根据省局统一部署,市局以“四个有人管”为主线,聚焦大企业风险排查重点领域,深入开展全方位、全过程、全环节排查梳理,切实做好排查整改的上中下“三篇文章”,有力推动了大企业风险管理专项排查工作走深走实。
一、锚定工作目标,坚持专项排查“高标准”
(一)聚焦责任落实,提升政治站位。市局将风险排查工作列为“一把手”工程,先后组织大企业风险排查专题学习4次,召开大企业税收风险管理专项排查部署推进会、工作调度会7次,对总局、省局下发的排查通知、工作方案及省局胡书记的批示精神进行了深入研读学习,努力营造眼睛向内、刀刃向己,正视问题、剖析根源的浓厚排查氛围。
(二)聚焦工作部署,加强作战能力。为确保专项排查工作取得实效,市局统筹制定了《xx市税务系统大企业专项排查工作实施配档表》,建立了专项排查工作指挥部,成立了总体推进、按企业排查、按事项排查三个工作组,并下设四个排查小组,各区局设立专项工作联系人。采取集中办公与分散办公相结合的工作模式,倒排工期、挂图作战、责任到人,保持上下协调,同步联动,形成了省局、市局、区局三级联合作战的高效排查新局面。
(三)聚焦监督执纪,严守纪律防线。市局派驻监督员全程参与大企业风险排查的各项工作,实时调研了解职能部门岗责设置、业务流程,实地参加各工作环节风险点的分析研判,实行全方位精准监督。工作指挥部依托内网“龙信通”系统,建立了涵盖全市各区局大企业管理部门的“大企业风险排查工作交流群”,实施日调度、周报告制度。自专项排查工作开展以来,市局先后向省局上报排查工作进度情况9篇,实时反馈了全局排查工作进展。
二、全面精准排查,发扬连续作战“硬作风”
(一)落实分企业排查工作。根据201x年以来税收风险分析和税收风险应对情况,市局对重点大企业进行了逐一排查。通过大数据分析、实地走访、问卷调查等多种方式,全面掌握企业的经营状况、财务数据和涉税信息,确保排查工作不留死角。针对发现的风险点,市局及时组织专家团队进行评估,提出针对性的整改建议,并督促企业限期整改,确保风险隐患得到有效化解。
(二)细化按事项排查工作。市局按照税收风险管理的要求,对大企业的各项涉税事项进行了细致排查。重点检查了企业所得税、增值税、房产税等主要税种的申报缴纳情况,以及税收优惠政策的落实情况。通过对比历史数据、核查账簿凭证、调阅相关资料等方式,发现了若干潜在的税收风险点。市局立即启动应急响应机制,指导企业进行自查自纠,确保税收政策执行到位。
(三)强化问题整改落实。对于排查过程中发现的问题,市局坚持问题导向,分类施策,逐项整改。对一般性问题,要求企业立行立改;对复杂疑难问题,组织专家团队进行专题研究,制定详细的整改方案,并跟踪落实整改情况。同时,市局还建立了问题整改台账,定期对整改情况进行评估,确保问题整改到位,不留后患。
三、强化结果运用,推动长效机制“见实效”
(一)优化风险管理机制。市局在专项排查的基础上,进一步优化了大企业税收风险管理机制。建立健全了风险预警、风险评估、风险应对和风险防控“四位一体”的管理体系,提升了风险防控的科学性和有效性。通过定期开展风险评估,及时发现和处置潜在风险,确保税收管理工作的平稳运行。
(二)深化数据分析应用。市局充分利用大数据技术,加强对大企业税收数据的分析应用。通过构建数据模型,挖掘数据背后的信息,为风险排查提供科学依据。同时,市局还建立了数据共享机制,实现了与相关部门的数据互联互通,提高了数据利用效率,增强了税收管理的精准度。
(三)提升服务质效。市局在专项排查过程中,注重提升对大企业的服务水平。通过开展政策宣讲、业务培训、一对一辅导等活动,帮助企业更好地理解和执行税收政策。同时,市局还建立了大企业服务专员制度,为企业提供个性化、专业化服务,切实解决企业在税收管理中的实际困难,提升了企业的满意度和获得感。
通过以上措施,市局在大企业风险排查工作中取得了显著成效,不仅有效防范和化解了税收风险,还进一步提升了税收管理和服务水平,为全市经济社会发展提供了坚强的税收保障。市局将继续以高度的责任感和使命感,扎实推进大企业风险管理各项工作,为实现高质量发展贡献税务力量。