电力工程项目安全管理方法及措施研究

　　摘要：随着经济的快速发展，电力工程建设既面临着新的机遇也面临着挑战。电力工程项目安全管理作为电力工程建设的一个关键环节，越来越受到电力企业的高度重视。管理电力工程项目的水平高可以给企业及社会带来效益，反之就会造成恶劣的事故发生，危害企业的发展。关键词：电力工程　项目安全管理　质量

　　对合同加强管理，控制工程项目施工成本

　　在满足工期能够如期进行和保证质量的前提下，运用各种措施和方法控制工程项目施工成本。有效的成本控制不仅能够提高企业的经济效益，还能够提升企业在市场中的竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　1.1 技术措施

　　技术措施既是管理施工成本解决技术问题的关键，也能够在施工过程中出现与成本管理目标出现偏差的情况进行纠正。对多个不同的技术方案通过经济分析，进行优化筛选，从而达到更好的施工效果。在选择技术方案时，应充分考虑技术的先进性、适用性和经济性，确保所选技术既能满足施工需求，又能有效控制成本。此外，还应注重技术创新，鼓励技术人员在实践中不断探索和尝试新的施工技术和方法，以降低施工成本，提高工程质量。

　　1.2 实行项目经理责任制

　　实行项目经理责任制，可以各个机构及职员认真落实施工成本管理，对各自部门及岗位的任务分工、职责及义务进行明确，从而制定详细而有效的工作流程制度。专业图纸由项目部会审，使图纸设计情况与施工实际情况吻合，并及时向设计部门提出补充，在施工过程中要求监理对工程进行签名确认。成本管理人人有责，要落实到每一个人，增强每个人的节约意识。......