坚持以人为本 激发队伍活力
自去年以来，我们xx市场监管所在如何以人为本，激发队伍活力方面作了一些有益探索，着力实施人性化管理，增强了队伍的凝聚力和战斗力，营造了一种团结协作、积极向上的工作氛围，促进了各项工作的有效开展。我们的主要做法是：
一、强素质，以能带人抓引导
1、办案培训提高能力。我们高度重视干部职工的培训学习，将其作为提升能力的关键环节来抓。通过班子成员带头授课、队（室）负责人配合讲课、办案能手专题教课等方式，每月定期开展一次执法办案培训活动。培训内容涵盖法律法规和最新的办案知识与技巧，有效提升了参训人员的办案能力。在去年市局组织的案件主办人和协办人考试中，我所的参考率达到100%，且人均成绩在全系统中名列前茅。
2、立足岗位发挥能力。在日常工作中，我们充分发挥班子成员的表率作用，各尽所能，积极探索新方法、拓展新思路。例如，分管登记注册窗口的领导，在创建巾帼文明示范岗活动中，积极引导窗口工作人员树立为投资创业者提供“助力器”的意识，扎实开展各项创建活动。办事大厅因此被xx市城镇妇女“巾帼建功”活动领导小组授予“巾帼示范岗”称号；分管企业的领导则创新思维，开展“尊重创业、亲和服务”活动。通过主要领导专访重点企业、分管领导回访行政处罚对象、稽查队员走访企业和个体工商户等举措，广泛征求企业和群众的意见和建议。此外，还向企业发放了服务联系卡，卡上明确标注了办公地址、联系电话、联系人及服务内容。全年共向辖区企业发放服务联系卡xx份，得到了企业和个体户的高度评价。
3、典型......
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