某派出所打造过硬辅警队伍交流材料

　　近年来，xx公安分局xx派出所立足辅警队伍管理的实际，不断创新工作思路，严格把控“入口关”、“培训关”、“管理关”、“保障关”，通过多层次、多途径优化辅警管理工作，充分调动辅警的积极性，着力打造一支管理规范、纪律严明、素质过硬的辅警队伍。

　　首先，严把“入口关”，实现综合素质提档升级。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则，严格录用程序及跟踪考察，最大限度地确保现有辅警队伍的综合素质。一是严格录用标准。针对公安工作的特殊性，在招录辅警时，设立明确的准入制度，统一辅警队伍的招录标准；在年龄、身高、学历、身体素质、政治思想、业务技能等方面设置具体标准，择优录取。二是严格招录环节。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则，严格录用程序，抓好报名、资格审查、面试和政审等关键环节，确保每个环节不出纰漏。将报考人员是否存在违法犯罪记录、是否存在精神病史以及政治、历史和现实表现作为政审的重点，一旦发现可能影响队伍稳定发展的因素，直接取消报考资格。三是加强动态监督。将“入口关”延伸，由综合室对已录用的辅警人员进行跟踪考察，特别是在培训和上岗初期阶段，有计划地摸清行为表现，加强思想状况分析研判，对存在问题倾向的人员，及时发出预警，加强管控，必要时启动辞退程序。

　　其次，严把“培训关”，提升队伍的能力和活力。始终将构建辅警队伍长效管理体系作为工作重点，强化教育培训、作风整顿和管理监督，切实提升辅警队伍的整体水平。一是业务学习常抓不懈。根据辅警工作的实际需要，对辅警工作内容进行细化分类，编制培训内容。采取师傅带徒弟的方式，......