随着社会的发展，面对日益复杂的治安形势和警力增长不足的现实压力，我局积极构建新型警务辅助力量，辅警队伍的教育管理逐渐规范化，各项工作取得了显著进展。首先，职责任务分工明确。目前，我市辅警主要承担辅助执行治安巡逻、社区服务、交通秩序维护、维持大型公共活动及突发事件现场秩序、信息采集、网络维护等工作。在警力紧张的情况下，辅警已成为不可或缺的补充力量。其次，经费基本得到保障。辅警薪酬由市、区两级财政共同承担，建立了人头经费保障机制，根据实际核定人数纳入财政预算，市局机关人均薪酬为x万元（含五险一金），镇街薪酬则存在较大差异，约为x万元至x万元不等。再次，管理机制逐步理顺。具体用人单位负责辅警的日常招录、培训、使用和管理，政治处、纪检、督察、人口、巡特警等相关业务部门对辅警的工作及管理使用情况进行检查监督。最后，规章制度日趋健全。近年来，我局陆续出台了多项辅警队伍管理的相关规章制度，特别是今年围绕岗位纪律、责任追究、考核奖惩、退出机制等方面，精......