教育为先重预防。职务犯罪的根源在于人思想上的蜕变，从思想上治理和预防职务犯罪才能达到治本的目的。一是加强教育。强化干部职工思想政治教育，引导广大干部职工树立正确的价值观、道德观和利益观，正确对待职务，珍惜现有岗位，变事后监督为事前教育，提高防腐拒变的自觉性。二是强化正面引导。大力推进廉政文化建设，开展丰富多彩的宣传教育活动，学习了先进人物、典型事迹，激励干部职工向先进看齐，增强先进性感悟，为预防职务犯罪营造良好的舆论氛围。三是强化反面警示。选择一批典型案例，通过“以案说法”、观看专题片等形式，深入剖析，用反面典型警示广大干部职工。强化监督促规范。要根据工作实际，加快构筑和落实全方位、全过程的监督约束体系。一是健全各项内控制度。对现有的规章制度、操作规程、内控机制进行全面清理，查遗补缺，充实完善。二是改进内部检查制度。除积极配合银监部门监管活动外，内部稽核审计部门通过交叉检查、核查、抽查等方式，加大对易发案件部位和业务的检查；纪检监察、信贷管理、财务会计等部门要多管齐下，分兵把守，扎紧规章制度的关口，杜绝违规违章操作。三是完善社会监督制度。通过设立公示栏、举报箱、举报电话，聘任社会监督员等措施，建立严密的监督举报网。建立健全群众举报制度，对群众反映的问题网点和个人，尽快查实及时处理。
以人为本抓管理。首先，对信用社中层人员的选拔任用，不仅要考察其业务能力和工作业绩，更要注重考察其品质和职业道德表现；对不善管、不敢管、不能管的，及时调整岗位。其次，对重要岗位人员的聘用，实行科学有效的竞争上岗制度，信贷、会计、结算等要害岗位要进行定期轮换、交流、强制休假，并实行定期考核、调查。第三，对有“黄、赌、毒”、不正常交友等倾向及经商办企业的员工要加大排查力度。重点是要加强对员工的思想动态跟踪，通过谈心谈话、心理辅导等方式，及时了解员工的思想状况，帮助解决实际困难，防止因个人问题引发职务犯罪。同时，建立员工行为档案，记录员工的行为表现，作为评价和使用干部的重要依据，确保队伍的纯洁性和战斗力。
深化制度改革促发展。改革是推动发展的根本动力，也是预防职务犯罪的有效手段。一是深化人事制度改革。推进干部能上能下的用人机制，打破论资排辈的传统观念，让有能力、有担当的年轻干部脱颖而出，形成良好的用人导向。二是深化薪酬制度改革。建立与市场接轨、体现绩效的薪酬分配机制，既要保障基本生活，又要拉开收入差距，激发干部职工的工作积极性和创造性。三是深化考核评价制度改革。完善干部考核评价体系，将政治素质、道德品行、廉洁自律等内容纳入考核范围，形成全面、客观、公正的评价标准，为选人用人提供科学依据。四是深化权力运行机制改革。优化决策流程，明确职责权限，减少自由裁量空间，防止权力滥用和寻租行为的发生。通过这些改革措施，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，为信用社的健康发展提供坚强保障。
加强法制建设保安全。法治是预防职务犯罪的根本保障。一是加强法律法规的学习宣传。组织干部职工深入学习了《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规，提高法律意识，增强遵纪守法的自觉性。二是严格依法办事。在日常工作中，严格按照法律法规和规章制度办事，做到程序合法、手续完备，确保各项工作在法治轨道上运行。三是加大执法力度。对于违反法律法规的行为，坚决依法查处，绝不姑息迁就，形成强有力的震慑作用。四是加强与司法机关的合作。建立健全与公安、检察、法院等司法机关的协作机制，及时移送涉嫌违法犯罪的线索，共同打击职务犯罪行为，维护金融秩序和社会稳定。通过加强法制建设，为信用社营造良好的法治环境，确保各项业务活动的合法合规。
提升科技支撑能力。随着信息技术的发展，利用科技手段预防职务犯罪成为一种新的趋势。一是加强信息化建设。加快推进业务系统、管理系统等信息化平台的建设，实现信息资源的集中管理和共享，提高工作效率和管理水平。二是强化数据安全保护。建立健全数据安全管理制度，采取有效措施防范数据泄露、篡改等风险，保护客户信息安全。三是运用大数据分析。通过大数据技术，对业务数据进行深度挖掘和分析，及时发现异常交易和潜在风险，为预防职务犯罪提供技术支持。四是推广智能监控。在关键岗位和重要环节安装视频监控设备，实现24小时不间断监控，提高监控效果和威慑力。通过科技手段的应用，不仅提高了预防职务犯罪的能力，也为信用社的创新发展提供了新的动力。
注重文化建设塑形象。文化是企业的灵魂，也是预防职务犯罪的重要软实力。一是弘扬核心价值观。大力弘扬社会主义核心价值观，倡导忠诚、敬业、诚信、创新的企业精神，树立正确的价值导向，营造积极向上的工作氛围。二是加强企业文化建设。通过举办各类文化活动，如演讲比赛、书画展览、文艺演出等，丰富职工的文化生活，增强团队凝聚力和向心力。三是开展道德教育。结合实际，开展形式多样的道德教育活动，如道德讲堂、道德模范评选等，引导职工树立高尚的道德情操，抵制不良诱惑。四是强化品牌建设。树立良好的企业形象，打造诚信、专业的品牌形象，提高社会认知度和美誉度。通过文化建设，不仅提升了信用社的软实力，也为预防职务犯罪提供了强大的精神支持。
总之，预防职务犯罪是一项系统工程，需要从教育、监督、管理、改革、法制、科技、文化等多个方面入手，形成合力，久久为功。只有这样，才能从根本上遏制职务犯罪的发生，为信用社的健康持续发展提供坚实保障。未来，我们将继续坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地走中国特色社会主义道路，不断探索和完善预防职务犯罪的新思路、新方法，努力为建设一个风清气正、充满活力的信用社而不懈奋斗。
