同志们：
今年考核考评工作有两个显著特点，一是变化大，二是担子重。4月xx日，总局修订了数字人事“1+9”制度体系，调整了考核划段、个人绩效等内容；5月xx日，总局优化调整了202x年考评副省级城市税务局指标并同步下发了xx专项考评方案；各区局考核考评条线的人员在一季度也发生了较大的变化。所以，这次培训既是一次把握新形势、明确新任务，更好掌握上级考核考评工作新要求的学习机会，更是一次统一思想、凝聚共识，动员全市上下，推动绩效工作全面铺开、向纵深发展的推进会。下面，我就今年的考核考评工作讲四点意见。
一、认清形势、直面问题，高度重视绩效工作
6月份是上半年考评工作的最后冲刺期，也是总局、省局形成考评意见和工作评价的关键时期。截至目前，市局获得的“荣誉表彰”和“领导批示”加分项目较去年同期有所减少，对比其他副省级城市税务局，在加分项目的发力上也略显薄弱，希望大家抓住半年考评这个关键节点，迅速行动起来，齐心协力向前追赶。围绕市局党委确定的在总局考评中“保四争二”这个目标，各单位要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，深挖细究各领域、各条线可能获得的荣誉表彰，不断提高争取荣誉的敏锐性；要以“一荣俱荣、一损俱损”的集体荣誉感，在深耕细作、守好自己“责任田”的同时，也要发挥主观能动性，积极向总局、省局展示工作亮点与成效。荣誉表彰方面，党建部门作为主要牵头单位，要认真梳理省部级及以上荣誉表彰项目，明确申报周期，制定争取方案，做到早谋划、早部署，层层推介，逐步逐级培育高层次的通报表扬、荣誉表彰；每个处室都要积极与政府部门、上级部门沟通，深入了解、准确掌握本条线的表彰项目，对于符合条件、能够申报的项目要及时向分管领导及党建部门报告。
二、强化学习、提升能力，确保考评工作顺利进行
面对新的考核考评体系和更加严格的考评标准，我们不仅要认识到当前工作的严峻性和紧迫性，更要不断提升自身的业务能力和综合素质。各单位要组织全体干部深入学习了总局和省局关于考核考评工作的最新文件精神，特别是要加强对《数字人事“1+9”制度体系》的学习，确保每一位干部都能准确理解、熟练掌握新的考核标准和操作流程。同时，要加强业务知识的学习，尤其是税收政策、法律法规等方面的知识，提高解决实际问题的能力。此外，还要注重培养干部的创新意识和创新能力，鼓励大家在工作中勇于尝试、敢于突破，为考评工作的顺利开展提供坚实的人才保障。
三、严格管理、规范操作，确保考评工作的公平公正
考评工作的公平公正是维护干部队伍士气、促进税务系统健康发展的基础。各单位要严格按照总局和省局的要求，规范考评程序，严肃考评纪律，坚决杜绝任何形式的弄虚作假行为。要建立健全考评工作监督机制，加强内部监督和外部监督，确保考评结果的真实性和准确性。同时，要注重考评结果的应用，将考评结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，真正实现“能者上、庸者下”的用人导向，激发广大干部的工作积极性和创造性。对于在考评工作中表现突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对于考评成绩较差的单位和个人，要进行约谈提醒，帮助其查找问题、分析原因，制定整改措施，切实提高工作水平。
四、统筹兼顾、协调发展，推动绩效工作再上新台阶
绩效管理工作是一项系统工程，需要各部门、各单位的密切配合和共同努力。各单位要在完成好自身工作任务的同时，积极支持和配合其他部门的工作，形成合力，共同推动绩效管理工作取得实效。要注重绩效管理与业务工作的深度融合，将绩效管理理念贯穿于税收征管、纳税服务、队伍建设等各项工作中，通过绩效管理促进业务工作水平的提升。要注重绩效管理与信息化建设的有机结合，充分利用现代信息技术手段，提高绩效管理的科学化、精细化水平。要注重绩效管理与队伍建设的紧密结合，通过绩效管理促进干部素质的全面提升，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的税务铁军。要注重绩效管理与党风廉政建设的有机融合，通过绩效管理促进廉洁从税，营造风清气正的良好氛围。
总之，今年的考核考评工作时间紧、任务重、要求高，各单位要以高度的政治责任感和使命感，全力以赴抓好落实，确保各项工作任务圆满完成。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锐意进取，开拓创新，努力开创我市税务系统绩效管理工作的新局面，为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
