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知兵工作的“知”与“行”

  “爱兵就要先知兵”,能否走近士兵、明晰兵心,与士兵打成一片;是否真正关心士兵、凝聚兵心,既是爱兵的前提,带兵的方法,更是完成任务的保障。为此,把知兵工作作为首要环节抓实抓好,必须努力在研究和解决“知什么”与“怎么知”两个课题上下功夫。

  一、要解决好“知什么”的问题

  知兵,是一门学问,它以士兵为研究对象,其内容既涉及静态意义上的基本情况、表性特征、社会经历等方面,又包括思想、心理、行为等动态变化的实际表现。一要知个人信息。了解和掌握士兵的个人信息,是做好知兵工作的前提。类似性别、年龄、民族、籍贯、学历、阅历、兴趣、爱好、家庭构成及社会关系等以文字、数据、表格、资料、档案的形式表述、记录、存储的信息,能够反映士兵某一阶段特点,为此,要通过问询、查阅、查证等方法,掌握和了解士兵的个人信息。二要知思维方式。因年龄阶段、文化程度、社会经历、生活环境以及面临事物等方面的差异,不同的战士形成了不同的思维方式。主要有:成分。城市兵,特别是发达地区士兵,脑子活,眼界高,特长多,个性较为突出,优缺点明显,喜欢耍小聪明;农村兵,为人踏实,吃苦精神较强,有“老黄牛”式的好口碑,但自信不足。年龄。年龄较小战士思想单纯,对事物喜欢用对错、是非、黑白、美丑简单区分,易在标准、界限上失衡;年龄大一点战士,独立思考能力较强,看问题比较全面,但在辩证思考方面有缺陷。学识。文化程度相对较高的,理解能力强,对事物尤其是新事物兴趣浓厚,但会表现出对个人观点的偏执性;文化程度相对较低的,学习积极性高,提升潜力大,范围广,但看问题比较肤浅。脾性。急性子战士,做事风风火火,但往往考虑问题不够周密;性格稳重者,做事不温不火,考虑问题周全,但“前怕狼后怕虎”,顾虑较多。阅历。学生兵,在思想品质、价值观念、文化修养等方面有较高起点,适应能力强,但可能缺乏实际生活经验和社会历练,容易理想化看待问题;而社会青年入伍的士兵,往往有着更丰富的生活经历,处理复杂情况的能力较强,但也可能存在一些不良习惯,需要引导改正。

  三要知情感需求。士兵的情感需求是多元化的,不仅包括对家庭、朋友的思念,还涉及对个人成长、职业发展、社会地位等方面的期望。作为基层指挥员,应当深入了解士兵的情感世界,关注他们的内心感受,及时发现并解决影响士气的问题。可以通过开展谈心谈话、组织集体活动、建立心理咨询机制等方式,帮助士兵缓解压力,增强归属感和幸福感。同时,也要鼓励士兵积极参与单位建设,发挥主观能动性,实现个人价值与部队发展的有机统一。

  四要知行为习惯。行为习惯是个人性格和价值观的外在体现,反映了一个人的精神面貌和道德品质。了解士兵的行为习惯,有助于更好地把握其性格特点,为科学管理提供依据。例如,有的士兵自律性强,作息规律,注重个人卫生,这样的士兵通常具有较强的组织纪律性和责任感;而有的士兵则可能生活习惯较差,需要通过教育引导,帮助其树立正确的价值观,形成良好的行为习惯。此外,对于一些特殊岗位的士兵,如炊事班、卫生员等,还需要特别注意其专业技能的培养和提高,确保他们能够在本职工作中发挥应有的作用。

  五要知心理状态。心理状态直接影响着士兵的工作效率和生活质量,是衡量部队战斗力的重要指标之一。因此,作为基层指挥员,必须高度重视士兵的心理健康问题,建立健全心理服务体系,定期开展心理健康教育,普及心理卫生知识,提高士兵自我调适能力。对于存在心理问题的士兵,要及时进行心理干预,提供必要的帮助和支持。同时,也要加强与地方心理服务机构的合作,引入专业力量,为士兵提供更加科学、有效的心理服务。

  六要知成长路径。每一名士兵都渴望成长进步,实现自己的人生价值。因此,作为基层指挥员,应当密切关注士兵的成长需求,制定个性化培养方案,搭建成长平台,创造良好环境。可以结合部队实际,开设各类培训班、讲座、研讨会等活动,拓宽士兵的知识面,提升综合素质;也可以通过设立荣誉制度、表彰先进典型等方式,激发士兵的积极性和创造性,促进其全面发展。同时,还要注重发挥老同志传帮带的作用,鼓励他们将自己积累的经验传授给年轻同志,帮助他们更快地成长成熟。

  二、要解决好“怎么知”的问题

  知兵是一项系统工程,需要综合运用多种方法手段,才能达到预期效果。首先,要建立健全信息收集机制。可以通过建立士兵档案管理系统,定期更新完善相关信息,确保信息的真实性和时效性。同时,还可以利用现代信息技术,如大数据分析、人工智能等工具,提高信息处理效率和质量。其次,要加强日常观察交流。基层指挥员应当经常深入连队、班排,与士兵面对面交谈,倾听他们的意见和建议,及时掌握第一手资料。此外,还可以通过组织各种文体活动、技能竞赛等形式,增进与士兵之间的感情联系,营造和谐融洽的氛围。再次,要注重实践锻炼检验。知兵不仅要在理论上有所认识,更要在实践中得到验证。因此,应当充分利用各种训练演习、重大任务等机会,让士兵在实际操作中展现自己的能力和水平,从而更加直观准确地了解其真实情况。最后,要强化教育培训指导。通过举办专题讲座、案例教学、模拟演练等活动,帮助士兵提高理论素养,增强实战能力,同时也为基层指挥员提供了更多了解士兵的机会。

  总之,“知兵”是基层指挥员的一项基本功,也是做好带兵工作的基础。只有深入了解士兵,才能真正做到爱兵如子,凝聚人心,激发斗志,圆满完成各项任务。在新的历史条件下,我们要深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持党对军队绝对领导的根本原则,不断提高知兵能力,努力打造一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。



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