同志们：
根据会议安排，我就202x年一季度“开门红”工作和大家做个交流。202x年，在大家的共同努力下，组织收入工作获得了超出预期的成绩，圆满完成了省局和州委州政府下达的目标任务，中心工作也得到了州委副书记、州长同志的表扬性批示。借这个机会，我对大家一年来负重前行、攻坚克难的工作表示衷心感谢。下面，我就一季度“开门红”工作和大家交流三个方面的内容。
第一个方面，我们一季度的目标是多少。虽然我们的收入目标已经通过文件的形式发下去了，大家已经看到了，已经在部署落实了，但是，我想在今天这个座谈会上再明确一下，一是“开门红”任务确实是一副重担，大家要扎好马步，接好担子，二是“开门红”工作开局就是决战，大家要提前谋划，早吹号子。根据州政府安排和州局测算，202x年一季度，全州地方级税收收入预期目标为xx亿元，占全年预算数xx亿元的xx%，较去年同期实际完成数xx亿元增长xx%，增收xx亿元。具体来看：xx县：一季度目标xx亿元，其中：1月份xx亿元，2月份xx亿元，3月份xx万元。xx区：一季度目标xx亿元，其中：1月份xx亿元，2月份xx亿元，3月份xx万元。一分局：一季度目标xx亿元，其中：1月份xx亿元，2月份xx亿元，3月份xx万元。
第二个方面，这个目标是怎么来的。一是《州人民政府办公室关于印发xx州202x年一季度经济“开门红”工作方案的通知》（xx州政办函﹝202x﹞xx号）明确要求“一季度实现地方一般公共预算收入xx亿元，完成全年计划的xx%”。从绝对额看，按照税占比（xx%）计算，地方级税收需完成xx亿元，才能确保目标的实现。二是州局结合近年来的经济发展趋势和当前宏观经济形势，进行了科学分析和合理预判。我们参考了国家统计局发布的202x年宏观经济数据，以及省、州相关部门提供的行业预测报告，综合考虑了我州重点行业的发展态势、市场供需关系等因素，最终确定了这一目标。三是我们在制定目标时，充分考虑了各地区、各部门的实际困难和潜在风险，力求目标既具有挑战性，又具备可行性。同时，我们也制定了相应的保障措施和应急预案，以应对可能出现的各种不利因素。
第三个方面，如何确保目标的实现。为了确保202x年一季度“开门红”目标的顺利实现，我们必须采取一系列有效措施，加强组织协调，提高工作效率。首先，要加强领导，明确责任。各级领导干部要高度重视“开门红”工作，将其作为当前工作的重中之重，亲自抓、带头干。各单位要成立专门的工作小组，明确责任人，细化分解目标任务，层层传导压力，确保责任到人、任务到岗。其次，要强化协作，形成合力。各级税务部门要加强与财政、统计、发改等部门的沟通协调，建立健全信息共享机制，及时掌握经济运行情况，为科学决策提供依据。同时，要加强与企业的联系，深入了解企业生产经营状况，帮助企业解决实际问题，促进企业健康发展。再次，要优化服务，提升效能。我们要进一步深化“放管服”改革，简化办事流程，压缩审批时限，提高服务质量，为企业创造良好的营商环境。特别是要加大对中小微企业的支持力度，落实好各项减税降费政策，减轻企业负担，激发市场活力。最后，要加强监督，严格考核。我们要建立健全监督考核机制，对各项工作进展情况进行定期检查，及时发现和解决问题。对于完成任务较好的单位和个人，要给予表彰奖励；对于工作不力、影响全局的，要严肃问责，确保各项任务落到实处。
同志们，202x年一季度“开门红”工作时间紧、任务重、要求高，需要我们以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的举措，全力以赴抓好落实。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为实现全州经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
以上是我对202x年一季度“开门红”工作的几点思考和建议，不当之处请大家批评指正。希望各位同志能够齐心协力，攻坚克难，共同推动我州税收工作迈上新台阶。谢谢大家！
