坚持“一线双向三点”优化绩效管理激发干部干事创业的持久活力
作为赣南脐橙的发祥地，xx镇久负盛名，有“世界脐橙看中国，中国脐橙看赣南，赣南脐橙看xx，xx脐橙看xx”的美誉。境内蕴藏丰富的稀土等矿产资源，配分齐全、品位优良。全镇辖14个行政村和1个居委会，人口近5万人。
一、工作背景
近年来，由于柑橘黄龙病的肆虐，xx脐橙产业遭受重创，风光不再。此外，稀土整治、非法集资、六合彩赌博等问题频发，导致xx镇的发展内生动力严重不足。交通、水利等基础设施建设滞后，亟需改善。圩镇建设脏、乱、差，缺乏有效的治理手段。在经济发展的阵痛期，部分党员干部出现了迷惘和彷徨，存在“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，干事创业的热情明显减弱。面对这一情况，xx镇党委深入研究，制定了《关于开展“我为党旗添光彩·争做‘五星’好干部”活动的实施方案》，围绕“提高质效、强化管理”这一主线，以工作业绩为导向，以责任与利益相统一为目标，找准切入点、把握结合点、抓实着力点，推动绩效管理工作的精细化、科学化和制度化，激发干部干事创业的持久活力。
二、主要做法
xx镇现有领导班子成员14人，镇干部40人，村（居）书记15人。为了从制度层面提升绩效管理水平，xx镇研究制定了《关于开展“我为党旗添光彩·争做‘五星’好干部”活动的实施方案》，通过“一线双向三点”优化绩效管理，进一步提高绩效管理的规范性和可操作性，确保考核工作规范有序、科学运转。
（一）找准切入点，科学设置目标，形成绩效考评“风向标”
从设定目标管理指标体系入手，充分发挥导向激励作用。工作成效鉴别上采取正向激励和负面惩戒相结合的办法，形成合理的绩效考评导向。每月初召开的党政联席会议上，党政领导班子会共同确定当月的重点工作，并研究需要解决的具体问题，确保工作有的放矢。通过明确的目标设定，使每一名干部都能清晰地了解自己的工作任务和完成标准，从而激发他们的工作积极性和主动性。
（二）把握结合点，完善考核机制，构建绩效管理“指挥棒”
xx镇建立了完善的绩效考核机制，将日常工作与年度考核相结合，确保绩效管理的全面性和连续性。一方面，通过日常检查和随机抽查，及时发现和解决问题，确保各项工作有序推进；另一方面，通过年度考核，对干部的全年工作进行全面评价，确保绩效管理的公正性和透明度。同时，xx镇还设立了“五星”好干部评选活动，通过量化评分和群众评议相结合的方式，评选出表现优秀的干部，给予表彰和奖励，进一步激发干部的工作热情。
（三）抓实着力点，强化结果运用，发挥绩效管理“助推器”
绩效管理的最终目的是通过科学的考核和评价，推动工作的落实和改进。xx镇在绩效管理中，注重结果的运用，将考核结果与干部的评优评先、职务晋升、待遇调整等挂钩，形成良好的激励机制。对于表现优秀的干部，给予表彰和奖励，树立典型，发挥示范引领作用；对于表现不佳的干部，进行批评教育，帮助其查找问题、整改提升。通过这种奖惩分明的机制，有效激发了干部的干事创业热情，形成了比学赶超的良好氛围。
三、取得的成效
通过实施“一线双向三点”优化绩效管理，xx镇的各项工作取得了显著成效。一是干部作风明显好转，干事创业的激情显著增强。二是经济社会发展取得新突破，脐橙产业逐步恢复，稀土整治取得实效，非法集资和六合彩赌博等问题得到有效遏制。三是基础设施建设加快推进，交通、水利等项目顺利实施，圩镇面貌焕然一新。四是群众满意度大幅提升，干群关系更加和谐。
四、下一步打算
虽然xx镇在优化绩效管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足和挑战。下一步，xx镇将继续深化绩效管理改革，进一步完善目标管理体系，优化考核机制，强化结果运用，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为推动xx镇经济社会高质量发展提供坚强保障。同时，xx镇还将继续加强基层组织建设，提升服务群众的能力和水平，确保各项惠民政策落到实处，让人民群众有更多的获得感和幸福感。
总之，xx镇将以“一线双向三点”为指导，不断优化绩效管理，激发干部干事创业的持久活力，为实现xx镇的全面发展贡献力量。
