随着现代市场经济的产生和发展，企业规模逐渐扩大，经营一个企业对专业知识的要求越来越高，经营者所需要投入的精力也越来越多。初始的投资者将以更多的精力用来吸引新的投资者加盟本企业，将以更多的时间用在有关企业发展、壮大的战略思考上。此时，具有现代经营理念的所有者，将会选择聘请外部经理管理企业，而将自己从繁琐的日常经营中脱身出来。这种社会分工从总体上来说有利于效率的提高，并在一种良好的机制配合下，实现所有者和经营者双赢的结果。但这种分工即两权分离必然也会带来一定的负面效应，就是代理成本的出现。一、企业融资方式演变过程中产生的各种代理成本问题1.两权分离以后产生的代理成本问题代理成本的产生就是所有权和经营权分离之后，所有者即股东希望经理层按股东财富最大化的目标尽力经营管理企业。但由于经理层本身不是股东，或持有股份比例小，往往从自身的利益出发从事企业的日常经营管理。比如通过在职消费获取除工资报酬外的额外收益，从而造成所有者利益受损。Jesen和Meckling将代理关系定义为一种契约关系，在这种契约下，委托人(Principal)将某些决策权委托给代理人(Agent)，代理人以委托人的名义从事各种活动。如果委托代理关系中的双方都追求效用最大化，那么代理人就不可能完全按照委托人的利益行事。因此，委托人必须设计出一种合适的激励机制和监督机制以限制代理人偏离委托人的行为，这就产生了监督成本问题。在有些情况下，委托人要求代理人支付一定的保证费用以保证后者不从事对自己不利的行为，或者规定一旦代理人采取此种行为，必须向委托人作出赔偿。但不管怎样，委托代理关系总会产生监督成本(Monitoring Costs)和保证成本(Bonding Costs)。我们将委托人福利的部分丧失也看作代理成本的一部分。
代理成本的存在不仅影响了企业的内部治理结构，还间接影响了企业的融资决策。在资本市场上，信息不对称是一个普遍存在的现象，这使得潜在的投资者难以准确评估企业的实际价值。为了降低信息不对称带来的风险，投资者往往会要求较高的投资回报率作为补偿，这无疑增加了企业的融资成本。此外，当企业面临财务困境时，管理层可能会采取一些短视的行为来维持股价，如过度借贷或投资高风险项目，这些行为虽然可能短期内提升股价，但长期来看却损害了企业的健康发展，进一步加剧了代理成本问题。
二、解决代理成本问题的策略与方法
面对代理成本问题，企业可以从多个角度入手，采取一系列措施来优化治理结构，减少代理成本，提升企业价值。首先，建立和完善公司治理结构是降低代理成本的基础。一个有效的公司治理结构能够确保所有者的权益得到有效保护，同时也能激励管理层为公司的长远发展努力。具体而言，可以加强董事会的独立性和专业性，引入外部董事参与决策，形成对公司管理层的有效监督。此外，股东大会应定期召开，确保股东能够及时了解公司运营状况，并有权对重大事项进行表决。
其次，建立健全的激励机制也是降低代理成本的重要手段之一。合理的薪酬体系可以将管理层的利益与公司利益紧密联系起来，促使管理层更加关注公司的长期发展而非短期业绩。例如，可以采用股权激励计划，让管理层持有一定比例的公司股份，这样管理层在做出决策时就会更加考虑股东的利益。同时，还可以设置绩效奖金制度，根据公司的经营业绩给予管理层相应的奖励，以此激发其工作积极性。
再次，加强内部控制体系建设，提高企业透明度，有助于降低信息不对称带来的代理成本。企业应建立健全的财务报告制度，确保财务数据的真实性和准确性；同时，还应加强对重大事项的信息披露，让投资者能够及时获得企业的最新动态，增强市场信心。此外，企业还应建立完善的审计监督机制，定期进行内外部审计，确保各项业务活动符合法律法规要求，防范潜在的风险。
最后，加强企业文化建设，塑造良好的企业形象，也是降低代理成本的有效途径。一个健康的企业文化能够凝聚员工的力量，形成共同的价值观和目标，减少内部摩擦，提高团队协作效率。企业应注重培养员工的职业道德和社会责任感，倡导诚信经营的理念，树立良好的社会形象，赢得客户的信任和支持。通过上述措施，企业不仅能够有效降低代理成本，还能提升自身竞争力，实现可持续发展。
三、新时代中国特色社会主义思想指导下的企业治理创新
在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，我国企业在治理结构和管理方式上进行了许多有益的探索和创新。这一思想强调以人民为中心的发展理念，倡导高质量发展，为企业治理提供了重要的理论支持和实践指导。在这一背景下，企业应当深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其融入到企业治理的各个方面，推动企业治理体系和治理能力现代化。
具体而言，企业应坚持党的领导，加强党的建设，确保企业发展的正确方向。党的领导是企业治理的根本保证，只有坚持党的领导，才能确保企业始终沿着正确的道路前进。同时，企业还应加强党建工作，建立健全党组织，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业改革发展提供坚强的政治保障。此外，企业还应积极履行社会责任，践行绿色发展理念，积极参与公益事业，树立良好的企业形象，为构建和谐社会作出贡献。
在新时代背景下，企业还应注重科技创新，加快转型升级，提升核心竞争力。当前，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，企业应抓住机遇，加大研发投入，引进先进技术和管理经验，不断提高自主创新能力。同时，企业还应加强与高校、科研院所的合作，建立产学研用协同创新机制，促进科技成果的转化应用，为企业持续健康发展注入强劲动力。
总之，随着现代市场经济的不断发展，企业面临着日益复杂的内外部环境，如何有效应对代理成本问题，成为企业管理者必须认真思考的问题。通过完善公司治理结构、建立激励机制、加强内部控制、塑造企业文化等多方面的努力，企业可以逐步降低代理成本，提升治理水平，实现可持续发展。同时，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，企业应不断创新治理模式，提高治理效能，为推动经济社会高质量发展贡献力量。
